Процессы A0 Деятельность по производству, закупке и продажам (Нормативная 8-ми процессная модель) A1 Выработка согласованных условий деятельности A1.1 Анализ внешней среды A1.2 Анализ внутренней среды A1.2.1 Организация и проведение внутренних аудитов A1.2.2 Анализ возможностей организации A1.2.3 Анализ результатов организации A1.2.4 Балльная оценка результатов анализа A1.2.5 Составление отчета о внутренней среде A1.2.6 Выделение приоритетных областей для совершенствования A1.2.7 Разработка мероприятий по совершенствованию деятельности
A1.3 Разработка и согласование концепции и стратегии бизнеса A1.4 Осуществление организационных изменений A1.5 Организация и проведение проектов развития
A2 Воспроизводство трудовых ресурсов A3 Материально-техническое обеспечение A4 Разработка и модификация продуктов A5 Воспроизводство средств производства A6 Продвижение и продажи A7 Производство продукции A8 Финансирование деятельности и расчеты по обязательствам
Субъекты Объекты деятельности
Навигатор
Отчет
Обсуждение
Описание процесса IDEF0A1.2.2 Анализ возможностей организации
Basic Flowchart Template
Create flowcharts, top-down diagrams, information tracking diagrams, process planning diagrams, and structure prediction diagrams. Contains connectors and links. Отчеты по результатам анализа возможностей Отчеты по результатам анализа возможностей Планы и программы проведения анализа возможностей Планы и программы проведения анализа возможностей Стратегический план Стратегический план Результаты оценки персонала Результаты оценки персонала Результаты мониторинга производства Результаты мониторинга производства Бюджеты Бюджеты Возможности организации Возможности организации Результаты внутреннего аудита Результаты внутреннего аудита Методики анализа и аудита Методики анализа и аудита TITLE: TITLE: NODE: NODE: NO.: NO.: A1.2.2 Анализ возможностей организации Информация о внутренней среде Информация о внутренней средеАнализ системы управления персоналом Анализ системы управления персоналомПланирование проведения анализа возможностей организации Планирование проведения анализа возможностей организацииАнализ системы планирования в области качества Анализ системы планирования в области качестваАнализ роли руководства в организации работ Анализ роли руководства в организации работАнализ системы управления ресурсами Анализ системы управления ресурсамиАнализ системы управления процессами Анализ системы управления процессамиСогласование результатов анализа возможностей организации Согласование результатов анализа возможностей организации
Исполнители процесса
- Группа анализа внутренней среды ( Отдел организационного развития)
Нормативно-методическая и плановая документация
- Стратегический план
Входы процесса
№
Вход
Объекты
Поступает от
Исполнитель
Процесс/Внешняя среда
1.
Бюджеты
Отдел бюджетирования
A8.1.1 Расчет бюджетов и лимитов платежей
2.
Информация о внутренней среде
Группа анализа внутренней среды
A1.2.5 Составление отчета о внутренней среде
3.
Результаты внутреннего аудита
Отчет о результатах аудита
Группа внутреннего аудита
A1.2.1.5 Анализ результатов аудита
4.
Результаты мониторинга производства
Отдел обеспечения качества
A4.5.2 Контроль технологического процесса
Отдел экологического менеджмента
A4.5.3 Мониторинг экологических показателей
Отдел экологического менеджмента
A4.5.4 Мониторинг производственной среды
5.
Результаты оценки персонала
Результаты оценки персонала
Отдел развития персонала
A2.4.3.3 Генерация выводов по итогам аттестации
Выходы процесса
№
Выход
Объекты
Передается
Получатель
Процесс/Внешняя среда
1.
Возможности организации
Группа внутреннего аудита
A1.2.1.1 Планирование внутренних аудитов
Группа анализа внутренней среды
A1.2.4 Балльная оценка результатов анализа
Группа анализа внутренней среды
A1.2.5 Составление отчета о внутренней среде
Управление процесса
№
Вход
Объекты
Поступает от
Исполнитель
Процесс/Внешняя среда
1.
Методики анализа и аудита
Группа оргразвития
A1.4.3 Корректировка методик анализа
2.
Стратегический план
Стратегический план
Группа долгосрочного планирования
A1.3.3 Разработка и согласование Стратегии и стратегических планов
Описание подпроцессов
№
Процесс
Владелец
Исполнители
Входы
Выходы
Тип
Название
Объекты
Название
Объекты
1.
A1.2.2.1 Планирование проведения анализа возможностей организации
Группа анализа внутренней среды
Вход
Информация о внутренней среде
Планы и программы проведения анализа возможностей
Результаты внутреннего аудита
Отчет о результатах аудита
Управление
Методики анализа и аудита
Стратегический план
Стратегический план
2.
A1.2.2.2 Анализ роли руководства в организации работ
Группа анализа внутренней среды
Вход
Планы и программы проведения анализа возможностей
Отчеты по результатам анализа возможностей
Управление
Методики анализа и аудита
3.
A1.2.2.3 Анализ системы планирования в области качества
Группа анализа внутренней среды
Вход
Информация о внутренней среде
Отчеты по результатам анализа возможностей
Планы и программы проведения анализа возможностей
Управление
Методики анализа и аудита
4.
A1.2.2.4 Анализ системы управления персоналом
Группа анализа внутренней среды
Вход
Планы и программы проведения анализа возможностей
Отчеты по результатам анализа возможностей
Результаты оценки персонала
Результаты оценки персонала
Управление
Методики анализа и аудита
5.
A1.2.2.5 Анализ системы управления ресурсами
Группа анализа внутренней среды
Вход
Бюджеты
Отчеты по результатам анализа возможностей
Планы и программы проведения анализа возможностей
Управление
Методики анализа и аудита
6.
A1.2.2.6 Анализ системы управления процессами
Группа анализа внутренней среды
Вход
Планы и программы проведения анализа возможностей
Отчеты по результатам анализа возможностей
Результаты мониторинга производства
Управление
Методики анализа и аудита
7.
A1.2.2.7 Согласование результатов анализа возможностей организации
Группа анализа внутренней среды
Вход
Отчеты по результатам анализа возможностей
Управление
Методики анализа и аудита