26-28 октября 2022

Должность:

• Генеральный директор компании «Business Set»;
• Преподаватель Высшей школы экономики (Президентская программа, Курсы повышения квалификации, Программы Master in Strategy, Master in Management);
• Преподаватель Российского Международного Олимпийского Университета;
• Эксперт Центра развития и поддержки предпринимательства (экспертиза: проектирование стратегии развития предприятия, разработка и внедрение сбалансированной системы показателей, моделирование, анализ и оптимизация бизнес-процессов);
• Сертифицированный преподаватель Business Studio.

Лучший партнер Business Studio 2010-2019 годов, обладатель премий «Газель бизнеса 2013, 2014, 2018».

Область профессиональных интересов:

• Стратегическое и организационное развитие предприятия;
• Управление бизнес-процессами;
• Управление проектами;
• Управление рисками;
• Постоянное совершенствование процессов (Kaizen);
• Менеджмент качества предприятия;
• Разработка и внедрение BSC;
• Управление взаимоотношениями с Клиентами.

Опыт:

Клиентский портфель насчитывает более 350 предприятий. Среди них: ОКБ Сухой, ЦКБ Рубин, Магнит, Рив Гош, СТД Петрович, Улыбка радуги, Банк Открытие, Промсвязьбанк, ГСР Энерго, Татнефть, Сургутнефтегаз, Лукойл, ГК Росохрана, НИИ Точной механики, ГК Мегаполис, Комос групп, Тихвинский вагоностроительный завод, Концерн Титан-2, MC Bauchemie, Группа ЛСР и др.

Андрей Бессараб

Должность:

• Руководитель Центра экспертизы по оптимизации процессов АО «ОТП Банк».

Область профессиональных интересов:

• Построение системы процессного управления.
• Формализация, мониторинг и оптимизация бизнес-процессов.
• Разработка целевых операционных моделей.
• Lean Management (SG Black belt).
• Операционный менеджмент.

Опыт:

Более 15 лет опыта работы в международных и российских финансовых организациях и операционном консалтинге, включая:

• NatWest Group (ранее Royal Bank of Scotland Group).
• Б1 Консалтинг (ранее EY - Ernst&Young).
• Societe Generale Group (Росбанк).
• Промсвязьбанк (ПСБ).

Мария Низамова

Должность:

• Консультант по работе в Business Studiо
• Эксперт по кастомизации Business Studiо
• Партнер ГК «СТУ»
• Сертифицированный преподаватель Business Studiо.

Область профессиональных интересов:

• Кастомизации Business Studio: разработка дополнительных модулей, пользовательских отчётов и параметров, пакетов импорта в Business Studio;
  
• Оказание расширенной технической и методической поддержки по работе в Business Studio;
• Проведение обучения по работе в Business Studio.

Опыт:

13 лет работы в Business Studio. Клиентский портфель по разработке пользовательских отчётов в Business Studio насчитывает более 70 компаний.

Дарья Гребенщикова

Должность:

• Ведущий процессный аналитик ООО «КОМОС ГРУПП».

Область профессиональных интересов:

• Процессный анализ.
• Автоматизация и улучшение процессов.
• Повышение эффективности деятельности организации.
• Управление показателями процессов.
• Анализ данных.

Опыт:

• Моделирование бизнес-процессов агрохолдинга.
• Построение процессов и проведение ФСА.

Виталий Гришин

Должность:

• Руководитель направления по улучшению бизнес-процессов «СВЕЗА-Лес».

Область профессиональных интересов:

Опыт:

Более 15 лет опыта работы в международных и российских организациях в HR и организационном развитии.

Максим Ефремов

Должность:

• Ведущий аналитик группы цифровой аналитики «КОМОС ГРУПП».

Область профессиональных интересов:

Опыт:

Михаил Захаров

Должность:

• Руководитель отдела автоматизации и бизнес-процессов ;
• Бизнес-архитектор.

Область профессиональных интересов:

Опыт:

Алексей Игнатюк

Должность:

• Консультант по управлению Методика Эффективного Управления.

Область профессиональных интересов:

• Системное развитие организаций (член Клуба процессного анализа и синтеза Тимура Кадыева);
• Реорганизация и преобразование процессов по методике Лень-мышLEANие.

Опыт:

Прошел путь от специалиста департамента корпоративного развития до топ-менеджера промышленного холдинга за 6 лет. За 17 лет участвовал и руководил более 50 консалтинговыми проектами, провел более 100 открытых и корпоративных интенсив-курсов. Руководитель дипломных проектов-MBA.

Автор книги: 

Игнатюк Алексей. Лень-мышLEANие: Методика внедрения LEAN по-русски. Издательские решения, 2018.

Тимур Кадыев

Должность:

• Консультант по управлению.

Сфера профессиональных интересов:

• Cтратегическое планирование и организационное развитие;
• Реорганизация и преобразование процессов;
• Предпринимательство.

Опыт:

Ведущий консультант и менеджер, один из создателей теории процессного анализа и синтеза БКГ. Имеет большой опыт практической работы в качестве топ-менеджера в ведущих компаниях:

• Директор по организационному и корпоративному развитию в компании «Группа Сок»;
• Генеральный менеджер Центра управления преобразованиями в компании «Норникель»;
• Заместитель генерального директора в компании ЗФ ОАО ГМК «Норильский никель»;
• Заместитель генерального директора в компании «ТГК-2»;
• Советник в компании «Полюс Золото».
  

Выполнил проекты на более чем на 200 предприятий в 7 странах мира. Принимал участие в проектах по реформированию системы федерального железнодорожного транспорта (МПС) и электроэнергетики (РАО ЕЭС), реорганизации космической отрасли (РОСКОСМОС и НПО ЭНЕРГИЯ), реорганизации компании «Транснефть», предприятий оборонного комплекса (ИЖМАШ, ОКБ им. Сухого, ОКБ им. Ильюшина). В течение 15 лет работал на руководящих должностях в ведущих федеральных компаниях. Наиболее значимая работа – системное реформирование ПАО "ГМК "НОРИЛЬСКИЙ НИКЕЛЬ" в 2004-2007 годах, которое привело к увеличению капитализацию компании в более чем в 3 раза и достижению ею рекордной за все время существования прибыли.

Татьяна Коваленко

Должность:

• Член Правления, Заместитель Генерального директора НПФ «БЛАГОСОСТОЯНИЕ» по технологиям;
• Executive coach;
• Кандидат наук.

Область профессиональных интересов:

• Создание стратегий и реализации моделей клиентского сервиса,
• Разработка динамических моделей бизнес-процессов, 
• Построение эффективных команд. 

Опыт:

Экспертиза в финансах и страховании более 20 лет (Ренессанс Страхование, ING group, НПФ Благосостояние), клиентском сервисе ( 10 лет), опыт слияния и выделения бизнесов при сохранении эффективности работы процессией модели на большом объёме операций.
Разработка и внедрение  стратегий управления ожиданиями клиентов для регионально распределенной компании с системой удаленного контроля (1200 сотрудников, 480 млрд руб под управлением). Кураторство проектов  по цифровизации процессов клиентского сервиса и бэк офиса.
«Командный лидер клиентского опыта» 2018 СХ WORLD AWARDS.
Сертификат Project Management Institute, имеет сертификат Lean Six Sigma (оптимизация бизнес-процессов).
В мае 2010 года назначена на должность Заместителя исполнительного директора НПФ «БЛАГОСОСТОЯНИЕ» по технологиям, курирует послепродажное обслуживание клиентов, технологический блок и инновационные проекты Фонда.

Вячеслав Кормилицин

Должность:

• Директор по инновационному и технологическому развитию Холдинг «Швабе».

Область профессиональных интересов:

• Lean production (бережливое производство);
• Процессное управление;
• Проектирование, реинжиниринг промышленных предприятий;
• Проектное управление;
• Стратегическое управление;
• Тайм-менеджмент.

Опыт:

• Внедрение СМК на промышленных предприятиях;
• Создание и выстраивание работы сервисных служб;
• Внедрение системы управления задачами с использованием средств автоматизации;
• Разработка и развитие производственной системы предприятия (АО «ЗОМЗ»).

В профессии с 2004 года.

Алексей Лозовицкий

Должность:

• Бизнес-консультант компании Lozovitskiy.ru;
• Ведущий преподаватель учебного центра компании Lozovitskiy.ru.

Область профессиональных интересов:

• Внедрение систем управления предприятием на основе процессного подхода с помощью программного продукта Business Studio;
• Расчет себестоимости бизнес-процессов с применением методики функционально-стоимостного анализа (ФСА);
• Разработка системы сбалансированных показателей;
• Разработка шаблонов отчетов в программном продукте Business Studio;
• Проведение обучающих тренингов (более 50 проведенных обучений) и т. д.

Проектный опыт:

• Руководитель проекта по моделированию и расчету себестоимости бизнес-процессов в компании АО «Морской орден Знак Почета»;
• Оказание консультационных услуг компаниям: ООО «Сбербанк Девелопмент», ООО «Гарант-СВ» (Отель Мрия), Госкорпорация «Росатом», ООО «Ламналко», Департамент Информационных технологий города Москвы (ДИТ), ГАУ «НИ и ПИ Градплан города Москвы» и т. д.;
• Соавтор обучающих тренингов: «Построение пользовательских отчетов в Business Studio», «Расчет себестоимости бизнес-процессов с применением методики ФСА в Business Studio», «Ведение проектов и мультипроектное управление с использование программного продукта MS Project».

Игорь Лозовицкий

Должность:

• Руководитель компании Lozovitskiy.ru;
• Бизнес-консультант, руководитель учебного центра;
• Преподаватель программ МВА / MBI / executive МВА / DBA / Executive Education Финансового университета при Правительстве РФ, МИРБИС (Московская международная высшая школа бизнеса), Государственного университета управления, Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ, Академии АйТи, Корпоративного института ПАО «Газпром», Института нефти и газа, корпоративного центра обучения ОАО «Транснефть», ПАО «ЛУКОЙЛ».

Область профессиональных интересов:

• Внедрение систем управления предприятием на основе процессного подхода;
• Регламентация, анализ и оптимизация бизнес-процессов;
• Разработка концепции построения корпоративной информационной системы управления;
• Разработка сбалансированной системы показателей;
• Построение системы мотивации персонала на основе ключевых показателей деятельности;
• Проектирование и внедрение системы менеджмента качества;
• Разработка системы управления рисками и др.

Проектный опыт:

КО ЗАО «Национальный расчетный депозитарий», ОАО «Газпром», МГУП «Мосводоканал», ЗАО «Московская пивоваренная компания», ООО НПП «НАНОЭЛЕКТРО», ООО «ИнтерЛек», CAPITAL GROUP, ООО «Техногарант»,ЗАО «Техногрейд», ЗАО «СПЕЦЭНЕРГОТРАНС», ООО НПО «РЕМТЕПЛО», ОАО «ИНТЕР РАО ЕЭС», ОАО «МОСЭНЕРГОСБЫТ», ОАО «Русагротранс», АО «НК «КОР», ОАО «ГАЗПРОМБАНК», ОАО «ОГК-3» и др.

Автор более 20 научных статей по результатам выполненных проектных работ.

Автор книг:

• «Показываем бизнес-процессы. Навигатор для профессионала. М. Эксмо 2007г., переиздана с дополнениями в 2008 г.;
• Лозовицкий И.Б. Построение системы управления по целям и показателям в условиях финансового кризиса, Информационные бизнес системы/ Материалы первой всероссийской ежегодной научно-практической конференции – М.: МФТИ, 2009.

Наталья Осипенко

Должность:

• Руководитель Службы методологии бизнес-процессов НПФ «БЛАГОСОСТОЯНИЕ».

Область профессиональных интересов:

• Проектирование и внедрение системы менеджмента качества.
• Аудит СМК и/или бизнес-процессов.
• Реинжиниринг и оптимизация бизнес-процессов.
• Моделирование и регламентация бизнес-процессов.
• Управление проектами; .
• Дизайн-мышление.
• Цифровая трансформация бизнеса. Внедрение RPA.
• Оценка зрелости бизнес-процессов.

Опыт:

• Является Менеджером систем качества, имеет опыт внедрения системы управления бизнес-процессами (далее – СУБП) и управления операционными изменениями, проведения внешнего и внутреннего аудите бизнес-процессов и систем.
• Опыт проведения оценки зрелости бизнес-процессов.
• Тренер по обучению сотрудников системному управлению, процессному подходу. Опыт работы в менеджменте качества, в бизнес-анализе (оптимизации, реинжиниринге, автоматизации бизнес-процессов) составляет более 19 лет.
• Победитель всероссийского конкурса "Лучший бизнес-аналитик и специалист по бизнес-процессам финансовой отрасли 2020 года».
• Победитель Премии «Лучший руководитель и специалист по бизнес-процессам и организационному развитию 2021 года».
• Действительный член ABPMР Russian Chapter.
• В сентябре 2010 года назначена на должность руководитель Службы систем менеджмента качества НПФ «БЛАГОСОСТОЯНИЕ», с 2022 года назначена на должность руководитель  Службы методологии бизнес-процессов НПФ «БЛАГОСОСТОЯНИЕ», отвечает за управление процессами и операционными изменениями Фонда.

Сергей Пинягин

Должность:

• Директор по построению организации АО «ДСК «АВТОБАН».

Область профессиональных интересов:

Опыт:

• Руководство подразделениями, развитие новых бизнес направлений, организация работ.
• Реализация проектов по реинжинирингу бизнес-процессов и автоматизации. Разработка программного обеспечения.
• Организация деятельности группы компаний. Развитие системы обучения. Развитие корпоративной культуры. Организация разработки стратегии. Внедрение и развитие системы непрерывных улучшений.

Анастасия Попова

Должность:

• Партнер, руководитель практики организационных изменений «ЭКОПСИ Консалтинг».

Область профессиональных интересов:

Опыт:
За время работы возглавляла и реализовала проекты для компаний: Группа предприятий «ГОТЭК», ОАО Зарубежнефть, «ЛУКОЙЛ Оверсиз», ОАО АНК Башнефть, Сибур Холдинг, НК Роснефть, ОАО НК «РуссНефть», ПАО «Газпром нефть», EDC Group, Tele2, ОАО Райффайзенбанк, Сбербанк, Techcombank, ОАО Самарэнерго, ГК Росатом, ОАО Газпром нефть, ЭР-Телеком, METRO Cash&Carry, X5, Upeco, Московская Биржа, ПАО «Татнефть», Метинвест Холдинг, ЕВРАЗ, НИЯУ МИФИ, НИУ ВШЭ,  Просвещение, ОАО «Красцветмет», ДОМ.РФ, IBS, Россети и др.

Лев Прохоров

Должность:

• Директор по организационному и цифровому развитию ГК «Традиция».

Область профессиональных интересов:

• Цифровая трансформация;
• Стратегическое планирование;
• Бизнес-архитектура;
• Управление изменениями.

Опыт:

• Реализация проектов разработки, внедрения и развития информационных систем - более 18 лет;
• Построение систем управления, оптимизация и реинжиниринг процессов в рамках среднего бизнеса - более 10 лет;
• Внедрение системы стратегического управления и контроля для крупного бизнеса;
• Управленческий опыт директор по ИТ, директор по корпоративному управлению, генеральный директор аутсорсинговой компании.

Владимир Репин

Должность:

• Генеральный директор ООО «Владимир Репин Менеджмент»;
• Член ABPMP Russia;
• Доцент, кандидат технических наук;
• Консультант по управлению;
• Бизнес-тренер.

Область профессиональных интересов:

• Развитие бизнеса с использованием методик процессного управления;
• Проведение открытых и корпоративных тренингов;
• Участие в программах MBA в бизнес-школах Москвы;
• Экспертно-методическая поддержка проектов внедрения процессного подхода.

Проектный опыт:

Почти за 20 лет своей консалтинговой практики Владимир Репин провел 88 открытых и 203 корпоративных тренинга в 63 города России и СНГ, участвовал и руководил 55 консалтинговыми проектами.

Автор бестселлеров:

• Репин В.В. Бизнес-процессы. Моделирование, внедрение, управление. М.: «Манн, Иванов и Фербер», 2013.
• В.Г. Елиферов, В.В. Репин. Бизнес-процессы. Регламентация и управление. М.: «Инфра-М», 2006.
• В.В. Репин, В.Г. Елиферов. Процессный подход к управлению. Моделирование бизнес-процессов. М.: РИА «Стандарты и качество», 2004.
• В.В. Репин. Бизнес по правилам. Регламенты должны работать. М.: «Инфра-М», 2017.

Личный проект В.В. Репина – информационный портал www.FineXpert.ru, на котором представлена библиотека материалов по процессному управлению.

Павел Суров

Должность:

• Лидер проектов S+Консалтинг.

Более 7 лет в сфере консалтинга. Большой практический опыт консультирования при реализации проектов внедрения систем планирования производства (ERP, MES), оптимизации производственных процессов, внедрения инструментов бережливого производства в различных отраслях. До присоединения к команде работал в Deloitte, в группе по оказанию услуг предприятиям ресурсного сектора и металлургии, ЦЭНКИ.

Проектный опыт:

• Описание процессов предприятий ВПК при внедрении систем планирования производства (MES, APS, ERP);
• Методологическая поддержка разработки системы управления процессной моделью крупной металлургической компании;
• Повышение качества и надежности выпускаемой продукции для локомотивостроительного завода;
• Повышение качества и надежности выпускаемой продукции для завода по производству тяговых электродвигателей;
• Оценка качества бизнес обоснований для цифровых инициатив крупной металлургической компании;
• Сопровождение внедрения стратегии Бережливого производства;
• Сопровождение внедрения стратегии Быстро-реагирующего производства;
• Глубокий анализ и разработка стратегии развития для ряда промышленных активов (машиностроение);
• Программа стратегических преобразований для предприятия ракетно-космической отрасли;
• Подготовка модели для сравнительной оценки эффективности инвестиций в наземную космическую инфраструктуру.

Вячеслав Чуян

Должность:

• Директор по персоналу и организационному развитию «Управляющая компания «РЕГИОНХИМСНАБ»;
• Сертифицированный специалист в области построения системы менеджмента качества при помощи Business Studio.

Область профессиональных интересов: 

• Разработка сбалансированной системы показателей;
• Построение системы материального стимулирования;
• Формирование и управление системой подбора персонала;
• Формирование модели компетенций, оценка персонала;
• Проведение обучающих тренингов;
• Трансформация корпоративной культуры;
• Регламентация, анализ и оптимизация бизнес-процессов;
• Проектирование и внедрение системы менеджмента качества.

Опыт: 

Более 15 лет опыта работы в сфере управления персоналом, в том числе более 10 лет в качестве топ-менеджера торгово-производственных компаний в сфере недвижимости; оборонно-промышленного комплекса, химического производства. Более 5 лет работы в Business Studio: внедрение процессного подхода, разработка и доработка пользовательских отчётов, моделирование, описание и оптимизация бизнес-процессов.