База знаний Business Studio
Переход на сайт нейросети Perplexity AI для поиска информации о Business Studio. Подробнее о возможности см. по ссылке

Содержание справки

При работе с диаграммой/сохранении диаграммы появляется сообщение или на диаграмме происходят изменения без участия пользователя

Перечень известных известных проблем с диаграммами и рекомендаций по их решению приведён ниже в таблице 1.

Ситуация Причина проблемы Рекомендации по решению
1 Не получается назвать объект на диаграмме со строчной буквы. Причина подобного поведения в настройках MS Visio. Рекомендации по решению проблемы см. в статье базы знаний Не получается назвать объект на диаграмме со строчной буквы.
2 Некорректное добавление дорожек на диаграммы. Причина подобного поведения в настройках MS Visio. Рекомендации по решению проблемы см. в статье базы знаний Некорректное добавление дорожек на диаграммы при включенной в MS Visio опции "Отключить все надстройки приложений (возможно нарушение функциональности)".
3 Ошибки при выполнении действий, требующих взаимодействия с MS Visio. Возможные причины:
1. На компьютере могут быть установлены надстройки для Microsoft Visio, которые блокируют файл диаграммы.
2. Ошибка может возникать из-за того, что MS Visio пытается соединиться с Интернетом и не получает доступа.
3. Были изменены параметры оргдиаграммы в базовых настройках Business Studio (для версий < 3.5).
Рекомендации по решению проблемы см. в статье базы знаний Ошибки при выполнении действий, требующих взаимодействия с MS Visio (открытие диаграмм, построение отчетов и т.п.)..
4 Сообщение об ошибке Visio при попытке запуска решения для схем функциональных процессов. Данное сообщение связано с тем, что для текущего документа уже запущено решение для схем функциональных процессов (он открыт в Business Studio). Появление сообщения в данном случае не свидетельствует об ошибке. Подробнее см. в статье базы знаний Сообщение об ошибке Visio при попытке запуска решения для схем функциональных процессов.
5 Изменения в стилях, внесенные пользователями, были утеряны. Скорее всего, это произошло из-за того, что в диаграммах использовались стандартные стили, которые присутствуют в Business Studio по умолчанию, они же изменялись. Рекомендации по решению проблемы см. в статье базы знаний Стили диаграмм и конвертация.
6 После сохранения и повторного открытия диаграммы процессов начала и концы некоторых стрелок открепляются от мест, в которые они были закреплены перед закрытием. Проблема заключается в том, что стрелки зациклены. Для исправления проблемы потребуется прикрепить стрелки таким образом, чтобы стрелки не зацикливались.
7 При попытке сохранения диаграммы возникает ошибка: «DOS: нарушение прав доступа». - Рекомендации по решению проблемы см. в статье базы знаний Ошибка "DOS: нарушение прав доступа" при работе с диаграммой (открытие/закрытие, сохранение).
Таблица 1. Перечень известных известных проблем с диаграммами и рекомендаций по их решению

Если ни один из ранее перечисленных вариантов не описывает вашу ситуацию, то следуйте приведённым ниже инструкциям.

Если какие-либо из рекомендаций по решению возникшей проблемы, приведенных выше в данной статье, непонятны или по каким-то причинам не получилось их применить, для получения помощи в их выполнении необходимо обратиться к партнеру оказывающему техническую поддержку (ТП) вашей организации1). Его контакты вы можете найти в договоре на приобретение лицензий или на оказание технической поддержки.

Для создания письма:

  • Если партнером по ТП является СТУ-Софт, а также если выполнение приведенных выше рекомендаций не помогло решить проблему или рекомендации выше отсутствуют - кликните по для открытия проекта письма в почтовом клиенте2) или, если у Вас не настроен почтовый клиент, создайте письмо самостоятельно (контактный адрес службы поддержки СТУ-Софт – support@businessstudio.ru).
  • Если партнером по ТП является другая организация - кликните по для открытия проекта письма в почтовом клиенте3) или, если у Вас не настроен почтовый клиент, создайте письмо самостоятельно, в адресное поле письма введите контактный адрес службы техподдержки партнера.

Приложите к письму указанную ниже информацию и отправьте его.

К письму требуется приложить:

  1. Описание проблемы (текст, скриншоты).
  2. Ответы на следующие вопросы:
    1. Нашли ли Вы в текущей статье рекомендации для решения возникшей у Вас проблемы?
    2. Если да, получилось ли их выполнить (если не получилось, опишите поподробнее, что именно)?
  3. Архив с логами. Для получения логов, сделайте следующее:
    • Включите расширенное логирование: cкачайте архив со значением ключа «On,DiagramStat» для вашей версии программы из таблицы по ссылке и выполните для него инструкции из статьи Инструкция по прописыванию ключей Debug путем загрузки из предоставляемых файлов реестра.
    • Перезапустите Business Studio.
    • Воспроизведите ошибку.
    • Поместите в архив папку с логами сессии Business Studio (находится по пути [Мои] Документы\Business Studio <версия>\<дата_и_время_запуска_bs> под учетной записью пользователя, который воспроизвел ошибку).
  4. Копию объекта, с диаграммой которого возникает проблема4). Если проблема связана с тем, что диаграмма не открывается вообще, то нужно прислать 2 файла: в состоянии «до поломки» и в состоянии «после поломки», - а также описание последовательности действий, которая приводит к поломке, если её получилось установить.
  5. Информацию из окна, вызываемого командой Главного меню Business Studio «Помощь → Информация о системе» на компьютере, где воспроизводится проблема.
1)
Если рекомендации по решению проблемы присутствуют в текущей статье.
2) , 3)
Проект письма будет содержать ссылку на данную статью системы справки, эта информация требуется службе техподдержки для анализа проблемы и сокращает общее время её решения. В случае, если Вы создаете обращение не кликом по указанной выше ссылке, пожалуйста, скопируйте в него ссылку из адресной строки веб-браузера вручную.
4)
Если речь о диаграмме процессов, то воспользуйтесь экспортом процессов, иначе поместите объект с диаграммой в новую группу и выполните экспорт группы объектов