Должность:
- Управляющий директор ООО «БиПиэМ мастер».
Область профессиональных интересов:
- Внедрение и сопровождение Business Studio;
- Проектирование бизнес-архитектур;
- Развитие системы управления процессами;
- Моделирование и регламентация процессов;
- Реинжиниринг процессов.
Опыт:
Опыт работы в Сбербанке – 20 лет в подразделениях: внутреннего аудита, банковских технологий, бережливого производства, процессного управления.
Соавтор Политики и Регламента управления процессами в Сбербанке. Участник первых в системе проектов по оказанию платных консалтинговых услуг внешним клиентам. Участник внедрения системы управления процессами в ПАО Сбербанк (2008-2022гг). Участник проектов повышения эффективности процессов Правительств субъектов РФ, здравоохранения, промышленных предприятий.
Соразработчик модуля в Business Studio «Управления продуктом» в части нотаций Карта потребностей и Карта клиентского пути. Опыт внедрения и сопровождения Business Studio в крупных финансовых, промышленных компаниях, ритейле.
Андрей Бессараб
Должность:
Область профессиональных интересов:
- Построение системы процессного управления.
- Формализация, мониторинг и оптимизация бизнес-процессов.
- Разработка целевых операционных моделей.
- Lean Management (SG Black belt).
- Операционный менеджмент.
Опыт:
Более 15 лет опыта работы в международных и российских финансовых организациях и операционном консалтинге, включая:
- NatWest Group (ранее Royal Bank of Scotland Group).
- Б1 Консалтинг (ранее EY - Ernst&Young).
- Societe Generale Group (Росбанк).
- Промсвязьбанк (ПСБ).
Елена Савосина
Должность:
- Независимый консультант по управлению.
Область профессиональных интересов:
- Проектное управление и гибкие технологии.
- Управление стратегическим развитием.
- Процессное управление.
- Организационное развитие.
- Работа с внутренним документационным обеспечением.
Опыт:
- Более 10 лет строила и развивала процессное управление в кредитных организациях из ТОП-25, в Банке России.
- Имеет опыт трансформации процессных и проектных офисов, системы внутреннего нормативного обеспечения, руководила проектами по внедрению новых процессов и продуктов, выстраивала работу продуктовых и процессных команд по гибким методологиям.
- Тренер по процессному и проектному управлению.
- Член ABPMP Russian Chapter, ICAgile Certified Professional.
- Лауреат конкурса «BPM-проект года» 2018, Green Belt L6S.
Вадим Хазов
Должность:
- Руководитель программы комплексной цифровой трансформации Холдинга «ТАГРАС».
Область профессиональных интересов:
- Управление корпоративной архитектурой;
- Цифровизация бизнес-процессов;
- Проектное управление;
- Lean-менеджмент.
Опыт:
15 лет в управлении изменениями.Руководил программами цифровой трансформации из 100+ проектов. Большой практический опыт в цифровизации и оптимизации бизнес-процессов, корпоративной архитектуре, проектном управлении, lean-менеджменте.
В портфеле проектов — создание центра цифровой трансформации, оценка цифровой зрелости и комплексная информатизация крупного холдинга, запуск проектного и процессного офисов, запуск службы организационного развития, создание консалтингового предприятия.