Процессы A0 Деятельность по производству, закупке и продажам (Нормативная 8-ми процессная модель) A1 Выработка согласованных условий деятельности A1.1 Анализ внешней среды A1.2 Анализ внутренней среды A1.2.1 Организация и проведение внутренних аудитов A1.2.2 Анализ возможностей организации A1.2.3 Анализ результатов организации A1.2.4 Балльная оценка результатов анализа A1.2.5 Составление отчета о внутренней среде A1.2.6 Выделение приоритетных областей для совершенствования A1.2.7 Разработка мероприятий по совершенствованию деятельности
A1.3 Разработка и согласование концепции и стратегии бизнеса A1.4 Осуществление организационных изменений A1.5 Организация и проведение проектов развития
A2 Воспроизводство трудовых ресурсов A3 Материально-техническое обеспечение A4 Разработка и модификация продуктов A5 Воспроизводство средств производства A6 Продвижение и продажи A7 Производство продукции A8 Финансирование деятельности и расчеты по обязательствам
Субъекты Объекты деятельности
Навигатор
Отчет
Обсуждение
Описание процесса IDEF0A1.2.5 Составление отчета о внутренней среде
Исполнители процесса
- Группа анализа внутренней среды ( Отдел организационного развития)
Входы процесса
№
Вход
Объекты
Поступает от
Исполнитель
Процесс/Внешняя среда
1.
Результаты внутреннего аудита
Отчет о результатах аудита
Группа внутреннего аудита
A1.2.1.5 Анализ результатов аудита
2.
Результаты Организации
Группа анализа внутренней среды
A1.2.3.6 Согласование результатов анализа результатов организации
Выходы процесса
№
Выход
Объекты
Передается
Получатель
Процесс/Внешняя среда
1.
Информация о внутренней среде
Группа анализа внутренней среды
A1.2.2.1 Планирование проведения анализа возможностей организации
Группа анализа внутренней среды
A1.2.2.3 Анализ системы планирования в области качества
Группа анализа внутренней среды
A1.2.6 Выделение приоритетных областей для совершенствования
Группа анализа внутренней среды
A1.2.7 Разработка мероприятий по совершенствованию деятельности
Группа долгосрочного планирования
A1.3.1 Формулирование Политик управления
Группа долгосрочного планирования
A1.3.2 Выбор рынков и формулирование Маркетинговой стратегии
Группа оргразвития
A1.4.1 Постановка и корректировка организационных целей
Группа оргразвития
A1.4.2 Корректировка бизнес-процессов и подсистем управления
Группа оргразвития
A1.4.3 Корректировка методик анализа
Группа оргразвития
A1.4.4 Корректировка мотивационных схем
Инвестиционный отдел
A1.5.2 Организация совершенствования технологических процессов
Аналитический отдел
A4.1.3 Согласование требований к новому продукту