Ведущий семинара: Игорь Борисович Лозовицкий, кандидат военных наук, доцент, член Совета директоров, исполнительный директор аудиторско — консалтинговой группы ЗАО «МЭФ — Аудит».
Задачи обучения
- Дать представление о методологии построения бизнес-архитектуры компании в системе Business Studio;
- Сформировать практические навыки по построению бизнес-архитектуры компании;
- Сформировать навыки работы в Business Studio;
- Дать представление о возможностях Business Studio.
В программе
- Обзор среды моделирования;
- Моделирование бизнес-процессов;
- Проектирование организационной структуры;
- Правила построения функциональных диаграмм;
- Отображение материальных и информационных потоков объектов (данных);
- Моделирование бизнес-процессов с использованием нотации Cross-functional Flow Сhart;
- Моделирование бизнес-процессов с использованием нотации EPC;
- Моделирование бизнес-процессов с использованием нотации Basic Flow Сhart;
- Формализация стратегии в соответствии с методологией Balanced ScoreCard (BSC);
- Контроль выполнения стратегии;
- Формирование регламентирующей документации;
- Применение методики функционально-стоимостного анализа для расчета численности структурных подразделений и затрат на бизнес-процессы.