24 - 25 июля 2025

Должность:

• Руководитель СМК и организационного развития СТД «Петрович».

Область профессиональных интересов:

• Управление жизненным циклом процессов;
• Построение и развитие Процессного Офиса;
• Проектирование и реинжиниринг сквозных процессов;
• Интеграция процессного подхода и СМК;
• Визуализация и документирование процессов.

Опыт:

15 лет в сфере управления качеством. Опыт работы в пищевой отрасли, производстве и управлении качеством поставщиков.

Лев Душевин

Должность:

• Директор по СМК ООО «Нита-Фарм»;
• Внештатный аттестованный эксперт-аудитор органа по сертификации ТЮФ-Тюринген;
• Официальный ментор федеральной программы «Лидеры производительности» (ВАВТ).

Область профессиональных интересов:

• Стратегический менеджмент;
• Организационное развитие на основе процессного и проектного управления;
• Диагностирование, моделирование и регламентирование процессной архитектуры промышленных предприятий;
• Диагностирование, построение, оптимизация, техническое сопровождение и экспертиза систем менеджмента качества (СМК) с учетом требований ИСО 9001 и профильных стандартов;
• Построение и развитие систем бережливого производства;
• Оптимизация, автоматизация и цифровизация бизнес-процессов и связанных с ними исполнительских процедур.

Опыт:

Личный опыт процессного управления (с 1999 г.), в т.ч. формирование и внедрение СМК «с нуля» (на предприятиях различных отраслей промышленности).

Автор и ведущий тренер (с 2001 г.) по стратегическому, процессному и проектному управлению, а также ведущий тренингов/семинаров/МК по личному саморазвитию, инструментам бережливого производства, системам менеджмента качества, проектного управления, процессной архитектуре и т.д.

Разработчик и ведущий корпоративных стратегических/моделирующих сессией с 2010 г.

Сертифицированный и авторизованный в России (с 2015 г.) эксперт-аудитор органа по сертификации ТЮФ-Тюринген (Германия), личный опыт аудитов СМК с 1999 г.

Официальный ментор (с 2022 г.) федеральной программы «Лидеры производительности» (ВАВТ).

Официальный партнер и сертифицированный специалист по работе в Business studio с 2023 г.

Елена Захарова

Должность:

• Директор Департамента управления бизнес-процессами ООО «ДАИЧИ».

Область профессиональных интересов:

• Проектирование бизнес-архитектуры.
• Повышение операционной эффективности бизнеса.
• Внедрение системы управления бизнес-процессами.
• Моделирование и описание бизнес-процессов.
• Анализ бизнес-процессов и поиск системных решений по их оптимизации.
• Внедрение систем автоматизации бизнес-процессов.
• Разработка внутренней нормативно документации по бизнес-процессам. 
• Руководство проектами изменения бизнес-процессов, включая гибкие подходы.
• Управление постоянными и проектными командами.
• Оптимизация организационной структуры и численности.

Опыт:

• 09.2024 по настоящее время – Директор Департамента управления бизнес-процессами ООО «ДАИЧИ», г. Москва 
• 04.2024 - 09.2024 Руководитель Департамента организационного развития ООО ОКП «АРС», г. Москва. 
• 02.2022 - 03.2024 Директор департамента управления бизнес-процессами, Бренд LIME, Москва – розничная сеть и интернет-магазин женской одежды. 
• 11.2017 - 01.2022 Руководитель проектов БФ «Арифметика добра», БФ «7 профессий», Фонд «Хранители детства», Москва, запуск новых программ и оптимизация бизнес-процессов в фондах поддержки детей-сирот. 
• 10.2009 - 10.2017 Руководитель отдела бизнес-анализа, МТС (розничная сеть), Москва – розничная сеть и интернет-магазин крупнейшего оператора сотовой связи в России. 
• 11.2005 - 10.2009 Начальник отдела бизнес-процессов и Руководитель проектного офиса, Евросеть, Москва – розничная сеть и интернет-магазин крупнейшего мобильного ритейлера в России. 
• 11.1996 - 11.2005 Главный бухгалтер, Торговые компании – оптовая, розничная, комиссионная торговля, импорт, экспорт, операции на внутреннем рынке.

Андрей Краснобаев

Должность:

• Директор по качеству компании «Строительный Торговый Дом «Петрович».

Область профессиональных интересов:

• Менеджмент качества;
• Организационное проектирование;
• Интернет-технологии.

Опыт:

Внедрение и развитие систем менеджмента на предприятиях группы компаний СТД «Петрович».

В профессии с 2008 года.

Владислав Кришталь

Должность:

• Директор по операционной эффективности MARKS GROUP;
• К.э.н., доцент, IPMA D.

Область профессиональных интересов:

• Постоянное совершенствование бизнес-процессов;
• Управление изменениями;
• Календарно-сетевое планирование;
• Перевод с «русского на русский».

Опыт:

Опыт работы в области управления проектами и образования более 15 лет. За плечами ряд успешно реализованных проектов, в т.ч. федерального уровня: создание с нуля и отлаживание функционирования Национального реестра специалистов в области строительства; организация разработки профессиональных стандартов; единой системы аттестации. Более 40 проведенных семинаров по развитию национальной системы квалификации по всей территории России.

Дмитрий Пинаев

Должность:

• Генеральный директор ГК «Современные технологии управления».

Область профессиональных интересов:

• Организационное развитие.
• Системная инженерия.
• Проектирование бизнес-архитектур.
  
• Разработка требований.

Опыт:

8 лет опыта в проектах по автоматизации крупных производственных предприятий, 10 лет - в проектах организационного развития. Product owner и главный методолог системы бизнес-моделирования Business Studio. Участник рабочих групп по переводу на русский язык «INCOSE: Руководство по написанию требований» (INCOSE - Международный совет по системной инженерии) и стандарта моделирования ArchiMate (The Open Group). Автор многочисленных публикаций в деловых СМИ по тематике бизнес-архитектур и организационного развития.

Владимир Репин

Должность:

• Генеральный директор ООО «Владимир Репин Менеджмент»;
• Член ABPMP Russia;
• Доцент, кандидат технических наук;
• Консультант по управлению;
• Бизнес-тренер.

Область профессиональных интересов:

• Развитие бизнеса с использованием методик процессного управления;
• Проведение открытых и корпоративных тренингов;
• Участие в программах MBA в бизнес-школах Москвы;
• Экспертно-методическая поддержка проектов внедрения процессного подхода.

Проектный опыт:

Почти за 20 лет своей консалтинговой практики Владимир Репин провел 88 открытых и 203 корпоративных тренинга в 63 города России и СНГ, участвовал и руководил 55 консалтинговыми проектами.

Автор бестселлеров:

• Репин В.В. Бизнес-процессы. Моделирование, внедрение, управление. М.: «Манн, Иванов и Фербер», 2013.
• В.Г. Елиферов, В.В. Репин. Бизнес-процессы. Регламентация и управление. М.: «Инфра-М», 2006.
• В.В. Репин, В.Г. Елиферов. Процессный подход к управлению. Моделирование бизнес-процессов. М.: РИА «Стандарты и качество», 2004.
• В.В. Репин. Бизнес по правилам. Регламенты должны работать. М.: «Инфра-М», 2017.

Личный проект В.В. Репина – информационный портал www.FineXpert.ru, на котором представлена библиотека материалов по процессному управлению.

Вадим Хазов

Должность:

• Руководитель программы комплексной цифровой трансформации Холдинга «ТАГРАС».

Область профессиональных интересов:

• Управление корпоративной архитектурой;
• Цифровизация бизнес-процессов;
• Проектное управление;
• Lean-менеджмент.

Опыт:

15 лет в управлении изменениями.

Руководил программами цифровой трансформации из 100+ проектов. Большой практический опыт в цифровизации и оптимизации бизнес-процессов, корпоративной архитектуре, проектном управлении, lean-менеджменте.

В портфеле проектов — создание центра цифровой трансформации, оценка цифровой зрелости и комплексная информатизация крупного холдинга, запуск проектного и процессного офисов, запуск службы организационного развития, создание консалтингового предприятия.

Александр Щербаков

Должность:

• Руководитель процессного офиса ООО «КОМОС ГРУПП».

Область профессиональных интересов:

• Процессный и проектный менеджмент.
• Отраслевые системы менеджмента качества.

Опыт:

Более 18 лет опыта в области построения систем менеджмента качества в отраслях от оборонной продукции и автомобильных комплектующих до сегментов бытовой и медицинской техники. Сертификация систем менеджмента и продуктов, внешний эксперт по сертификации систем менеджмента качества. Опыт внедрения систем процессного управления, построения систем целеполагания и оценки результативности деятельности.