Описание процесса IDEF0A1.3 Разработка и согласование концепции и стратегии бизнеса Basic Flowchart Template Create flowcharts, top-down diagrams, information tracking diagrams, process planning diagrams, and structure prediction diagrams. Contains connectors and links. Прогноз продаж Прогноз продаж Рекомендации по ООС Рекомендации по ООС Стратегический план Стратегический план Концепции новых продуктов Концепции новых продуктов Заявка на инвестиционную инициативу Заявка на инвестиционную инициативу Концепции новых продуктов на утверждение Концепции новых продуктов на утверждение Бюджеты Бюджеты План мероприятий по совершенствованию деятельности План мероприятий по совершенствованию деятельности Информация о внутренней среде Информация о внутренней среде Политики Политики Отчеты о внешней среде Отчеты о внешней среде Маркетинговая стратегия Маркетинговая стратегия Годовые планы Годовые планы Ожидания собственников Ожидания собственников TITLE: TITLE: NODE: NODE: NO.: NO.: A1.3 Разработка и согласование концепции и стратегии бизнеса A1.2 A1.2Разработка краткосрочных планов Разработка краткосрочных плановВыбор рынков и формулирование Маркетинговой стратегии Выбор рынков и формулирование Маркетинговой стратегииФормулирование Политик управления Формулирование Политик управленияРазработка и согласование Стратегии и стратегических планов Разработка и согласование Стратегии и стратегических планов A5.5 A5.5 A4 A4 Владелец процесса - Начальник отдела стратегического планирования ( Отдел стратегического планирования)   Исполнители процесса - Отдел стратегического планирования ( Департамент развития) Входы процесса № Вход Объекты Поступает от Исполнитель Процесс/Внешняя среда 1. Бюджеты Отдел бюджетирования A8.1.1 Расчет бюджетов и лимитов платежей 2. Заявка на инвестиционную инициативу Заявка на инвестиционную инициативу Управление развития производственного оборудования A5.1.4 Определение потребности в оборудовании 3. Информация о внутренней среде Группа анализа внутренней среды A1.2.5 Составление отчета о внутренней среде 4. Концепции новых продуктов на утверждение Аналитический отдел A4.1.6 Прогнозирование стоимостных оценок 5. Отчеты о внешней среде Аналитический отдел A1.1.1 Анализ политики и законов Аналитический отдел A1.1.2 Оценка технологий и науки Аналитический отдел A1.1.3 Социальный анализ Аналитический отдел A1.1.4 Экономический анализ Аналитический отдел A1.1.5 Анализ рынка Аналитический отдел A1.1.6 Анализ действий конкурентов Аналитический отдел A1.1.7 Анализ рынка поставщиков Аналитический отдел A1.1.8 Анализ рынка подрядчиков 6. План мероприятий по совершенствованию деятельности Группа анализа внутренней среды A1.2.7.4 Определение ответственных и сроков исполнения по мероприятиям 7. Прогноз продаж Прогноз продаж Аналитический отдел A4.2.8 Разработка прогнозов продаж 8. Рекомендации по ООС Экологическая группа A5.5.5 Устранение последствий для природных ресурсов Выходы процесса № Выход Объекты Передается Получатель Процесс/Внешняя среда 1. Годовые планы Годовой план продаж Группа оргразвития A1.4.1 Постановка и корректировка организационных целей Группа оргразвития A1.4.2 Корректировка бизнес-процессов и подсистем управления Инвестиционный отдел A1.5.1 Разработка технических и технологических целей Отдел подбора и расстановки персонала A2.1.3 Расчет потребности в трудовых ресурсах Группа планирования и учета материальных ресурсов A3.3.2 Подготовка сводного плана поставок Аналитический отдел A4.1.1 Определение целевых сегментов Аналитический отдел A4.1.2 Анализ потребностей Аналитический отдел A4.1.3 Согласование требований к новому продукту Аналитический отдел A4.1.4 Планирование свойств нового продукта Аналитический отдел A4.1.5 Выбор целевого сегмента Аналитический отдел A4.1.6 Прогнозирование стоимостных оценок Технологический отдел A4.6.1 Проверка и корректировка технологического процесса Конструкторский отдел A4.6.2 Устранение проблем качества Конструкторский отдел A4.6.3 Корректировка методик контроля Конструкторский отдел A4.6.4 Корректировка норм материалов и времени Управление развития производственного оборудования A5.1.4 Определение потребности в оборудовании Отдел связей с общественностью и рекламы A6.1.1 Анализ клиентской базы Отдел связей с общественностью и рекламы A6.1.5 Оценка эффективности маркетинговых мероприятий Отдел бюджетирования A8.1.1 Расчет бюджетов и лимитов платежей Отдел бюджетирования A8.1.2 Расчет сводного плана предприятия Отдел бюджетирования A8.1.3 Расчет финансового плана 2. Концепции новых продуктов Аналитический отдел A4.2.1 Прогнозирование поведения целевых сегментов Аналитический отдел A4.2.4 Разработка жизненного цикла Аналитический отдел A4.2.6 Разработка стратегии продвижения Конструкторский отдел A4.3.1 Разработка спецификации 3. Маркетинговая стратегия Маркетинговая стратегия Аналитический отдел A4.1.3 Согласование требований к новому продукту Аналитический отдел A4.2.5 Разработка ценовой стратегии Аналитический отдел A4.2.6 Разработка стратегии продвижения Отдел связей с общественностью и рекламы A6.1.2 Разработка мероприятий по продвижению продукции Отдел связей с общественностью и рекламы A6.1.3 Разработка мероприятий по удержанию и привлечению клиентов 4. Политики Инвестиционная политика Политика в области инвестиций и развития Политика в области качества Политика в области МТО Политика в области НИОКР Политика в области охраны окружающей среды Политика в области управления Политика в области управления персоналом Группа анализа внутренней среды A1.2.7.2 Разработка мероприятий по результатам аудитов Группа анализа внутренней среды A1.2.7.3 Разработка мероприятий по результатам самооценки Группа оргразвития A1.4.1 Постановка и корректировка организационных целей Группа оргразвития A1.4.2 Корректировка бизнес-процессов и подсистем управления Группа оргразвития A1.4.3 Корректировка методик анализа Группа оргразвития A1.4.4 Корректировка мотивационных схем Инвестиционный отдел A1.5.1 Разработка технических и технологических целей 5. Стратегический план Стратегический план Группа внутреннего аудита A1.2.1.1 Планирование внутренних аудитов Группа внутреннего аудита A1.2.1.4 Разработка корректирующих действий и выработка рекомендаций по бизнес-процессам Группа анализа внутренней среды A1.2.2.1 Планирование проведения анализа возможностей организации Группа анализа внутренней среды A1.2.7.2 Разработка мероприятий по результатам аудитов Группа анализа внутренней среды A1.2.7.3 Разработка мероприятий по результатам самооценки Управление процесса № Вход Объекты Поступает от Исполнитель Процесс/Внешняя среда 1. Ожидания собственников {Граница} Описание подпроцессов № Процесс Владелец Исполнители Входы Выходы Тип Название Объекты Название Объекты 1. A1.3.1 Формулирование Политик управления Группа долгосрочного планирования Вход Информация о внутренней среде Политики Инвестиционная политика Политика в области инвестиций и развития Политика в области качества Политика в области МТО Политика в области НИОКР Политика в области охраны окружающей среды Политика в области управления Политика в области управления персоналом Отчеты о внешней среде Рекомендации по ООС Управление Ожидания собственников 2. A1.3.2 Выбор рынков и формулирование Маркетинговой стратегии Группа долгосрочного планирования Вход Информация о внутренней среде Маркетинговая стратегия Маркетинговая стратегия Отчеты о внешней среде План мероприятий по совершенствованию деятельности Управление Политики Инвестиционная политика Политика в области инвестиций и развития Политика в области качества Политика в области МТО Политика в области НИОКР Политика в области охраны окружающей среды Политика в области управления Политика в области управления персоналом 3. A1.3.3 Разработка и согласование Стратегии и стратегических планов Группа долгосрочного планирования Вход Бюджеты Концепции новых продуктов Заявка на инвестиционную инициативу Заявка на инвестиционную инициативу Стратегический план Стратегический план Концепции новых продуктов на утверждение Маркетинговая стратегия Маркетинговая стратегия План мероприятий по совершенствованию деятельности Прогноз продаж Прогноз продаж Управление Политики Инвестиционная политика Политика в области инвестиций и развития Политика в области качества Политика в области МТО Политика в области НИОКР Политика в области охраны окружающей среды Политика в области управления Политика в области управления персоналом 4. A1.3.4 Разработка краткосрочных планов Группа короткосрочного планирования Вход Стратегический план Стратегический план Годовые планы Годовой план продаж Управление Политики Инвестиционная политика Политика в области инвестиций и развития Политика в области качества Политика в области МТО Политика в области НИОКР Политика в области охраны окружающей среды Политика в области управления Политика в области управления персоналом