Главным этапом строительства или улучшения системы является проектирование, в рамках которого система или ее изменения сначала моделируются. Проектирование позволяет избежать огромного количества ошибок! И чем сложнее система, тем более важен этот этап.
Мало у кого возникает сомнение, что для изменения сложной технической системы хорошо было бы знать, как она устроена, иметь ее чертежи. Да и сами изменения лучше сначала просчитать и спроектировать «на бумаге», а не вносить сразу в работающую систему. Особенно это становится важным, если в проекте улучшения участвуют несколько человек, а, может быть, даже несколько десятков человек. Хорошо было бы, если хотя бы один человек мог удержать в голове, например, всю конструкцию автомобиля! Но это невозможно, и тем более невозможно сформировать одинаковое представление о ней у всех участников проекта.
Система начинается с проекта
Главным этапом строительства или улучшения системы является проектирование, в рамках которого система или ее изменения сначала моделируются. Проектирование позволяет избежать огромного количества ошибок! И чем сложнее система, тем более важен этот этап.
Бизнес — это тоже система, и очень сложная система, поэтому... его тоже необходимо проектировать.
Парадокс
Парадокс заключается в том, что если необходимость проектирования автомобиля или здания ни у кого не вызывает сомнения, то необходимость проектирования бизнеса... — да!
Зачастую тот человек, который должен играть роль главного бизнес-архитектора — (собственник, топ-менеджер), предпочитает быть мальчишкой, скатывающимся на санках с горы: главное — оттолкнуться посильнее! А что там будет впереди — увидим и как-нибудь справимся. Этот подход обычно приводит к печальным последствиям: в деятельности этих компаний постоянно присутствуют одни и те же проблемы, со временем темпы их развития замедляются, компании начинают проигрывать конкурентам и, в конечном итоге, уходят с рынка.
Качество бизнес-процессов в российских компаниях в целом
Справка:
Слабые бизнес-процессы имеют значительное количество фундаментальных ошибок. Неоптимальные процессы имеют ограниченное количество фундаментальных ошибок. Сильные бизнес-процессы не содержат ошибок.
По результатам анализа данных с системы BIZDIAGNOSTICS, 59% бизнес-процессов, протекающих в 165 российских компаниях, являются слабыми, 36% — неоптимальными, и лишь 5% — сильными.
BIZDIAGNOSTICS — это онлайн-система для проведения организационной диагностики, не имеющая аналогов не только в нашей стране, но и в мире. Воспользовавшись сервисом, Вы можете не только выяснить, что мешает эффективно работать Вашей компании, но и получить рекомендации для исправления ситуации
Провести диагностику компании
прямо сейчас
Технологичный подход к развитию — это реальность
Технология бизнес-проектирования существует уже достаточно давно, но мало кто о ней знает, кроме самых успешных компаний. Они давно и активно используют бизнес-проектирование в своей деятельности. При необходимости внести изменения в действующий бизнес, сначала они прорабатывают изменения в модели, что позволяет осознанно управлять изменениями и получать гарантированный результат.
Среди пользователей системы — как небольшие компании от 30 человек, так и представители крупного бизнеса и государственных учреждений. Из 22 российских компаний, вошедших в рейтинг крупнейших корпораций мира по версии Forbes, 12 компаний используют систему бизнес-моделирования Business Studio для улучшения бизнеса. В их числе: Роснефть, Лукойл, Татнефть, Норильский никель, Новатэк, Россети, Интер РАО, Московская Биржа, торговая сеть «Магнит» и компании, интегрированные в холдинги РусГидро и Северсталь.
Торговая сеть «Магнит», использующая в своей работе систему бизнес-моделирования Business Studio, вошла в рейтинг 100 наиболее инновационных компаний мира, по версии Forbes.
Инструмент
Система Business Studio, разработанная компанией «Современные технологии управления», является инструментом, обеспечивающим возможность применения технологии бизнес-проектирования для строительства и развития Вашего бизнеса.
Business Studio позволяет создать комплексную модель бизнеса, включающую:
- требования к бизнесу со стороны собственников и стратегию их выполнения;
- концептуальную модель деятельности, которая используется для выработки принципиальных решений о его устройстве;
- подробные операционные описания бизнес-процессов, дающие конкретные представления о том, что и как должно делаться в компании;
- организационную структуру;
- структуру информационных систем и данных;
- ресурсы и средства производства, участвующие в выполнении операций.
Разработанная модель используется как проект, на основе которого производится изменение компании в реальности: подбор и обучение персонала, закупка необходимых средств производства и развертывание информационных систем. Далее происходит мониторинг функционирования компании, и цикл организационного развития повторяется снова и снова.
Скачать буклет
Примеры моделей предприятий
Основа вашего бизнеса
Бизнес-проектирование с использованием системы Business Studio является основой, которая позволит получить следующие результаты:
Собственники и топ-менеджеры
- Стабильное развитие бизнеса.
- Высокая капитализация.
- Сохранение знаний о работе компании.
Руководители
- Бонусы за достигнутые показатели.
- Сокращение затрат личного времени на «тушение пожаров».
- Минимизация времени обучения новых сотрудников.
- Компетенции отличного управленца.
Подробнее
Почему Business Studio?
Клиенты выбирают Business Studio потому, что она существенно выделяется среди аналогов сочетанием широкого функционала, удобства интерфейса, высокой скорости освоения программы с адекватной стоимостью владения.
На сегодняшний день система Business Studio — лидер российского рынка систем бизнес-моделирования. Более 2000 компаний из 10 стран активно используют Business Studio для создания модели бизнеса и оптимизации бизнес-процессов. Широкая сеть партнеров способна выполнить проекты и оказать поддержку внедрения в любой точке ЕАЭС.
Более 170 вузов и бизнес-школ применяют Business Studio в рамках программ подготовки и повышения квалификации управленческих кадров (магистратура, MBA, EMBA). Продукт хорошо знаком бизнес-аналитикам, консультантам по управлению, специалистам по качеству.
