Процессы A0 Деятельность по производству, закупке и продажам (Нормативная 8-ми процессная модель) A1 Выработка согласованных условий деятельности A2 Воспроизводство трудовых ресурсов A3 Материально-техническое обеспечение A4 Разработка и модификация продуктов A5 Воспроизводство средств производства A6 Продвижение и продажи A7 Производство продукции A8 Финансирование деятельности и расчеты по обязательствам
Субъекты Объекты деятельности
Навигатор
Отчет
Обсуждение
Описание процесса IDEF0A1 Выработка согласованных условий деятельности
Basic Flowchart Template
Create flowcharts, top-down diagrams, information tracking diagrams, process planning diagrams, and structure prediction diagrams. Contains connectors and links. Потребности клиентов Потребности клиентов Концепции новых продуктов Концепции новых продуктов Заявка на инвестиционную инициативу Заявка на инвестиционную инициативу Концепции новых продуктов на утверждение Концепции новых продуктов на утверждение План мероприятий по совершенствованию деятельности План мероприятий по совершенствованию деятельности Рекомендации по корректировке методик Рекомендации по корректировке методик Информация о внутренней среде Информация о внутренней среде Методики анализа параметров производства Методики анализа параметров производства Политики Политики Методики анализа и аудита Методики анализа и аудита Технологическая документация Технологическая документация Отчеты о внешней среде Отчеты о внешней среде Проект Проект Маркетинговая стратегия Маркетинговая стратегия Годовые планы Годовые планы Бюджеты Бюджеты Информация о макроокружении Информация о макроокружении Ожидания собственников Ожидания собственников TITLE: TITLE: NODE: NODE: NO.: NO.: A1 Выработка согласованных условий деятельности A5.1 A5.1Осуществление организационных изменений Осуществление организационных измененийАнализ внешней среды Анализ внешней средыРазработка и согласование концепции и стратегии бизнеса Разработка и согласование концепции и стратегии бизнеса A4 A4 A4 A4Организация и проведение проектов развития Организация и проведение проектов развития A6 A6Анализ внутренней среды Анализ внутренней среды
Владелец процесса
- Директор департамента развития ( Департамент развития)
Исполнители процесса
- Департамент развития
Нормативно-методическая и плановая документация
- Процедура планирования, выполнения и контроля работ по качеству
Входы процесса
№
Вход
Объекты
Поступает от
Исполнитель
Процесс/Внешняя среда
1.
Бюджеты
Отдел бюджетирования
A8.1.1 Расчет бюджетов и лимитов платежей
2.
Заявка на инвестиционную инициативу
Заявка на инвестиционную инициативу
Управление развития производственного оборудования
A5.1.4 Определение потребности в оборудовании
3.
Информация о макроокружении
{Граница}
4.
Концепции новых продуктов на утверждение
Аналитический отдел
A4.1.6 Прогнозирование стоимостных оценок
5.
Потребности клиентов
Потребность клиента
Клиентский отдел
A6.2.5 Уточнение условий по послепродажным обязательствам
6.
Технологическая документация
Инструкция по утилизации продукции
Нормативы материальных затрат
Нормативы трудовых затрат
Описание необходимых инструментов и оснастки
Описание технологического процесса изготовления нового продукта
Описание технологического процесса контроля
Процедура контроля и испытаний продукции в процессе производства
Процедура окончательного контроля и испытаний готовой продукции
Требования к инфраструктуре
Требования к комплектующим и методы их контроля
Требования к оборудованию
Технологический отдел
A4.4.6 Патентование, лицензирование и сертификация
Выходы процесса
№
Выход
Объекты
Передается
Получатель
Процесс/Внешняя среда
1.
Годовые планы
Годовой план продаж
Отдел подбора и расстановки персонала
A2.1.3 Расчет потребности в трудовых ресурсах
Группа планирования и учета материальных ресурсов
A3.3.2 Подготовка сводного плана поставок
Аналитический отдел
A4.1.1 Определение целевых сегментов
Аналитический отдел
A4.1.2 Анализ потребностей
Аналитический отдел
A4.1.3 Согласование требований к новому продукту
Аналитический отдел
A4.1.4 Планирование свойств нового продукта
Аналитический отдел
A4.1.5 Выбор целевого сегмента
Аналитический отдел
A4.1.6 Прогнозирование стоимостных оценок
Технологический отдел
A4.6.1 Проверка и корректировка технологического процесса
Конструкторский отдел
A4.6.2 Устранение проблем качества
Конструкторский отдел
A4.6.3 Корректировка методик контроля
Конструкторский отдел
A4.6.4 Корректировка норм материалов и времени
Управление развития производственного оборудования
A5.1.4 Определение потребности в оборудовании
Отдел связей с общественностью и рекламы
A6.1.1 Анализ клиентской базы
Отдел связей с общественностью и рекламы
A6.1.5 Оценка эффективности маркетинговых мероприятий
Отдел бюджетирования
A8.1.1 Расчет бюджетов и лимитов платежей
Отдел бюджетирования
A8.1.2 Расчет сводного плана предприятия
Отдел бюджетирования
A8.1.3 Расчет финансового плана
2.
Концепции новых продуктов
Аналитический отдел
A4.2.1 Прогнозирование поведения целевых сегментов
Аналитический отдел
A4.2.4 Разработка жизненного цикла
Аналитический отдел
A4.2.6 Разработка стратегии продвижения
Конструкторский отдел
A4.3.1 Разработка спецификации
3.
Маркетинговая стратегия
Маркетинговая стратегия
Аналитический отдел
A4.1.3 Согласование требований к новому продукту
Аналитический отдел
A4.2.5 Разработка ценовой стратегии
Аналитический отдел
A4.2.6 Разработка стратегии продвижения
Отдел связей с общественностью и рекламы
A6.1.2 Разработка мероприятий по продвижению продукции
Отдел связей с общественностью и рекламы
A6.1.3 Разработка мероприятий по удержанию и привлечению клиентов
4.
Отчеты о внешней среде
Группа планирования и учета материальных ресурсов
A3.3.1 Подготовка прогнозов цен на ресурсы
Аналитический отдел
A4.1.1 Определение целевых сегментов
Аналитический отдел
A4.2.1 Прогнозирование поведения целевых сегментов
Аналитический отдел
A4.2.3 Разработка конкурентного маневрирования
Аналитический отдел
A4.2.4 Разработка жизненного цикла
Аналитический отдел
A4.2.5 Разработка ценовой стратегии
Отдел по работе с дебиторами
A8.2.3 Прогнозирование доходов по вложениям капитала
Отдел по работе с кредиторами
A8.3.3 Расчет расходов по заемным средствам
Отдел по работе с кредиторами
A8.3.7 Расчет налоговых платежей
5.
Проект
Аналитический отдел
A4.1.1 Определение целевых сегментов
Аналитический отдел
A4.1.3 Согласование требований к новому продукту
Аналитический отдел
A4.1.4 Планирование свойств нового продукта
Аналитический отдел
A4.1.6 Прогнозирование стоимостных оценок
Аналитический отдел
A4.2.4 Разработка жизненного цикла
Конструкторский отдел
A4.3.1 Разработка спецификации
Конструкторский отдел
A4.3.2 Конструирование продукта
Конструкторский отдел
A4.3.3 Спецификация дизайна документов
Конструкторский отдел
A4.3.4 Разработка прототипов
Конструкторский отдел
A4.3.5 Введение новых технологий в концепцию продукта
Конструкторский отдел
A4.3.6 Разработка прототипа производства
Конструкторский отдел
A4.3.7 Разработка методик тестирования и контроля
Технологический отдел
A4.4.1 Определение необходимых материалов и оборудования
Технологический отдел
A4.4.5 Разработка технологической документации
Управление развития производственного оборудования
A5.6.2 Монтаж оборудования
Управление процесса
№
Вход
Объекты
Поступает от
Исполнитель
Процесс/Внешняя среда
1.
Ожидания собственников
{Граница}
Описание подпроцессов
№
Процесс
Владелец
Исполнители
Входы
Выходы
Тип
Название
Объекты
Название
Объекты
1.
A1.1 Анализ внешней среды
Начальник аналитического отдела
Аналитический отдел
Вход
Бюджеты
Отчеты о внешней среде
Информация о макроокружении
Управление
Методики анализа и аудита
2.
A1.2 Анализ внутренней среды
Начальник отдела организационного развития
Отдел организационного развития
Вход
Бюджеты
Информация о внутренней среде
Внутренняя бухгалтерская отчетность
План мероприятий по совершенствованию деятельности
Отчеты о внешней среде
Рекомендации по корректировке методик
Результаты анализа обслуживания клиентов
Информация о клиенте
Результаты мониторинга производства
Результаты оценки персонала
Результаты оценки персонала
Рекомендации по выявлению потребностей
Управление
Методики анализа и аудита
Политики
Инвестиционная политика
Политика в области инвестиций и развития
Политика в области качества
Политика в области МТО
Политика в области НИОКР
Политика в области охраны окружающей среды
Политика в области управления
Политика в области управления персоналом
Стратегический план
Стратегический план
3.
A1.3 Разработка и согласование концепции и стратегии бизнеса
Начальник отдела стратегического планирования
Отдел стратегического планирования
Вход
Бюджеты
Годовые планы
Годовой план продаж
Заявка на инвестиционную инициативу
Заявка на инвестиционную инициативу
Концепции новых продуктов
Информация о внутренней среде
Маркетинговая стратегия
Маркетинговая стратегия
Концепции новых продуктов на утверждение
Политики
Инвестиционная политика
Политика в области инвестиций и развития
Политика в области качества
Политика в области МТО
Политика в области НИОКР
Политика в области охраны окружающей среды
Политика в области управления
Политика в области управления персоналом
Отчеты о внешней среде
Стратегический план
Стратегический план
План мероприятий по совершенствованию деятельности
Прогноз продаж
Прогноз продаж
Рекомендации по ООС
Управление
Ожидания собственников
4.
A1.4 Осуществление организационных изменений
Начальник отдела организационного развития
Отдел организационного развития
Вход
Бюджеты
Методики анализа и аудита
Информация о внутренней среде
Мотивационные схемы
Методики анализа параметров производства
Регламенты воспроизводства оборудования
Мотивационные схемы к корректировке
Регламенты МТО
Рекомендации по корректировке методик
Регламенты продаж
Управление
Годовые планы
Годовой план продаж
Регламенты производства
Инструкция по осуществлению внутризаводских перевозок сырья, полуфабрикатов и готовой продукции
Инструкция по приемке и хранению готовой продукции на складе
Инструкция по приемке и хранению сырья, полуфабрикатов и материалов на складе
Инструкция по эксплуатации оборудования
Процедура контроля и испытаний продукции в процессе производства
Политики
Инвестиционная политика
Политика в области инвестиций и развития
Политика в области качества
Политика в области МТО
Политика в области НИОКР
Политика в области охраны окружающей среды
Политика в области управления
Политика в области управления персоналом
Регламенты расчетов
Кредитно-финансовая политика
Регламенты РНП
Регламенты управления персоналом
Трудовое законодательство
5.
A1.5 Организация и проведение проектов развития
Начальник инвестиционного отдела
Инвестиционный отдел
Вход
Бюджеты
Методики анализа параметров производства
Информация о внутренней среде
Проект
Методики анализа и аудита
Потребности клиентов
Потребность клиента
Рекомендации по совершенствованию продуктов
Технологическая документация
Инструкция по утилизации продукции
Нормативы материальных затрат
Нормативы трудовых затрат
Описание необходимых инструментов и оснастки
Описание технологического процесса изготовления нового продукта
Описание технологического процесса контроля
Процедура контроля и испытаний продукции в процессе производства
Процедура окончательного контроля и испытаний готовой продукции
Требования к инфраструктуре
Требования к комплектующим и методы их контроля
Требования к оборудованию
Управление
Годовые планы
Годовой план продаж
Политики
Инвестиционная политика
Политика в области инвестиций и развития
Политика в области качества
Политика в области МТО
Политика в области НИОКР
Политика в области охраны окружающей среды
Политика в области управления
Политика в области управления персоналом