ОАО «АВС» Бюро по продажам автозапчастей Положение о подразделении УТВЕРЖДАЮ __________________________________ (Должность) ______________
___________________
(Подпись)
(Ф.И.О.) «____» ____________________ 20___г. . Лист согласования СОГЛАСОВАНО:
Содержание 1.1. Руководитель подразделения 2. Организационная структура подразделения 2.2. Организационная диаграмма 3.1. Бизнес-процессы подразделения 3.2. Бизнес-процессы организации, в которых сотрудники
подразделения являются исполнителями 4. Взаимодействие с другими подразделениями и внешней
средой 4.1. Входящие документы, информация и товарно-материальные
ценности 4.2. Исходящие документы, информация и товарно-материальные
ценности Приложение
А. Состав
ролей, участвующих во взаимодействии сотрудников 1. Общие положения1. Бюро по продажам автозапчастей (далее по тексту – Подразделение) является структурным подразделением ОАО «АВС». 2. Бюро по продажам автозапчастей входит в состав подразделения « Отдел логистики и продаж автозапчастей ». 3. Бюро по продажам автозапчастей создается и ликвидируется решением Генерального директора. 4. Структуру и штат Подразделения утверждает Генеральный директор в соответствии с решаемыми задачами и объемом работ, определенными в соответствии со стратегическими целями и планами компании. 5. Сотрудники Подразделения назначаются на должности и освобождаются от должностей в порядке, предусмотренном их должностными инструкциями. 1.1. Руководитель подразделенияПодразделение возглавляет Начальник бюро по продажам автокомпонентов , непосредственным руководителем которого является Начальник отдела логистики и продаж автозапчастей . 1.2. ДокументацияВ своей деятельности Бюро по продажам автозапчастей руководствуется плановой и нормативно-методической документацией:
а также:
1.3. ОтветственностьВсю полноту ответственности за качество и своевременность выполнения возложенных настоящим Положением целей и задач несет Начальник бюро по продажам автокомпонентов . Степень ответственности других работников устанавливается должностными инструкциями. 2. Организационная структура подразделения2.1. Штатная численность
3. Задачи подразделения3.1. Бизнес-процессы подразделенияВ соответствии с установленными целями Подразделение выполняет следующие бизнес-процессы:
3.2. Бизнес-процессы организации, в которых сотрудники подразделения являются исполнителямиСотрудники подразделения являются исполнителями в следующих бизнес-процессах:
3.3. Прочие задачи и функцииПодразделение ведет первичную документацию по исполняемым бизнес-процессам и процедурам согласно их регламентам и нормативным документам, регламентирующим внутрифирменный учет. 4. Взаимодействие с другими подразделениями и внешней средой4.1. Входящие документы, информация и товарно-материальные ценностиБюро по продажам автозапчастей получает документы, информацию и товарно-материальные ценности от следующих подразделений: Группа расчета с покупателями :
Планово-экономический отдел :Склад №1 :Юридический отдел :
Бюро по продажам автозапчастей получает документы, информацию и товарно-материальные ценности от следующих сотрудников или сторонних организаций: Заказчик :
Заказчики:
Конструкторско-технологические отделы :Менеджер по продажам :
Потребители:Техбюро+ОТиЗ :Транспортная компания:
4.2. Исходящие документы, информация и товарно-материальные ценностиБюро по продажам автозапчастей передает документы, информацию и товарно-материальные ценности следующим подразделениям: Бухгалтерия :
Бюро организации и проведения расчетов :
Бюро по декларированию таможенных грузов :
Отдел складского хозяйства :
Склад №1 :
Юридический отдел :
Бюро по продажам автозапчастей передает документы, информацию и товарно-материальные ценности следующим сотрудникам или сторонним организациям: Водитель-экспедитор :
Заказчик :
Заказчики:
Конструкторско-технологические отделы :
Менеджер по продажам :
Начальники отделов логистики и продаж з/ч и маркетинга алюм. профиля :
Основные производственные цеха :
Подразделения - упаковщики ГП :Приложение А. Состав ролей, участвующих во взаимодействии сотрудников
|