Для заполнения формы анкеты потребуется войти под аккаунтом google. Если у вас его нет, просьба завести. Это не займет больше 3 минут.
Здесь помимо стандартных вопросов «Что понравилось, а что нет?» вы найдете форму для оценки финалистов «Лучшая практика организационного развития» (их выступления прозвучат в программе конференции). В конце конференции по итогам зрительского голосования нас ждет церемония награждения победителей конкурса!
Заполнять анкету вы можете в течение всего мероприятия — все ответы будут сохраняться, к ним можно возвращаться в любой момент. А вот отправить заполненную анкету участника конференции можно только один раз. Это нужно, чтобы обеспечить прозрачность голосования по конкурсу «Лучшая практика организационного развития».
Среди участников, заполнивших анкету, будет разыграно 5 книг Владимира Репина «Моделирование бизнес-процессов в нотации BPMN в Business Studio 5. Практическое руководство».
Канал специально создан для общения с другими участниками мероприятия, спикерами и организаторам. Присоединяйтесь, если:
Как скрестить ужа с ежом: моделирование потоков данных в нотации BPMN в Business Studio
Владимир Репин |
|
Применение имитационного моделирования для прогнозирования экономического эффекта от роботизации
Максим Ефремов |
|
Проведение аудита СМК: как упростить процедуру и повысить полезность для заинтересованных сторон?
Павел Суров |
|
Портал Business Studio как инструмент вовлечения сотрудников в работу с процессами
Михаил Захаров |
|
Использование отчетов и пакетов импорта Business Studio для поддержки проектов организационного развития
Вячеслав Чуян |
|
Формирование руководства разработчика в Business Studio
Мария Низамова |
Как обеспечить гибкость организации?
Анастасия Попова |
|
Разработка модели компетенций и проведение оценки персонала
Игорь Лозовицкий |
|
Конкурс «Лучшая практика организационного развития 2022» Борьба за эффективность при стремительном росте бизнеса. Трансформация строительно-инвестиционного холдинга «Автобан»
Сергей Пинягин |
|
Конкурс «Лучшая практика организационного развития 2022» Создание единой системы управления на основе процессной модели
Виталий Гришин |
|
Анализ графической схемы бизнес-процесса: проблемы, которые можно выявить визуально
Владимир Репин |
|
Конкурс «Лучшая практика организационного развития 2022» Трансформация мышления лидеров как основа системной практики организационного развития
Татьяна Коваленко |
Инжиниринг корпорации: создаем бизнес-модель
Алексей Игнатюк |
|
Внедрение системы управления проектами по разработке и выводу на рынок новых продуктов
Вячеслав Кормилицин |
|
Конкурс «Лучшая практика организационного развития 2022» Эволюция процессного управления в «ПСБ»: от внедрения стандартов к построению цифрового двойника Банка
Андрей Бессараб |
|
Имитационное моделирование в условиях турбулентной внешней среды
Алексей Лозовицкий |
|
Конкурс «Лучшая практика организационного развития 2022» Становление практики оргразвития в промышленном холдинге: от локальных проектов улучшения к саморазвивающейся системе управления
Лев Прохоров |
|
Эффективное управление процессами на базе принципов и инструментов психосинтеза
Антон Антипин |
* Поля, обязательные для заполнения.
* Поля, обязательные для заполнения.
* Поля, обязательные для заполнения.
* Поля, обязательные для заполнения.
* Поля, обязательные для заполнения.
* Поля, обязательные для заполнения.
* Поля, обязательные для заполнения.
* Поля, обязательные для заполнения.
* Поля, обязательные для заполнения.
Введите поисковый запрос:
Сообщение успешно отправлено