Представляем выступление Константина Бабурина, которое прошло в рамках конференции «Проектирование бизнес-архитектур 2021»..
В ходе выступления спикер поделился опытом постановки практики организационного развития в АО «Русатом Оверсиз» — от пилотного проекта по распределению полномочий ТОП-менеджмента к системе управления на основе бизнес-архитектуры.
В фокусе доклада:- Как устранить дублирование функций в структурных подразделениях организации и выстроить легко масштабируемую организационную структуру, позволяющую без существенных затрат развивать внутренние компетенции?
- Как повысить информированность сотрудников о бизнес-процессах организации и изменениях, происходящих в организации, а также сократить время адаптации новых сотрудников?
- Как вовлечь сотрудников организации в непрерывный процесс улучшения бизнес-процессов?
- Какие эффекты дает тиражирование опыта и применение референтных моделей бизнес-процессов в дочерние организации?
Скачать презентацию
АО «Русатом Оверсиз» выступает интегратором Госкорпорации по развитию коммерческих водородных проектов и продвижению оборудования и перспективных решений по всей цепочке поставок: начиная от организации низкоуглеродного производства водорода для потребителей на территории России и заканчивая хранением и транспортировкой водорода международным заказчикам.
Январь 2022 г.
Поделиться: