Представляем видеозапись презентации проекта «Создание операционной платформы с интегрированной системой внутреннего контроля», представленного в финале национального конкурса «BPM-проект года».
Кратко о кейсе:
Сколтех за 9 лет превратился из организации-проекта в стабильно работающий динамичный коллектив, насчитывающий свыше 1000 человек. С целью комплексной оптимизации бизнес-процессов для совершенствования образовательно-исследовательской работы и развития Сколтеха было решено запустить масштабный проект по реинжинирингу и автоматизации бизнес-процессов Института, внедрению риск-ориентированного подхода на основе системы внутреннего контроля.
Как обеспечить масштабирование операционной деятельности в условиях кратного роста организации и повысить эффективность бэк-офиса в 2,3 раза? Как провести цифровую трансформацию и изменить культуру управления и менталитет сотрудников?
Об этом и не только — в презентации ниже.
Июнь 2021 г.
Поделиться: