Тотальный контроль, или структурирование процессов на основе контрольных точек

Публикации
Поделиться:

Владимир Нагорнов

Директор департамента стратегического развития ХК «Швабе»

Антон Антипин

Генеральный директор компании «Business Set»

Преподаватель Высшей школы экономики (Президентская программа, Курсы повышения квалификации, Программы Master in Strategy, Master in Management)

Преподаватель Российского Международного Олимпийского Университета

Эксперт Центра развития и поддержки предпринимательства (экспертиза: проектирование стратегии развития предприятия, разработка и внедрение сбалансированной системы показателей, моделирование, анализ и оптимизация бизнес-процессов)

Сертифицированный преподаватель Business Studio

Представляем выступление Владимира Нагорнова и Антона Антипина, которое прошло в рамках конференции «Практические инструменты развития бизнеса 2024». Основные аспекты темы:

  • Контрольные точки проекта. Как это работает в крупном холдинге?
  • Бизнес-процессы в проектной деятельности все типовые?

Спикеры расскажут, что такое контрольные точки и каково их значение для бизнес-процессов, опираясь на кейс ХК АО «Швабе».

Скачать презентацию