Докладчики

Андрей Бессараб

Должность:

  • Руководитель Центра экспертизы по оптимизации процессов АО «ОТП Банк».

Область профессиональных интересов:

  • Построение системы процессного управления.
  • Формализация, мониторинг и оптимизация бизнес-процессов.
  • Разработка целевых операционных моделей.
  • Lean Management (SG Black belt).
  • Операционный менеджмент.

Опыт:

Более 15 лет опыта работы в международных и российских финансовых организациях и операционном консалтинге, включая:

  • NatWest Group (ранее Royal Bank of Scotland Group).
  • Б1 Консалтинг (ранее EY - Ernst&Young).
  • Societe Generale Group (Росбанк).
  • Промсвязьбанк (ПСБ).

Наталья Осипенко

Должность:

Область профессиональных интересов:

  • Проектирование и внедрение системы менеджмента качества.
  • Аудит СМК и/или бизнес-процессов.
  • Реинжиниринг и оптимизация бизнес-процессов.
  • Моделирование и регламентация бизнес-процессов.
  • Управление проектами; .
  • Дизайн-мышление.
  • Цифровая трансформация бизнеса. Внедрение RPA.
  • Оценка зрелости бизнес-процессов.

Опыт:

  • Является Менеджером систем качества, имеет опыт внедрения системы управления бизнес-процессами (далее – СУБП) и управления операционными изменениями, проведения внешнего и внутреннего аудите бизнес-процессов и систем.
  • Опыт проведения оценки зрелости бизнес-процессов.
  • Тренер по обучению сотрудников системному управлению, процессному подходу. Опыт работы в менеджменте качества, в бизнес-анализе (оптимизации, реинжиниринге, автоматизации бизнес-процессов) составляет более 19 лет.
  • Победитель всероссийского конкурса "Лучший бизнес-аналитик и специалист по бизнес-процессам финансовой отрасли 2020 года».
  • Победитель Премии «Лучший руководитель и специалист по бизнес-процессам и организационному развитию 2021 года».
  • Действительный член ABPMР Russian Chapter.
  • В сентябре 2010 года назначена на должность руководитель Службы систем менеджмента качества НПФ «БЛАГОСОСТОЯНИЕ», с 2022 года назначена на должность руководитель  Службы методологии бизнес-процессов НПФ «БЛАГОСОСТОЯНИЕ», отвечает за управление процессами и операционными изменениями Фонда.

Игорь Лозовицкий

Должность:

  • Руководитель компании Lozovitskiy.ru;
  • Бизнес-консультант, руководитель учебного центра;
  • Преподаватель программ МВА / MBI / executive МВА / DBA / Executive Education Финансового университета при Правительстве РФ, МИРБИС (Московская международная высшая школа бизнеса), Государственного университета управления, Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ, Академии АйТи, Корпоративного института ПАО «Газпром», Института нефти и газа, корпоративного центра обучения ОАО «Транснефть», ПАО «ЛУКОЙЛ».

Равиль Басыров

Должность:

  • Управляющий директор ООО «БиПиэМ мастер».

Область профессиональных интересов:

  • Проектирование бизнес-архитектур.
  • Развитие системы управления процессами.
  • Моделирование и регламентация процессов.
  • Реинжиниринг процессов.

Опыт:

Опыт работы в Сбербанке - 25 лет в подразделениях: внутреннего аудита, банковских технологий, бережливого производства, процессного управления.
Соавтор Политики и Регламента управления процессами в Сбербанке. Участник первых в системе проектов по оказанию платных консалтинговых услуг внешним клиентам.
Прошел обучение методологии Lean6sigma, процессного управления. Проходил обучение в компаниях McKinsey, Accenture, Erickson College, Insead (МBA), Корпоративный Университет ПАО Сбербанк и др. 
Участник внедрения системы управления процессами в ПАО Сбербанк (2008-2022гг). Участник проектов повышения эффективности процессов Правительств субъектов РФ, здравоохранения, промышленных предприятий.

Вячеслав Кормилицин

Должность:

Область профессиональных интересов:

  • Lean production (бережливое производство);
  • Процессное управление;
  • Проектирование, реинжиниринг промышленных предприятий;
  • Проектное управление;
  • Стратегическое управление;
  • Тайм-менеджмент.

Опыт:

  • Внедрение СМК на промышленных предприятиях;
  • Создание и выстраивание работы сервисных служб;
  • Внедрение системы управления задачами с использованием средств автоматизации;
  • Разработка и развитие производственной системы предприятия (АО «ЗОМЗ»).

В профессии с 2004 года.


Михаил Ермолаев

Должность:

  • Управляющий партнер консалтинговой компании ТОО «GAB – group of outsourcing companies»;
  • Консультант по управлению;
  • Бизнес-тренер;
  • Сертифицированный специалист по управлению изменениями (PROSCI);
  • Сертифицированный практик ТРИЗ (МАТРИЗ).

Область профессиональных интересов:

  • Стратегический менеджмент;
  • Процессное управление;
  • Управление изменениями;
  • Управление корпоративной культурой;
  • Проведение тренингов и семинаров в корпоративном формате.

Опыт:

Работал на позициях топ-менеджера в системе Министерства юстиции, международных компаниях в энергетике и недропользовании, системе ЖКХ, строительстве.

Реализовал большое количество проектов организационного развития. Среди них:

  • проект по слиянию и формированию системы управления в строительном бизнесе;
  • проект развития аграрного предприятия (более 1000 га). Аграрный сектор, фруктовые сады, г. Иссык. Частный инвестор;
  • трансформационный проект «Change for love», банкинг, Индия, г. Гургаон — г. Дели + 44 города Индии. Стратегия развития департамента продаж, трансформация корпоративной культуры, организация управления изменениями (ADKAR + авторская методика);
  • проект по проектированию системы управления и корпоративной культуры, финтех, г. Нур-Султан и др.

Виктор Волонтей

Должность:

С 2001 г. специализируется в области процессного управления, описания и оптимизации бизнес-процессов с помощью различных инструментальных средств, регламентации деятельности компаний, реализации проектов по совершенствованию компаний, разработке программ корпоративного обучения и развития персонала, разработке и внедрению систем менеджмента качества.

Сфера профессиональных интересов:

  • Бизнес-инжиниринг;
  • Корпоративные системы управления;
  • Проектный и процессный подход к управлению;
  • Базы данных и информационные технологии;
  • Применение Теории Решения Изобретательских Задач в бизнесе.

Проекты в отраслях: строительство, инжиниринг, производство, ИТ, сфера услуг.

Соавтор книги: Методы менеджмента качества. Процессный подход / П.С. Серенков, А.Г. Курьян, В.П. Волонтей.

Дмитрий Пинаев

Должность:

  • Генеральный директор ГК «Современные технологии управления».

Область профессиональных интересов:

  • Организационное развитие.
  • Системная инженерия.
  • Проектирование бизнес-архитектур.
  • Разработка требований.

Опыт:

8 лет опыта в проектах по автоматизации крупных производственных предприятий, 10 лет - в проектах организационного развития. Product owner и главный методолог системы бизнес-моделирования Business Studio. Участник рабочих групп по переводу на русский язык «INCOSE: Руководство по написанию требований» (INCOSE - Международный совет по системной инженерии) и стандарта моделирования ArchiMate (The Open Group). Автор многочисленных публикаций в деловых СМИ по тематике бизнес-архитектур и организационного развития.