Расчет себестоимости бизнес-процессов на примере проекта "Национального расчетного депозитария"

Игорь Лозовицкий

Руководитель компании Lozovitskiy.ru

Бизнес-консультант, руководитель учебного центра

Преподаватель программ МВА / MBI / executive МВА / DBA / Executive Education Финансового университета при Правительстве РФ, МИРБИС (Московская международная высшая школа бизнеса), Государственного университета управления, Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ, Академии АйТи, Корпоративного института ПАО «Газпром», Института нефти и газа, корпоративного центра обучения ОАО «Транснефть», ПАО «ЛУКОЙЛ»

На примере реального проекта в АО "Национальный расчетный депозитарий" представлена методика применения функционально-стоимостного анализа для решения практической бизнес-задачи — расчета себестоимости бизнес-процессов.

Цели проекта:

совершенствование системы управления;
повышение прозрачности процессов;
создание инструмента получения объективной информации о деятельности Компании для принятия управленческих решений, основанных на фактах.

О том, каким образом были достигнуты поставленные цели, какие результаты получены в ходе проекта, какие схемы расчета показателей были применены, Игорь Лозовицкий подробно рассказал в своем выступлении на VI ежегодной конференции «Проектирование бизнес-архитектур 2017».

Небанковская кредитная организация закрытое акционерное общество «Национальный расчетный депозитарий» (НКО ЗАО НРД) — центральный депозитарий Российской Федерации, входит в Группу «Московская Биржа», является Национальным нумерующим агентством по России, замещающим нумерующим агентством по СНГ, осуществляя присвоение ценным бумагам международных кодов ISIN и CFI.

Февраль 2018 г.

Расчет себестоимости бизнес-процессов на примере проекта "Национального расчетного депозитария"

Фрагмент выступления Игоря Лозовицкого на конференции «Проектирование бизнес-архитектур 2017»

Рекомендуемые материалы по тематике

Итоги конкурса «BPM-проект года 2017»

Имитационное моделирование как эффективный инструмент менеджера. Теория и практика реализации

Имитационное моделирование и функционально-стоимостной анализ. Практический подход