ОАО «АВС» Группа планирования производства Положение о подразделении УТВЕРЖДАЮ __________________________________ (Должность) ______________
___________________
(Подпись)
(Ф.И.О.) «____» ____________________ 20___г. . Лист согласования СОГЛАСОВАНО:
Содержание 1.1. Руководитель подразделения 2. Организационная структура подразделения 2.2. Организационная диаграмма 3.1. Бизнес-процессы подразделения 4. Взаимодействие с другими подразделениями и внешней
средой 4.1. Входящие документы, информация и товарно-материальные
ценности 4.2. Исходящие документы, информация и товарно-материальные
ценности 1. Общие положения1. Группа планирования производства (далее по тексту – Подразделение) является структурным подразделением ОАО «АВС». 2. Группа планирования производства входит в состав подразделения « Алюминиевое производство ». 3. Группа планирования производства создается и ликвидируется решением Генерального директора. 4. Структуру и штат Подразделения утверждает Генеральный директор в соответствии с решаемыми задачами и объемом работ, определенными в соответствии со стратегическими целями и планами компании. 5. Сотрудники Подразделения назначаются на должности и освобождаются от должностей в порядке, предусмотренном их должностными инструкциями. 1.1. Руководитель подразделения1.2. ДокументацияВ своей деятельности Группа планирования производства руководствуется плановой и нормативно-методической документацией:
1.3. ОтветственностьСтепень ответственности других работников устанавливается должностными инструкциями. 2. Организационная структура подразделения2.1. Штатная численность
3. Задачи подразделения3.1. Бизнес-процессы подразделения3.2. Прочие задачи и функцииПодразделение ведет первичную документацию по исполняемым бизнес-процессам и процедурам согласно их регламентам и нормативным документам, регламентирующим внутрифирменный учет. 4. Взаимодействие с другими подразделениями и внешней средой4.1. Входящие документы, информация и товарно-материальные ценности4.2. Исходящие документы, информация и товарно-материальные ценности |