Легкий старт. Модель процессов верхнего уровня производственной компании

Заявка
на презентацию

Заявка
на приобретение

Информация об авторах

Имя
Игорь Лозовицкий

Должность

Руководитель компании Lozovitskiy.ru;
Преподаватель программ МВА / MBI / executive МВА / DBA / Executive Education Финансового университета при Правительстве РФ, МИРБИС (Московская международная высшая школа бизнеса), Государственного университета управления, Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ, Академии АйТи, Корпоративного института ПАО «Газпром», Института нефти и газа, корпоративного центра обучения ОАО «Транснефть», ПАО «ЛУКОЙЛ»;;
Кандидат военных наук, доцент..

Модели и решения

Область профессиональных интересов:

Внедрение систем управления предприятием на основе процессного подхода;
Регламентация, анализ и оптимизация бизнес-процессов;
Разработка концепции построения корпоративной информационной системы управления;
Разработка сбалансированной системы показателей;
Построение системы мотивации персонала на основе ключевых показателей деятельности;
Проектирование и внедрение системы менеджмента качества;
Разработка системы управления рисками;
Проведение обучающих тренингов (более 1000 проведенных обучений).

Проектный опыт:

КО ЗАО «Национальный расчетный депозитарий», ОАО «Газпром», МГУП «Мосводоканал», ЗАО «Московская пивоваренная компания», ООО «НПП» НАНОЭЛЕКТРО», ООО «ИнтерЛек», CAPITAL GROUP, ООО «Техногарант», ЗАО «Техногрейд», ЗАО «СПЕЦЭНЕРГОТРАНС», ООО НПО «РЕМТЕПЛО», ОАО «ИНТЕР РАО ЕЭС», ОАО «МОСЭНЕРГОСБЫТ», ОАО «Русагротранс», АО «НК «КОР», ОАО «ГАЗПРОМБАНК», ОАО «ОГК-3» и др.
Автор более 20 научных статей по результатам выполненных проектных работ.

Автор книг:

«Показываем бизнес-процессы. Навигатор для профессионала. М. Эксмо 2007г., переиздана с дополнениями в 2008 г.;
Лозовицкий И.Б. Построение системы управления по целям и показателям в условиях финансового кризиса, Информационные бизнес системы/ Материалы первой всероссийской ежегодной научно-практической конференции – М.: МФТИ, 2009.

Имя
Алексей Лозовицкий

Должность

Управляющий партнер Lozovitskiy.ru, бизнес-консультант;;
Ведущий преподаватель учебного центра Lozovitskiy.ru;;
Преподаватель программ МВА Московского государственного университета управления;
Выпускник Экономического факультета МГУ..

Модели и решения

Область профессиональных интересов:

Внедрение систем управления предприятием на основе процессного подхода с помощью современных систем бизнес-моделирования;
Проведение обучающих тренингов (более 100 проведенных обучений);
Разработка системы сбалансированных показателей;
Расчет себестоимости бизнес-процессов с применением методики функционально-стоимостного анализа (ФСА).

Проектный опыт:

Руководитель проекта по моделированию и расчету себестоимости бизнес-процессов в компании АО «Морской орден Знак Почета»;
Оказание консультационных услуг компаниям: ООО «Сбербанк Девелопмент», ООО «Гарант-СВ» (Отель Мрия), Госкорпорация «Росатом», ООО «Ламналко», Департамент Информационных технологий города Москвы (ДИТ), ГАУ «НИ и ПИ Градплан города Москвы» и т. д.;
Соавтор обучающих тренингов: «Построение пользовательских отчетов в Business Studio», «Расчет себестоимости бизнес-процессов с применением методики ФСА в Business Studio», «Ведение проектов и мультипроектное управление с использование программного продукта MS Project».

Общие сведения о продукте

Стоимость продукта — 120 000 руб.

Область применения	Модель может использоваться для организаций сферы производственной деятельности. Эффективна для малых, средних и крупных организаций.
Технические требования	Версия программного продукта – актуальная версия Business Studio Professional, Enterprise, Ultimate.
Количество пользователей	Количество пользователей в организации, на которую заключен лицензионный договор, не ограничено. Зависит только от количества приобретенных лицензий Business Studio.

Назначение и актуальность модели

В проектах организационного развития и внедрения процессного управления наиболее сложная начальная стадия, так как ошибки построения системных моделей множатся в геометрической прогрессии при детализации. На этом этапе очень полезно использовать универсальные модели. Примеры, референтные модели позволяют использовать наработки различных отраслевых организаций с учетом специфики конкретной Компании. Модель будет полезна компаниям, которые начинают проект внедрения Business Studio, а также тем, где программа используется, но требуется систематизация и интеграция моделей процессов 2 и 3 уровня.

Описание модели

На верхнем уровне описание процессов представляется моделью процессов верхнего уровня, которая является прикладным отображением того, как Компания выполняет свою деятельность. Моделирование деятельности выполняется в нотации VAD (Value-Added Chain) и имеет целью представление шагов по трансформации входных потоков в конечные результаты и проводится для целей анализа и регламентации деятельности, а также выделении объектов управления.

При моделировании процессов Компания рассматривается, как самонастраивающаяся и целенаправленная система. Она реагирует на изменения в среде своего функционирования, получает входные данные из этой среды и производит конечные результаты.

Описание процессов верхнего уровня детализируется, а сама модель процессов верхнего уровня интегрирует более детальные описания.

Диаграмма каждого процесса включает:

Цель процесса;
Показатели процесса;
Владелец процесса;
Исполнители процесса;
Подпроцессы;
Входы процесса;
Выходы процесса;
Взаимодействующие процессы и внешние ссылки.

Все процессы идентифицируются как вид деятельности, имеющий некое целевое назначение и результаты, и классифицированы по видам (процессы управления и развития, основные процессы, обеспечивающие процессы). На регулярной основе определяются ответственность и полномочия для управления процессами.

Применение модели позволяет

Использовать опорную (референтную) модель процессов верхнего уровня для адаптации под специфику деятельности конкретной организации;
Сократить трудозатраты по заполнению данных моделируемых объектов;
Формировать в рабочей группе единый подход к моделированию и регламентации бизнес-процессов;
Использовать примеры моделей процессов первой детализации модели процессов верхнего уровня;
Установить стандартизацию заполнения данных для формирования регламентов и отчетов, системно контролировать внесение данных;
Формировать отчеты Модель процессов верхнего уровня и Паспорт процесса;
Разработать цели и показатели процессов на основе предложенного дерева целей и показателей;
Выполнить декомпозицию процессов на основе системного решения, систематизировать разработанные диаграммы процессов 2 и 3 уровней;
Публиковать в web отчеты без информационных «пробелов».

Состав модели

Диаграмма модели процессов верхнего уровня (в нотации VAD);
19 диаграмм моделей процессов 1-й декомпозиции моделей процессов (в нотации VAD);
Классификатор процессов (113 позиций);
Модель организационной структуры;
Справочник документов;
Справочник целей процессов;
Диаграмма дерева целей процессов;
Справочник показателей процессов;
Справочник внешних ссылок;
Шаблон отчета Модель процессов верхнего уровня;
Шаблоны Проверочные отчеты;
Шаблон Диаграмма процессов верхнего уровня.

Шаблоны настроенных отчетов

Модель процессов верхнего уровня (в нотации VAD, формат документа MS Word).
Особенности отчета: выводится диаграмма Модели процессов верхнего уровня, а также для каждого процесса верхнего уровня его владелец и исполнители.
Паспорт процесса (в нотации VAD, формат документа MS Word).
Особенности отчета: выводится информация – цель процесса, показатели процесса, владельца процесса, исполнители процесса, подпроцессы, входы процесса, выходы процесса, взаимодействующие процессы и внешние ссылки.

Особенности использования модели в Business Studio

Решение экспортируется в рабочую базу BS;
Отчеты и справочники не требуется разрабатывать самостоятельно;
Шаблоны отчетов можно модифицировать под свои потребности;
Отчеты можно публиковать в web формате.

Скидки при покупке нескольких модулей компании lozovitskiy.ru

При покупке 2-х модулей Lozovitskiy.ru - скидка 5%;
При покупке 3-х модулей Lozovitskiy.ru - скидка 10%.