Приглашаем к участию в открытом онлайн-семинаре «Практическое проектирование бизнес-архитектуры организации средствами Business Studio».
Целевая аудитория
Семинар будет насыщенным и полезным для собственников бизнесов и руководителей компаний, директоров по стратегическому и организационному развитию, бизнес-архитекторов и процессных бизнес-аналитиков.
Участникам семинара на период обучения будут предоставлены временные лицензии Системы бизнес-моделирования Business Studio.
Участникам семинара рекомендуется иметь доступ к данным о своей организации для использования на практических занятиях по проектированию системы целей и показателей, архитектуры бизнес-процессов, организационной структуры.
Дата и формат мероприятия
5-7 апреля 2022, online (Telegram).
В программе
День 1
- Основные понятия используемые в проектировании бизнес-архитектуры организации/
-
Система и системный подход в управлении организацией. Архитектура предприятия. Бизнес-архитектура. Бизнес-стратегия. Основные элементы бизнес-архитектуры.
-
Виды деятельности в организации.
-
Функциональная деятельность. Проектная деятельность. Процессная деятельность. Общее и различное.
-
Процессная зрелость организации.
-
Уровни процессной зрелости. Корпоративная культура и процессная зрелость. Спиральная динамика корпоративных культур.
-
Стандарты используемые для проектирования бизнес-архитектуры.
-
BIZ BOK, BPM CBOK 3, BPM CBOK 4.
День 2
- Проектирование системы целей и показателей.
-
Фреймворки для формирования стратегии. Стратегические цели. Типы показателей. Проектирование системы показателей.
-
Проектирование модели бизнес-процессов организации.
-
Модели архитектур бизнес-процессов. Нотации описания бизнес-процессов, используемых в Business Studio. Определение приоритетов для стандартизации и оптимизации процессов. Определение владельца процесса. Управление процессами по целям и показателям. PDCA, анализ бизнес-процессов.
-
Внедрение изменений.
-
Роль лидера организации в трансформации организации. Управление изменениями с использованием модели ADKAR. Корпоративная культура (культура инноваций) и управление изменениями. Интегральная команда.
День 3
- Функционал системы бизнес-моделирования Business Studio.
-
Практическое применение Business Studio в проектировании Бизнес-архитектуры организации.
- Проектирование системы целей и показателей.
- Проектирование архитектуры бизнес-процессов.
- Проектирование бизнес-процесса в нотации IDEF0.
- Проектирование бизнес-процесса в нотации BPMN.
- Имитационное моделирование и функционально
Условия участия
Участие бесплатно.
Необходима предварительная регистрация.
Подробнее с программой мероприятия можно ознакомиться по ссылке.