15-17 ноября 2023
Двенадцатая конференция «Проектирование бизнес‑архитектур 2023»
Докладчики
Виталий Акуличев
Должность:
- Заместитель генерального директора по цифровой трансформации ПАО «Россети Центр».
Область профессиональных интересов:
- Процессный подход в управлении;
- Проектное управление;
- Автоматизация бизнес-процессов;
- Инновационное развитие.
Опыт:
- С 2021 года по н.в. заместитель генерального директора по цифровой трансформации, ПАО «МРСК Центра», Москва;
-
Первый заместитель генерального директора-Директор по развитию, ПАО «МРСК Центра», Москва;
-
Советник первого заместителя генерального директора, Управление делами; Аппарат генерального директора, ПАО «МРСК Центра», Москва;
-
Директор дирекции, Дирекция по стратегическому развитию, АО «Янтарьэнерго», г. Калининград;
-
Директор, Дирекция взаимодействия с клиентами, Исполнительный аппарат, ОАО «Янтарьэнерго», г. Калининград.
Елена Барболина
Должность:
- Руководитель Центра развития системы управления ПАО «РКК «Энергия».
Область профессиональных интересов:
- Развитие системы процессного управления.
- Управление проектами.
- Цифровая трансформация процессов.
Опыт:
С 2000г в области организационного развития, внедрения процессного подхода и автоматизации бизнес-процессов машиностроительных предприятий авиакосмической отрасли.
Равиль Басыров
Должность:
- Управляющий директор ООО «БиПиэМ мастер».
Область профессиональных интересов:
- Проектирование бизнес-архитектур.
- Развитие системы управления процессами.
- Моделирование и регламентация процессов.
- Реинжиниринг процессов.
Опыт:
Опыт работы в Сбербанке - 25 лет в подразделениях: внутреннего аудита, банковских технологий, бережливого производства, процессного управления.
Соавтор Политики и Регламента управления процессами в Сбербанке. Участник первых в системе проектов по оказанию платных консалтинговых услуг внешним клиентам.
Прошел обучение методологии Lean6sigma, процессного управления. Проходил обучение в компаниях McKinsey, Accenture, Erickson College, Insead (МBA), Корпоративный Университет ПАО Сбербанк и др.
Участник внедрения системы управления процессами в ПАО Сбербанк (2008-2022гг). Участник проектов повышения эффективности процессов Правительств субъектов РФ, здравоохранения, промышленных предприятий.
Андрей Бессараб
Должность:
- Руководитель Центра экспертизы по оптимизации процессов АО «ОТП Банк».
Область профессиональных интересов:
- Построение системы процессного управления.
- Формализация, мониторинг и оптимизация бизнес-процессов.
- Разработка целевых операционных моделей.
- Lean Management (SG Black belt).
- Операционный менеджмент.
Опыт:
Более 15 лет опыта работы в международных и российских финансовых организациях и операционном консалтинге, включая:
- NatWest Group (ранее Royal Bank of Scotland Group).
- Б1 Консалтинг (ранее EY - Ernst&Young).
- Societe Generale Group (Росбанк).
- Промсвязьбанк (ПСБ).
Виктор Волонтей
Должность:
С 2001 г. специализируется в области процессного управления, описания и оптимизации бизнес-процессов с помощью различных инструментальных средств, регламентации деятельности компаний, реализации проектов по совершенствованию компаний, разработке программ корпоративного обучения и развития персонала, разработке и внедрению систем менеджмента качества.
Сфера профессиональных интересов:
- Бизнес-инжиниринг;
- Корпоративные системы управления;
- Проектный и процессный подход к управлению;
- Базы данных и информационные технологии;
- Применение Теории Решения Изобретательских Задач в бизнесе.
Проекты в отраслях: строительство, инжиниринг, производство, ИТ, сфера услуг.
Соавтор книги: Методы менеджмента качества. Процессный подход / П.С. Серенков, А.Г. Курьян, В.П. Волонтей.
Марат Галиаскаров
Должность:
- Руководитель по управлению и развитию производственных процессов Nexign.
Область профессиональных интересов:
- Бережливое производство;
- Проектный и процессный менеджмент;
- Управление изменениями;
- Автоматизация бизнес-процессов.
Опыт:
По карьерному пути прошел через сопровождение, внедрение, разработку и бизнес-анализ, несколько лет занимался улучшением процессов. Cейчас занят в проектах развития в Nexign, выполняет роль методолога и действующего руководителя проектов, управляет портфелем проектов развития.
Дмитрий Ефремов
Должность:
- Начальник отдела бизнес-анализа ООО ССК «Звезда».
Область профессиональных интересов:
- Построение бизнес-архитектуры предприятия;
- Моделирование, описание и регламентация бизнес-процессов;
- Реинжиниринг бизнес-процессов предприятия;
- Разработка пользовательских отчётов и параметров в Business Studio;
- Внедрение инструментов бережливого производства.
Опыт:
Опыт построения бизнес-архитектур в телекоме и судостроительном комплексе, тиражирование собственного положительного локального опыта на предприятия судостроительного и машиностроительного кластеров ПАО «НК «Роснефть».
7 лет работы в Business Studio: разработка и доработка пользовательских отчётов, создание пользовательских параметров в MetaEdit; моделирование, описание и оптимизация бизнес-процессов.
Анна Жилякова
Должность:
- Руководитель направления Process&Quality департамента блочных и файловых СХД, YADRO.
Область профессиональных интересов:
-
Управление процессами и изменениями;
- Внедрение систем менеджмента и сертификация (ISO 9001, ISO 27001, CMMI, ITIL);
- Проведение тематических тренингов и митапов;
- СМК.
Опыт:
Занятость в процессах порядка 20 лет, за плечами - профильное образование, 4 ИТ-компании, множество пройденных аудитов и полученных сертификатов, написанных документов и проведенных тренингов. Считаю процессное управление одной из ключевых составляющих организации, способной привести ее к успеху.
Андрей Коптелов
Должность:
- Вице-президент ABPMP Russia;
- Директор программ ВШБИ НИУ ВШЭ;
- Преподаватель MBA и EMBA крупнейших российских бизнес-школ.
Область профессиональных интересов:
- Технологии цифровой трансформации;
- Корпоративная архитектура и внедрение ИТ;
- Описание, анализ и оптимизация бизнес-процессов, Process mining;
- Руководство консалтинговой практикой, тренинги.
Проектный опыт:
В активе спикера более 60 завершенных коммерческих проектов в области описания, регламентации, автоматизации, оптимизации и контроллинга бизнес-процессов, более 200 публикаций в ведущих изданиях, более 100 выступлений на различных конференциях по процессному управлению и цифровой трансформации.
Игорь Лозовицкий
Должность:
- Руководитель компании Lozovitskiy.ru;
- Бизнес-консультант, руководитель учебного центра;
- Преподаватель программ МВА / MBI / executive МВА / DBA / Executive Education Финансового университета при Правительстве РФ, МИРБИС (Московская международная высшая школа бизнеса), Государственного университета управления, Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ, Академии АйТи, Корпоративного института ПАО «Газпром», Института нефти и газа, корпоративного центра обучения ОАО «Транснефть», ПАО «ЛУКОЙЛ».
Алексей Лозовицкий
Должность:
Область профессиональных интересов:
- Внедрение систем управления предприятием на основе процессного подхода с помощью программного продукта Business Studio;
- Расчет себестоимости бизнес-процессов с применением методики функционально-стоимостного анализа (ФСА);
- Разработка системы сбалансированных показателей;
- Разработка шаблонов отчетов в программном продукте Business Studio;
- Проведение обучающих тренингов (более 50 проведенных обучений) и т. д.
Проектный опыт:
- Руководитель проекта по моделированию и расчету себестоимости бизнес-процессов в компании АО «Морской орден Знак Почета»;
- Оказание консультационных услуг компаниям: ООО «Сбербанк Девелопмент», ООО «Гарант-СВ» (Отель Мрия), Госкорпорация «Росатом», ООО «Ламналко», Департамент Информационных технологий города Москвы (ДИТ), ГАУ «НИ и ПИ Градплан города Москвы» и т. д.;
- Соавтор обучающих тренингов: «Построение пользовательских отчетов в Business Studio», «Расчет себестоимости бизнес-процессов с применением методики ФСА в Business Studio», «Ведение проектов и мультипроектное управление с использование программного продукта MS Project».
Андрей Манюхин
Должность:
Область профессиональных интересов:
Развитие процессного подхода в управлении
Процессные архитектуры крупных инвестиционных проектов
Бизнес-процессы стратегического управления компаниями
Бизнес-процессы в промышленном и гражданском строительстве
Бизнес-процессы закупочной деятельности
Опыт:
12-летний опыт работы в качестве руководителя крупных инвестиционных проектов в области строительства, руководителя подразделений организационного развития. 10-летный опыт работы в области управленческого консультирования, реализовано более 30 проектов организационного развития различного уровня сложности.
Автор книг:
Автор серии публикаций (5
изданий) «Практические советы и рекомендации закупщикам, серия публикаций «От
азов до совершенства»».
Вячеслав Мизгулин
Должность:
- Директор по организационному развитию и персоналу, секретарь Правления девелоперской компании «Брусника».
Область профессиональных интересов:
- Управление системной инженерией;
- Управление продуктами и инновациями;
- Управление организационным развитием;
- Разработка системных концепций;
- Проектирование программного обеспечения;
- Оптимизация, анализ и визуализация больших данных.
Опыт:
Занимал пост президента русского отделения INCOSE, приглашённого учёного Brunel University London в System Engineering Research Group (SERG), кандидат технических наук, преподаватель ряда образовательных программ по системной инженерии, организационной архитектуре и цифровой трансормации, автор книги «Системный инженер. Как начать карьеру в новом технологическом укладе».
Мария Низамова
Должность:
Область профессиональных интересов:
- Кастомизации Business Studio: разработка дополнительных модулей, пользовательских отчётов и параметров, пакетов импорта в Business Studio;
- Оказание расширенной технической и методической поддержки по работе в Business Studio;
- Проведение обучения по работе в Business Studio.
Опыт:
13 лет работы в Business Studio. Клиентский портфель по разработке пользовательских отчётов в Business Studio насчитывает более 70 компаний.
Ольга Петрова
Должность:
- Директор департамента стратегического планирования и маркетинга ГК «Миррико».
Область профессиональных интересов:
- Стратегия
- Маркетинг и PR
- Процессное управление
- Организационное проектирование
- Управление продуктовыми направления
- Корпоративное управление
- PR
Опыт:
- Внедрение процессного подхода в холдинге
- Создание функции стратегического планирования в холдинге
- Создание функции маркетинга в холдинге
- Реализация процессов развития
- Создание функции продакт менеджмент
Владимир Репин
Должность:
Область профессиональных интересов:
- Развитие бизнеса с использованием методик процессного управления;
- Проведение открытых и корпоративных тренингов;
- Участие в программах MBA в бизнес-школах Москвы;
- Экспертно-методическая поддержка проектов внедрения процессного подхода.
Проектный опыт:
Почти за 20 лет своей консалтинговой практики Владимир Репин провел 88 открытых и 203 корпоративных тренинга в 63 города России и СНГ, участвовал и руководил 55 консалтинговыми проектами.
Автор бестселлеров:
- Репин В.В. Бизнес-процессы. Моделирование, внедрение, управление. М.: «Манн, Иванов и Фербер», 2013.
- В.Г. Елиферов, В.В. Репин. Бизнес-процессы. Регламентация и управление. М.: «Инфра-М», 2006.
- В.В. Репин, В.Г. Елиферов. Процессный подход к управлению. Моделирование бизнес-процессов. М.: РИА «Стандарты и качество», 2004.
- В.В. Репин. Бизнес по правилам. Регламенты должны работать. М.: «Инфра-М», 2017.
Личный проект В.В. Репина – информационный портал www.FineXpert.ru, на котором представлена библиотека материалов по процессному управлению.
Ирина Рудоманова
Должность:
- Начальник управления операционной эффективности и бизнес-процессов .
Область профессиональных интересов:
- Моделирование и регламентация бизнес-процессов;
-
Операционный аудит, риски, внутренние контроли;
-
СМК;
-
Организационное развитие;
-
Автоматизация, цифровизация бизнес-процессов;
-
Бережливое производство;
-
Проектное управление;
-
Стратегический менеджмент.
Опыт:
Методолог и практик процессного и проектного управления, сертифицированный аудитор бизнес-процессов, участник программы MBC Black Belt Program (Германия) и Lean Six Sigma. Опыт применения международных практик в российском бизнесе.