На вебинаре рассматривается большое количество примеров различных компонентов стратегий, подготовленных на основе опыта ведущих российских и международных организаций. Особое внимание уделено современным технологиям стратегического планирования, бизнес-моделирования и управления бизнес-процессами. Участникам вебинара предоставляется комплект файлов-шаблонов для быстрой самостоятельной разработки моделей и компонентов разных видов стратегий.
Приглашаем на вебинар
- Руководителей организаций и руководителей подразделений, которые хотели бы научиться быстро разрабатывать эффективные стратегии и правильно их оформлять;
- Директоров по развитию, коммерческих директоров;
- Бизнес-аналитиков, специалистов и руководителей проектов, которые участвуют в стратегическом планировании и задачах организационного развития;
- Сотрудников планово-экономического департамента, финансового департамента;
- Владельцев компаний малого и среднего бизнеса, у которых нет желания приобретать дорогостоящие ИТ-системы и консалтинговые услуги для разработки стратегии, но есть потребность в развитии организации и бизнес-направлений.
Автор и ведущий вебинара
Российский эксперт по стратегическому и организационному развитию, процессному и проектному управлению. Партнёр ГК «Современные технологии управления». Руководитель консалтинговых проектов, автор 15 книг в области менеджмента. Автор-разработчик одной из крупнейших в России баз данных – «Сборник стратегий развития организаций».
Содержание мероприятия
-
Вводная часть
- Обзор информационно-практических материалов по стратегическому управлению
- Почему моделирование и визуализация должны обязательно сопровождать разработку стратегий
- Стратегия как часть бизнес-архитектуры и комплексной цифровой модели организации
- Связь стратегии с бизнес-процессами, организационной структурой, проектами, ИТ-архитектурой
- Алгоритм разработки стратегии и системы стратегического управления
- Как правильно именовать стратегические цели
-
Примеры графических моделей стратегий
- Стратегическая карта
- Дерево целей (карта целей)
- Модель стратегии «Три в одном» (цели, показатели, проекты)
- Дорожная карта (roadmap или план проектов в форматах Timeline и Swimlane)
- План-график проекта (Gantt chart)
-
Технологии
- Как самостоятельно с нуля (с чистого листа) разработать графические модели стратегий
- Применение офисных программ Word и Excel для разработки моделей стратегий
- Применение бесплатных ИТ-систем (Яндекс Доски, VK Board и др.) для разработки моделей стратегий в режиме онлайн
- Обзор платных ИТ-систем для разработки моделей стратегий (Business Studio, Visio и др.)
- Единый онлайн-центр стратегического управления для руководства организации (Портал)
- Технологии искусственного интеллекта в стратегическом управлении, которые доступны каждому руководителю
-
Практические вопросы
- Как внедрить изменения в бизнес-процессы организации в рамках новой стратегии
- Как провести стратегическую сессию
- Как обеспечить реализацию стратегии
- Взаимодействие подразделений при разработке и реализации стратегии
- Выбор одного из нескольких вариантов стратегий (сценариев) развития организации, поддержка принятия решений
- Ошибки в разработке и реализации стратегии (примеры 5 организаций)
- Как оформляют стратегии ведущие российские организации (примеры)
- Как эффективно презентовать новую стратегию для акционеров, высшего руководства, клиентов, широкой общественности
-
Сборник стратегий развития организаций (для всех отраслей)
- Примеры типовых успешных стратегий для разных направлений деятельности организации (на выбор: ИТ, HR, риски, продажи и работа с клиентами, финансы, маркетинг и др.)
- Примеры регламентов и нормативных документов для эффективного стратегического управления
- Чек-лист для тестирования стратегии, чек-лист для оценки уровня зрелости системы стратегического управления
- Показатели KPI для измерения стратегических целей и процессов
Подробнее о мероприятии и условиях участия: https://isbd.ru/p15489