Анализ данных в Business Studio

Просмотр свойств показателя осуществляется в Окне свойств показателя. На вкладке Значения показателя → Значения показателя пользователь видит список значений показателя, попадающие в Рабочий период Business Studio.

Просмотр свойств цели осуществляется в Окне свойств цели. На вкладке Значения оценок пользователь видит список оценок достижения цели за периоды, попадающие в Рабочий период Business Studio.

Расчет оценки достижения цели производится на основе оценок выполнения показателей, связанных с данной целью, с учетом их весовых коэффициентов, рассчитанных на основе силы влияния.

В общем случае, если у цели несколько показателей с разной силой влияния, расчет параметра «Оценка достижения» цели производится так:

1. Рассчитываются весовые коэффициенты для каждого показателя, связанного с целью, на основе силы влияния. Каждой силе влияния соответствует число:
   • «Очень слабое влияние» - 0,25;
   • «Слабое влияние» - 0,5;
   • «Нормальное влияние» - 1;
   • «Сильное влияние» - 2;
   • «Очень сильное влияние» - 4.
     
     Вес i-того показателя рассчитывается по формуле:
     ,
     где - число, соответствующее силе влияния i-того показателя, n - число различных показателей измеряющих достижение цели.
     
     Сумма всех весовых коэффициентов, которые будут участвовать в расчете оценки достижения цели, равна единице.
2. Оценка достижения цели рассчитывается по формуле:
   ,
   где - весовой коэффициент i-того показателя, измеряющего достижение цели; - оценка выполнения i-того показателя, измеряющего достижение цели; n - число различных показателей измеряющих достижение цели.

Внимание! Сила влияния должна быть одинаковой во всех связях одного показателя с одной целью (например, связь показателя и цели может присутствовать на разных стратегических картах). В случае, если силы влияния в нескольких связях одного и того же показателя с одной и той же целью будут отличаться, расчет оценки достижения этой цели будет некорректным. Для расчета оценки достижения цели будет использоваться весовой коэффициент первой связи в списке одинаковых связей одного показателя с одной целью.

У цели «Увеличение прибыли» есть показатель «Прибыль», отражающий степень достижения этой цели. Показатель единственный. Расчет параметра «Оценка выполнения» показателя «Прибыль», приведенный выше, дал значение параметра 40%. Поскольку у данной цели показатель единственный, то значение параметра «Оценка достижения» цели также будет равна 40% (Рис. 8).

Рисунок 8. Пример расчета оценки достижения цели

Диаграмма стратегической карты открывается из справочника «Стратегические карты».

На стратегической карте цели изображаются в виде овала, показатели - в виде прямоугольника. Связи между целями, а также между целями и показателями изображаются в виде стрелок. Толщина стрелки отражает силу влияния.