XV конференция
«Проектирование бизнес-архитектур 2026»

Докладчики

Андрей Коптелов

Должность:

  • CEO Школы бизнес-анализа (analyst.su).

Область профессиональных интересов:

  • Технологии цифровой трансформации (AI-native, Gen AI, AI-агенты)
  • Корпоративная архитектура и внедрение ИТ
  • Описание, анализ и оптимизация бизнес‑процессов, Process mining
  • Руководство консалтинговой практикой, тренинги

Проектный опыт:

  • Более 25 лет специализации в области процессного управления
  • Более 80 завершённых проектов в области анализа процессов
  • Более 200 выступлений на конференциях
  • Более 200 публикаций в российских изданиях
  • Более 3000 выпускников корпоративных и открытых курсов

Сергей Литти

Должность:

  • Преподаватель Высшей школы корпоративного управления Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ (РАНХиГС);
  • Доктор бизнес-администрирования.

Входит в ТОП-100 лучших производственных менеджеров России.

Область профессиональных интересов:

  • Бережливое производство;
  • Управление проектами;
  • Реинжиниринг и оптимизация бизнес-процессов;
  • Стратегическое управление.

Опыт:

Более 18 лет практического опыта реализации масштабных проектов реформирования компаний, из них более 10 лет в качестве директора по организационному развитию в промышленных группах различных отраслей экономики. Руководитель команды победителей кубка А.К. Гастева, который вручается компаниям, достигшим выдающихся результатов в области развития производственных систем.

Алексей Лозовицкий

Должность:

  • Управляющий партнер Lozovitskiy.ru, бизнес-консультант;
  • Ведущий преподаватель учебного центра компании Lozovitskiy.ru.

Область профессиональных интересов:

  • Внедрение систем управления предприятием на основе процессного подхода с помощью современных систем бизнес-моделирования;
  • Проведение обучающих тренингов (более 100 проведенных обучений);
  • Разработка системы сбалансированных показателей;
  • Расчет себестоимости бизнес-процессов с применением методики функционально-стоимостного анализа (ФСА).

Проектный опыт:

  • Руководитель проекта по моделированию и расчету себестоимости бизнес-процессов в компании АО «Морской орден Знак Почета»;
  • Оказание консультационных услуг компаниям: ООО «Сбербанк Девелопмент», ООО «Гарант-СВ» (Отель Мрия), Госкорпорация «Росатом», ООО «Ламналко», Департамент Информационных технологий города Москвы (ДИТ), ГАУ «НИ и ПИ Градплан города Москвы» и т. д.;
  • Соавтор обучающих тренингов: «Построение пользовательских отчетов в Business Studio», «Расчет себестоимости бизнес-процессов с применением методики ФСА в Business Studio», «Ведение проектов и мультипроектное управление с использование программного продукта MS Project».

Игорь Лозовицкий

Должность:

  • Руководитель компании Lozovitskiy.ru;
  • Бизнес-консультант, руководитель учебного центра;
  • Преподаватель программ МВА / MBI / executive МВА / DBA / Executive Education Финансового университета при Правительстве РФ, МИРБИС (Московская международная высшая школа бизнеса), Государственного университета управления, Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ, Академии АйТи, Корпоративного института ПАО «Газпром», Института нефти и газа, корпоративного центра обучения ОАО «Транснефть», ПАО «ЛУКОЙЛ».

Область профессиональных интересов:

  • Внедрение систем управления предприятием на основе процессного подхода;
  • Регламентация, анализ и оптимизация бизнес-процессов;
  • Разработка концепции построения корпоративной информационной системы управления;
  • Разработка сбалансированной системы показателей;
  • Построение системы мотивации персонала на основе ключевых показателей деятельности;
  • Проектирование и внедрение системы менеджмента качества;
  • Разработка системы управления рисками;
  • Проведение обучающих тренингов (более 1000 проведенных обучений).

Проектный опыт:

  • КО ЗАО «Национальный расчетный депозитарий», ОАО «Газпром», МГУП «Мосводоканал», ЗАО «Московская пивоваренная компания», ООО «НПП» НАНОЭЛЕКТРО», ООО «ИнтерЛек», CAPITAL GROUP, ООО «Техногарант», ЗАО «Техногрейд», ЗАО «СПЕЦЭНЕРГОТРАНС», ООО НПО «РЕМТЕПЛО», ОАО «ИНТЕР РАО ЕЭС», ОАО «МОСЭНЕРГОСБЫТ», ОАО «Русагротранс», АО «НК «КОР», ОАО «ГАЗПРОМБАНК», ОАО «ОГК-3» и др.
  • Автор более 20 научных статей по результатам выполненных проектных работ.

Автор книг:

  • «Показываем бизнес-процессы. Навигатор для профессионала. М. Эксмо 2007г., переиздана с дополнениями в 2008 г.;
  • Лозовицкий И.Б. Построение системы управления по целям и показателям в условиях финансового кризиса, Информационные бизнес системы/ Материалы первой всероссийской ежегодной научно-практической конференции – М.: МФТИ, 2009.

Андрей Олейниченко

Должность:

  • Управляющий партнер CGO consulting.

Область профессиональных интересов:

  • Аудит и моделирование процессов. 
  • Аудит системы менеджмента.
  • Финансовый управленческий аудит.
  • Внедрение и автоматизация бюджетирования. 
  • Аудит транспортной и складской логистики. 
  • Внедрение системы менеджмента качества.
  • Разработка технических заданий, сопровождение автоматизации и ИТ-интеграции.

Опыт:

  • 2007-2008: Сеть аптек «Первая Помощь», Территориальный управляющий. Контроль за соблюдением бизнес-процессов, стандартов и регламентов. Управление персоналом 20 аптек территории. 
  • 2008-2011: Johnson & Johnson, Директор С-З филиала. Создание и развитие  С-З филиала по продаже контактных линз «ACUVUE» Johnson & Johnson.
  • 2011-2014: Сеть ресторанов и отелей «Гутцайт груп», Операционный директор. Управление сетью из 12 ресторанов и отелей. Оптимизация деятельности управляющей компании. 
  • 2014-н. в. CGO consulting group, Управляющий партнер. Аудит и консалтинг. Финансы. Логистика. Персонал. Система менеджмента качества (СМК). Бизнес-процессы. Автоматизация

Денис Бедарьков

Должность:

  • Директор департамента логистики и закупок ООО ОКП «АРС».

Область профессиональных интересов:

  • Управление цепями поставок;
  • Управление бизнес-процессами;
  • Проектное управление;
  • Финансовое моделирование и стоимостной инжиниринг.

Опыт:

  • 10 лет в проектных продажах (инфраструктурные проекты);
  • 4 года в управление цепями поставок;
  • Большой опыт в выстраивании структуры сделок, стоимостному инжинирингу (open book, should cost);
  • Прошел сертификацию по методологии управлению проектами PRINCE2. Foundation, финансовому моделированию;
  • В настоящий момент портфель проектов – объекты Национального гелиогеофизического комплекса РАН.

Разработаны и внедрены:

  • Методология, процессы и регламенты по закупочным процедурам, логистике и складскому хозяйству;
  • Процессы E2E (от заявки до списания) на базе 1С-ДО и 1С:ERP;
  • Управление поставщиками (производителями) от формирования вендор-листа, проведения квалификации до эксплуатации (механизмы снижения рисков, достижения минимального колебания цен, выстраивание партнерств и сопутствующее);
  • Категорийный менеджмент; 
  • Модели расчетов ТСО.

Андрей Манюхин

Должность:

  • Директор по развитию ООО ОКП «АРС».

Область профессиональных интересов:

  • Внедрение Business Studio. 
  • Внедрение системы управления бизнес-процессами. 
  • Описание, анализ, оптимизация и регламентация бизнес-процессов. 
  • Развитие Процессного офиса.
  • Архитектура процессов.
  • Автоматизация.
  • Системы документооборота.
  • ERP.

Опыт:

  • С 1998 г. по 2008 г. работал в строительстве и девелопменте в качестве руководителя проектов, руководителя компании-заказчика.
  • С 2008 г. по 2014 г. работал в консалтинге в области проектного управления и оптимизации бизнес-процессов. Среди клиентов: ведущие компании машиностроения, нефтехимии, нефтегазового сектора. 
  • С 2014 г. по 2017 г. работал в компании «Стройтранснефтегаз» в качестве руководителя департамента организационного развития. Среди решённых задач: оптимизация организационной структуры, разработка процессной модели компании, разработка и оптимизация бизнес-процессов основной технологической цепочки. 
  • С 2017 г. по 2021 работал в проектах промышленного строительства («ЕвроХим») в химической отрасли в проектах, реализуемых по контрактным стратегиям EPC, EPCM с участием ведущих зарубежных подрядчиков. 
  • С 2024 года работает в ООО ОКП «АРС», возглавляет орг.развитие и проекты корпоративной автоматизации. 
  • Руководитель компании «Метод эффективности».
  • Разработчик типового решения для Business Studio «Процессная модель строительной генподрядной организации».
  • Разработчик типовой процессной модели строительной организации (Business Studio). 
  • Автор серии публикаций «Практические советы и рекомендации закупщикам. Серия публикаций «От азов до совершенства».

Елена Влада

Должность:

  • Директор по персоналу «Арлифт Интернешнл».

Область профессиональных интересов:

  • Стратегия бизнеса.
  • HR-менеджмент.
  • IT в HR.
  • Эффективность персонала.
  • Организационное развитие.

Опыт:

Возглавляет департамент организационного развития и управления персоналом ARLIFT 12 лет.  

  • ТОР 50 HR Директоров России 2015 года.
  • HR эксперт издательства Актион-МЦФР.
  • Эксперт проекта HR-Digital компании HeadHunter с 2021 года.
  • Топ-спикер проектов Interforums и Game&Learn.
  • Арлифт ТОП 5 HR Департаментов СПБ по решению Комитета по труду и занятости населения Санкт-Петербурга в 2023 году.
  • Арлифт победитель номинации «Инвестиции в людей» НААСТ в 2024 году.
  • Основное образование: СПбГУ, психология труда и организационная психология.
Ключевые компетенции: инновации в HR, автоматизация процессов, юзабилити HR-систем, создание удаленных процессов.

Владислав Лозовицкий

Должность:

  • Бизнес-консультант Lozovitskiy.ru;
  • Выпускник направления «Менеджмент» экономического факультета МГУ и МИСиС по специальности «Внедрение сложных информационных систем».

Область профессиональных интересов:

  • Внедрение систем управления предприятием на основе процессного подхода с помощью современных систем бизнес-моделирования; 
  • Проведение обучающих тренингов по администрированию системы Business Studio и Проектированию бизнес-архитектуры компании с использованием Business Studio; 
  • Техническая консультация пользователей при работе с Business Studio; 
  • Кастомизация Business Studio.

Проектный опыт:

  • Руководитель проектов по моделированию процессов компаний АО «Дикси Юг», ООО «Вальд», ООО «РИФ-Микромрамор», Товарищество с ограниченной ответственностью «Актаустройэксперт»; 
  • Оказание консультационных услуг компаниям ООО «Цифра банк», ООО «СПОРТМАСТЕР», АО «Мосгаз», ООО «ВК «Манжерок», ООО «МАРКС ИНЖИНИРИНГ», ООО «ТД «ХИММЕД», ППК «ЕДИНЫЙ ЗАКАЗЧИК»; 
  • Соавтор и преподаватель обучающего тренинга «Администрирование Business Studio 7, технические и сервисные функции».

Ирина Рудоманова

Должность:

  • Эксперт по операционной эффективности и зрелости бизнес-процессов.

Область профессиональных интересов:

  • Моделирование и регламентация бизнес-процессов.
  • Операционный аудит, риски, внутренние контроли.
  • СМК.
  • Организационное развитие.
  • Автоматизация, цифровизация бизнес-процессов.
  • Бережливое производство.
  • Проектное управление.
  • Стратегический менеджмент.

Опыт:

Методолог и практик процессного и проектного управления, сертифицированный аудитор бизнес-процессов, участник программы MBC Black Belt Program (Германия) и Lean Six Sigma. Опыт применения международных практик в российском бизнесе.

Анатолий Белайчук

Должность:

  • Президент российской Ассоциации BPM-профессионалов.

Область профессиональных интересов:

  • Управление бизнес-процессами (BPM). 
  • Проектирование бизнес-архитектуры. 
  • Цифровая трансформация и автоматизация процессов. 
  • Разработка программ обучения и профессиональных стандартов в области BPM.

Опыт:

  • Президент компании Бизнес-Консоль, BPM-евангелист Comindware;
  • Обладатель сертификатов CBPP (Certified Business Process Management Professional) от ABPMP International и сертификата OCEB 2 (OMG Certified Expert in BPM 2), к.т.н.;
  • Научный редактор русского перевода Свода знаний по управлению бизнес-процессами BPM CBOK 3.0 и BPM CBOK 4.0 («библия» BPM) и русского перевода книги «BPMN-метод и стиль» Брюса Сильвера;
  • Ведущий разработчик профессионального стандарта «Специалист по процессному управлению»;
  • Ведущий разработчик вопросов квалификационных экзаменов «процессный аналитик», «процессный методолог», «процессный архитектор», «специалист по регламентации процессов»; 
  • Автор многочисленных статей и постоянный спикер конференций по тематике бизнес-процессов и цифровой трансформации;
  • Основатель и редактор портала BPMS.ru.

Анна Салимова

Должность:

  • Директор по бизнес-процессам ЗАО «Коломенский».

Область профессиональных интересов:

  • Процессное управление. 
  • Проектное управление. 
  • Автоматизация, цифровизация бизнес-процессов.

Опыт:

Методолог и практик процессного и проектного управления со стажем более 15 лет. Сертифицированный специалист по PRINCE2. Внедрила c нуля Business Studio в 6 организациях различных отраслей с развертыванием кастомизированного BS Portal.

Сергей Бондаренко

Должность:

  • Начальник отдела описания и внедрения процессов АО «Петербургский тракторный завод».

Область профессиональных интересов:

  • Описание, анализ, регламентация и оптимизация бизнес-процессов.
  • Управленческий консалтинг, разработка BSC.
  • Разработка системы мотивации и управления результативности.
  • Внедрение, администрирование и автоматизация процессов в Битрикс24.
  • Внедрение BPM-культуры в организациях, обучение персонала.
  • Формирование процессных офисов внутри компаний. 

Опыт:

  • Более 24 лет практического опыта управления.
  • 12 лет практического опыта оптимизации бизнес-процессов.
  • 8 лет автоматизации процессов в Битрикс24 и других информационных системах.
  • Реализация проектов по оптимизации деятельности в отраслях: промышленное производство, розничная торговля, комиссионная торговля, логистика и транспорт, финансовый консалтинг.

Ключевые достижения:

  • Рост прибыли компании-партнера до 100%.
  • Увеличение выручки компании-партнера до 114%.
  • Оптимизация более 2000 бизнес-процессов.
  • Автоматизация более 100 ключевых процессов в Битрикс24.
  • Реализация более 30 проектов по автоматизации бизнес-процессов в ИС.
  • Снижение операционных издержек до 40%.

Ольга Андреева

Должность:

  • Директор центра компетенций по бизнес-процессам «Т2».

Область профессиональных интересов:

  • Применение инструментов процессного управления для индивидуальной лидерской эффективности.
  • Обучение методам процессного совершенствования.
  • Стандартизация и передача процессной культуры в организациях.
  • Развитие корпоративной системы управления операционной эффективностью.

Опыт:

  • Крупные организации (10 000–79 000 чел.) телеком, инвестбанки, логистика, табачная промышленность, fast fashion. Матричные структуры управления, работа с C level. 
  • Управление трансформацией бизнес-процессов, проектное управление. 
  • Бизнес-аналитика, process mining, управление изменениями (Prosci ADKAR), внедрение HRIS/HCM систем. 
  • EMBA.

Дарья Бумбу

Должность:

  • Руководитель по развитию бизнес-процессов АО «Издательство "Высшая школа"».

Область профессиональных интересов:

  • Проектирование и оптимизация бизнес-процессов.
  • Автоматизация бизнес-процессов в системах 1С и Bitrix24.
  • Управление и развитие бизнес-процессов.
  • Бережливое производство и повышение эффективности.
  • Тайм-менеджмент и организация работы. 

Профессиональный профиль:

  • Сертифицированный специалист по проектированию бизнес-процессов в Business Studio.
  • Эксперт по автоматизации бизнес-процессов в системах 1С и Bitrix24.
  • Сертифицированный специалист и член ассоциации, член ABPMP Russian Chapter.
  • Автор статей и книг по бизнес-процессам, тайм-менеджменту и бережливому производству. 

Опыт:

  • 21 год профессионального опыта, в том числе 18 лет на руководящих позициях.
  • Опыт управления и развития бизнеса в различных сферах: розничная торговля, рекламная деятельность, производство товаров.
  • Практический опыт проектирования, оптимизации и автоматизации бизнес-процессов.

Иван Петрушин

Должность:

  • Руководитель проектов компании «Универсал».

Область профессиональных интересов:

  • Реализация проектов по оптимизации процессов (DMAIC). 
  • Домены: FinTech, HoReCa, Логистика.
  • Вносить ясность, структурировать и делать сложное понятным. 
  • Помощь компаниям и командам переходить от хаоса к прозрачности и эффективности. 
  • Делать бизнес-процессы такими, чтобы хотелось работать, а не плакать. 

Опыт:

  • Senior business analyst и эксперт по бережливому производству с 10+ годами опыта в крупных корпорациях (Сбербанк, X5 Group).
  • Специализация на оптимизации процессов (DMAIC), клиентоцентричности (Customer Experience) и внедрении системы непрерывных улучшений. 
  • Преподаватель на курсе MBA в экономическом университете.
  • Сертифицирован Green Belt Lean6Sigma.