30 - 31 июля 2026

Должность:

• Управляющий директор ООО «БиПиэМ мастер».

Область профессиональных интересов:

• Внедрение и сопровождение Business Studio;
• Проектирование бизнес-архитектур;
• Развитие системы управления процессами;
• Моделирование и регламентация процессов;
• Реинжиниринг процессов.

Опыт:

Опыт работы в Сбербанке – 20 лет в подразделениях: внутреннего аудита, банковских технологий, бережливого производства, процессного управления.

Соавтор Политики и Регламента управления процессами в Сбербанке. Участник первых в системе проектов по оказанию платных консалтинговых услуг внешним клиентам. Участник внедрения системы управления процессами в ПАО Сбербанк (2008-2022гг). Участник проектов повышения эффективности процессов Правительств субъектов РФ, здравоохранения, промышленных предприятий.

Соразработчик модуля в Business Studio «Управления продуктом» в части нотаций Карта потребностей и Карта клиентского пути. Опыт внедрения и сопровождения Business Studio в крупных финансовых, промышленных компаниях, ритейле.

Андрей Бессараб

Должность:

• Руководитель процессного офиса АО "ОТП Банк".

Область профессиональных интересов:

• Построение системы процессного управления.
• Формализация, мониторинг и оптимизация бизнес-процессов.
• Разработка целевых операционных моделей.
• Lean Management (SG Black belt).
• Операционный менеджмент.

Опыт:

Более 15 лет опыта работы в международных и российских финансовых организациях и операционном консалтинге, включая:

• NatWest Group (ранее Royal Bank of Scotland Group).
• Б1 Консалтинг (ранее EY - Ernst&Young).
• Societe Generale Group (Росбанк).
• Промсвязьбанк (ПСБ).

Тимофей Буряк

Должность:

• Руководитель процессного офиса компании «ГЛОБИТ» .

Область профессиональных интересов:

• Управление проектами
• Цифровая трансформация бизнеса.
• Поиск бизнес-процессов для роботизации.
• Внедрение RPA.
• Аудит бизнес-процессов.
• Построение системы процессного управления.
• Формализация, мониторинг и оптимизация бизнес-процессов.
• Применение и внедрение Process Mining.
• Проведение тренингов и семинаров.

Опыт:

• Более 15 лет в международных и российских компаниях, в качестве аналитика и руководителя проектов.
• Квалифицированный процессный аналитик, действующий член ABPMP Russian Chapter, член оргкомитета конкурса "BPM-проект года".
• Приглашенный преподаватель ВШБ ВШЭ и преподаватель УЦ "Специалист".
• Опыт реализации проектов в различных отраслях: Информационные технологии и коммуникации, Торговля, Энергетика, Строительство, Производство, Транспорт и логистика.

Елена Влада

Должность:

• Директор по персоналу «Арлифт Интернешнл».

Область профессиональных интересов:

• Стратегия бизнеса;
• HR-менеджмент;
• IT в HR;
• Эффективность персонала;
• Организационное развитие.

Опыт:

Возглавляет департамент организационного развития и управления персоналом ARLIFT 12 лет.  

• ТОР 50 HR Директоров России 2015 года; 
• HR эксперт издательства Актион-МЦФР;
• Эксперт проекта HR-Digital компании HeadHunter с 2021 года;
• Топ-спикер проектов Interforums и Game&Learn;
• Арлифт ТОП 5 HR Департаментов СПБ по решению Комитета по труду и занятости населения Санкт-Петербурга в 2023 году;
• Арлифт победитель номинации «Инвестиции в людей» НААСТ в 2024 году;
• Основное образование: СПбГУ, психология труда и организационная психология.

Ключевые компетенции: инновации в HR, автоматизация процессов, юзабилити HR-систем, создание удаленных процессов.

Мария Демина

Должность:

• Заместитель генерального директора по бизнес-процессам АО «Нэфис Косметикс».

Область профессиональных интересов:

• Курирование и методология при описании ключевых бизнес-процессов компании.
• Руководство осуществлением моделирования, описания бизнес-процессов, создания регламентов, стандартных процедур по вопросам деятельности компании.
• Выполнение функции контроля по целям и показателям бизнес-процессов.
• Участие в ключевых проектах компании по оптимизации и автоматизации процессов.

Опыт:

Общий опыт работы в компании на линейных и руководящих позициях 23 года. Практик с 17-летним юридическим опытом: комплексное правовое сопровождение всех этапов цепочки поставок в рамках работы в Правовом управлении предприятия, создание регламентов и стандартов внутренних процессов цепочки поставок.

• С 2020 г. руководитель направления контроля стандартов работ, выступила инициатором внедрения процессного подхода к управлению предприятием В настоящее время.
• С 2023 г. Заместитель генерального директора по бизнес-процессам.
• Руководитель трех структур бэк-офиса Дирекции продаж компании, в функции которых входит:
  1. Обеспечение исполнения заказов клиентов (обработка заказов, координация производства, склада и службы доставки для контроля поставки товара клиенту, документальное сопровождение исполнения заказа).
  2. Кадровое администрирование.
  3. Контроль выполнения стандартов работ и договоров, исполнительской дисциплины.

Елена Захарова

Должность:

• Директор Департамента управления бизнес-процессами ООО «ДАИЧИ».

Область профессиональных интересов:

• Проектирование бизнес-архитектуры.
• Повышение операционной эффективности бизнеса.
• Внедрение системы управления бизнес-процессами.
• Моделирование и описание бизнес-процессов.
• Анализ бизнес-процессов и поиск системных решений по их оптимизации.
• Внедрение систем автоматизации бизнес-процессов.
• Разработка внутренней нормативно документации по бизнес-процессам. 
• Руководство проектами изменения бизнес-процессов, включая гибкие подходы.
• Управление постоянными и проектными командами.
• Оптимизация организационной структуры и численности.

Опыт:

• 09.2024 по настоящее время – Директор Департамента управления бизнес-процессами ООО «ДАИЧИ», г. Москва 
• 04.2024 - 09.2024 Руководитель Департамента организационного развития ООО ОКП «АРС», г. Москва. 
• 02.2022 - 03.2024 Директор департамента управления бизнес-процессами, Бренд LIME, Москва – розничная сеть и интернет-магазин женской одежды. 
• 11.2017 - 01.2022 Руководитель проектов БФ «Арифметика добра», БФ «7 профессий», Фонд «Хранители детства», Москва, запуск новых программ и оптимизация бизнес-процессов в фондах поддержки детей-сирот. 
• 10.2009 - 10.2017 Руководитель отдела бизнес-анализа, МТС (розничная сеть), Москва – розничная сеть и интернет-магазин крупнейшего оператора сотовой связи в России. 
• 11.2005 - 10.2009 Начальник отдела бизнес-процессов и Руководитель проектного офиса, Евросеть, Москва – розничная сеть и интернет-магазин крупнейшего мобильного ритейлера в России. 
• 11.1996 - 11.2005 Главный бухгалтер, Торговые компании – оптовая, розничная, комиссионная торговля, импорт, экспорт, операции на внутреннем рынке.

Ирина Захарова

Должность:

• Ведущий бизнес-аналитик «Арлифт Интернешнл».

Область профессиональных интересов:

• Сбор и формализация требований. 
• Реинжиниринг и оптимизация процессов.
• Описание и моделирование процессов AS-IS / TO-BE (BPMN).
• Регламентация и кросс-функциональная координация.
• Тиражирование процессов на распределенную структуру.
• Внедрение и автоматизация. 

Опыт:

Окончила Тюменский индустриальный институт по специальности «Бизнес-информатика». 

Опыт внедрения системы управления бизнес-процессами и реализации проектов цифровой трансформации в международной компании по аренде и продаже подъемной спецтехники.

Леонид Корнеев

Должность:

• Преподаватель кафедры информационного менеджмента факультета управления и предпринимательства (ФУП) НИУ «БелГУ».

Автор более 30 лет занимается проектированием и внедрением автоматизированных систем управления.

Андрей Манюхин

Должность:

• Бизнес-консультант.

Область профессиональных интересов:

• С 1998 г. по 2008 г. работал в строительстве и девелопменте в качестве руководителя проектов, руководителя компании-заказчика.
• С 2008 г. по 2014 г. работал в консалтинге в области проектного управления и оптимизации бизнес-процессов. Среди клиентов: ведущие компании машиностроения, нефтехимии, нефтегазового сектора. 
• С 2014 г. по 2017 г. работал в компании «Стройтранснефтегаз» в качестве руководителя департамента организационного развития. Среди решённых задач: оптимизация организационной структуры, разработка процессной модели компании, разработка и оптимизация бизнес-процессов основной технологической цепочки. 
• С 2017 г. по 2021 работал в проектах промышленного строительства («ЕвроХим») в химической отрасли в проектах, реализуемых по контрактным стратегиям EPC, EPCM с участием ведущих зарубежных подрядчиков. 
• С 2024 года работает в ООО ОКП «АРС», возглавляет орг.развитие и проекты корпоративной автоматизации. 
• Руководитель компании «Метод эффективности».
• Разработчик типового решения для Business Studio «Процессная модель строительной генподрядной организации».
• Разработчик типовой процессной модели строительной организации (Business Studio). 
• Автор серии публикаций «Практические советы и рекомендации закупщикам. Серия публикаций «От азов до совершенства».

Наталья Осипенко

Должность:

• Руководитель Службы методологии бизнес-процессов НПФ «БЛАГОСОСТОЯНИЕ».

Область профессиональных интересов:

• Проектирование и внедрение системы менеджмента качества.
• Аудит СМК и/или бизнес-процессов.
• Реинжиниринг и оптимизация бизнес-процессов.
• Моделирование и регламентация бизнес-процессов.
• Управление проектами; .
• Дизайн-мышление.
• Цифровая трансформация бизнеса. Внедрение RPA.
• Оценка зрелости бизнес-процессов.

Опыт:

• Является Менеджером систем качества, имеет опыт внедрения системы управления бизнес-процессами (далее – СУБП) и управления операционными изменениями, проведения внешнего и внутреннего аудите бизнес-процессов и систем.
• Опыт проведения оценки зрелости бизнес-процессов.
• Тренер по обучению сотрудников системному управлению, процессному подходу. Опыт работы в менеджменте качества, в бизнес-анализе (оптимизации, реинжиниринге, автоматизации бизнес-процессов) составляет более 19 лет.
• Победитель всероссийского конкурса "Лучший бизнес-аналитик и специалист по бизнес-процессам финансовой отрасли 2020 года».
• Победитель Премии «Лучший руководитель и специалист по бизнес-процессам и организационному развитию 2021 года».
• Действительный член ABPMР Russian Chapter.
• В сентябре 2010 года назначена на должность руководитель Службы систем менеджмента качества НПФ «БЛАГОСОСТОЯНИЕ», с 2022 года назначена на должность руководитель  Службы методологии бизнес-процессов НПФ «БЛАГОСОСТОЯНИЕ», отвечает за управление процессами и операционными изменениями Фонда.

Наталья Пиляй

Должность:

• Руководитель процессного офиса ООО "Мегамикс".

Область профессиональных интересов:

• Процессный и проектный менеджмент
• Стратегический и операционный менеджмент
• Организационное проектирование и развитие
• Корпоративные системы управления
• Повышение операционной эффективности бизнеса
• Lean Management
• Менеджмент качества 
• Управление изменениями
• Развитие персонала
• Внедрение систем автоматизации бизнес-процессов 
• Разработка требований и сопровождение автоматизации и ИТ-интеграции

Опыт:

Более 17 лет в области операционного управления, организационного развития и внедрения систем управления бизнес-процессами. 

Руководитель и консультант  проектов по формированию корпоративной архитектуры, организационного развития (созданию систем и внедрения стандартов менеджмента, внедрению систем стратегического управления,  разработке систем показателей эффективности и оценки результативности). 

Опыт внедрения и оценки зрелости систем управления бизнес-процессами, внедрения систем операционного планирования и бюджетирования, систем развития персонала, управления поставщиками и закупками.

Опыт реализации проектов внедрения автоматизированных систем (направления: финансы, управление продажами, управление складской и транспортной логистикой, управление документооборотом). 

Большой практический опыт в lean-менеджменте, описании и оптимизации бизнес-процессов (300+ реализованных проектов).

Участник внедрения системы управления процессами в ПАО "Сбербанк" (2008-2015гг). Обучение методологии бережливого производства, Lean6sigma, процессной аналитики и управления. 

Дмитрий Пинаев

Должность:

• Генеральный директор ГК «Современные технологии управления».

Область профессиональных интересов:

• Организационное развитие.
• Системная инженерия.
• Проектирование бизнес-архитектур.
  
• Разработка требований.

Опыт:

8 лет опыта в проектах по автоматизации крупных производственных предприятий, 10 лет - в проектах организационного развития. Product owner и главный методолог системы бизнес-моделирования Business Studio. Участник рабочих групп по переводу на русский язык «INCOSE: Руководство по написанию требований» (INCOSE - Международный совет по системной инженерии) и стандарта моделирования ArchiMate (The Open Group). Автор многочисленных публикаций в деловых СМИ по тематике бизнес-архитектур и организационного развития.

Анна Пинаева

Должность:

• Ведущий консультант Группы компаний «Современные технологии управления».

Специализируется на нотациях моделирования бизнес-процессов, методах имитационного моделирования и ABC-анализа.

Область профессиональных интересов:

• Организационное развитие;
• Моделирование и регламентация бизнес-процессов;
• Внедрение системы менеджмента качества;
• Управление рисками;
• Разработка требований.

Опыт:

• Имеет опыт внедрения процессного управления и СМК;
• Разработчик требований для системы бизнес-моделирования Business Studio (нотации моделирования процессов, модуль имитационного моделирования, модуль «Управление рисками»);
• Переводчик на английский язык системы бизнес-моделирования Business Studio.

Ирина Рудоманова

Должность:

• Эксперт по операционной эффективности и зрелости бизнес-процессов.

Область профессиональных интересов:

• Моделирование и регламентация бизнес-процессов;
• Операционный аудит, риски, внутренние контроли;
• СМК;
• Организационное развитие;
• Автоматизация, цифровизация бизнес-процессов;
• Бережливое производство;
• Проектное управление;
• Стратегический менеджмент.

Опыт:

Методолог и практик процессного и проектного управления, сертифицированный аудитор бизнес-процессов, участник программы MBC Black Belt Program (Германия) и Lean Six Sigma. Опыт применения международных практик в российском бизнесе.

Елена Савосина

Должность:

• Независимый консультант по управлению.

Область профессиональных интересов:

• Процессное управление.
• Организационное развитие.
• Проектное управление и стратегическое развитие.
• Оценка эффективности.

Опыт:

• Более 15 лет опыта работы в банках ТОП-25 и Банке России на стыке процессного и проектного управления, стратегического и организационного развития. 
• Имеет опыт реализации разнообразных проектов от трансформации моделей процессного и проектного офисов до автоматизации отчетности и документооборота. 
• Тренер по процессному и проектному управлению. Имеет дополнительное образование в сфере организационной психологии, коучинга и управления персоналом. 
• Лауреат конкурса «ВРМ-проект года» 2018.

Анна Салимова

Должность:

• Директор по бизнес-процессам ЗАО «Коломенский».

Область профессиональных интересов:

• Процессное управление. 
• Проектное управление. 
• Автоматизация, цифровизация бизнес-процессов.

Опыт:

Методолог и практик процессного и проектного управления со стажем более 15 лет. Сертифицированный специалист по PRINCE2. Внедрила c нуля Business Studio в 6 организациях различных отраслей с развертыванием кастомизированного BS Portal.

Роман Сергеев

Должность:

• Руководитель департамента развития и реализации изменений АО «Нэфис Косметикс».

Область профессиональных интересов:

• Внедрение технических, технологических и инфраструктурных проектов.
• Развитие портфеля проектов операционной эффективности.
• Сопровождение процессов изменений и улучшений.
• Внедрение проектов цифровой трансформации, автоматизации и роботизации производственных процессов.

Опыт:

Опыт работы в группе компании «Нэфис» – 20 лет, из них: в масложировом (пищевом) дивизионе – 14 лет (5 лет – Техническим Директором), в головном (химическом) дивизионе – 6 лет.

• Эксперт во всех областях инженерной инфраструктуры. 
• Наличие практического опыта реализации проектов по строительству новых производственных цехов и заводов с «нуля» и «под ключ» (от идеи до запуска в промышленную эксплуатацию). 
• Наличие практического опыта собственной разработки цифрового программного продукта по определению операционной эффективности оборудования. 
• Разработка собственной методологии предиктивного подхода к техническому обслуживанию и ремонту оборудования (ТОиР) и достижения 100% коэффициента технической готовности (КТГ).

Алексей Телегин

Должность:

• Бизнес-архитектор холдинга «Кабельный альянс».

Область профессиональных интересов:

• Проектирование бизнес-архитектур
• Развитие ИТ
• Системная инженерия
• Инжиниринг искусственного интеллекта

Опыт:

Проектирование бизнес-архитектур в промышленных холдингах более 5 лет. IT директор. Развитие IT в промышленных холдингах и банках более 20 лет.

Лилия Тухбатуллина

Должность:

• Руководитель процессного офиса Холдинга «Таграс».

Область профессиональных интересов:

• Процессное управление: разработка и внедрение процессного подхода в организациях, создание эффективных систем управления бизнес-процессами.
• Проектное управление: организация и координация проектной деятельности, включая проекты цифровой трансформации.
• Оптимизация процессов: анализ и совершенствование бизнес-процессов с применением современных методологий.
• Цифровая трансформация: оценка цифровой зрелости процессов и внедрение цифровых решений.
• Бережливое производство: применение инструментов Lean-менеджмента для повышения эффективности процессов.

Опыт:

За 12 лет профессиональной деятельности успешно реализовала ряд значимых проектов в области: внедрения процессного подхода к управлению, развития системы управления проектами, цифровизации бизнес-процессов, оптимизации операционной эффективности.

Руслан Усатый

Должность:

• Главный процессный аналитик ООО «МегаМикс»;
• Сертифицированный тренер по бережливому производству;
• Сертифицированный внутренний аудитор систем менеджмента качества.

Область профессиональных интересов:

• Описание и оптимизация бизнес-процессов;
• Руководство проектами по улучшениям;
• Экспертно-методическая поддержка внедрения инструментов бережливого производства;
• Проведение корпоративных тренингов.

Опыт:

• Реализация Национального Проекта «Производительность труда» на предприятиях ГК «МЕГАМИКС»;
• 3,5 года руководства проектами по повышению эффективности бизнес-процессов;
• 9 лет в обучении и развитии персонала отраслей энергетики, образования, ЖКХ, сельского хозяйства;
• 5,5 лет опыта работы в производственно-техническом блоке энергетического предприятия.

Вадим Хазов

Должность:

• Руководитель программы комплексной цифровой трансформации Холдинга «ТАГРАС».

Область профессиональных интересов:

• Управление корпоративной архитектурой;
• Цифровизация бизнес-процессов;
• Системная интеграция;
• Проектное управление;
• Lean-менеджмент.

Опыт:

Более 15 лет в управлении изменениями.

Руководил программами цифровой трансформации из 100+ проектов. Большой практический опыт в цифровизации и оптимизации бизнес-процессов, корпоративной архитектуре, проектном управлении, lean-менеджменте, внедрении и адаптации ПО, технической инфраструктуры.

В портфеле проектов – создание центра цифровой трансформации, оценка цифровой зрелости и комплексная информатизация крупного холдинга, запуск проектного и процессного офисов, запуск службы организационного развития, создание консалтингового предприятия, реорганизация и развитие центра компетенций по внедрению и адаптации программного обеспечения, технической инфраструктуры.