Для заполнения формы анкеты потребуется войти под аккаунтом google. Если у вас его нет, просьба завести. Это не займет больше 3 минут.
Здесь помимо стандартных вопросов «Что понравилось, а что нет?» вы найдете форму для оценки финалистов «Лучшая практика организационного развития» (их выступления прозвучат в программе конференции). В конце конференции по итогам зрительского голосования нас ждет церемония награждения победителей конкурса!
Заполнять анкету вы можете в течение всего мероприятия — все ответы будут сохраняться, к ним можно возвращаться в любой момент. А вот отправить заполненную анкету участника конференции можно только один раз. Это нужно, чтобы обеспечить прозрачность голосования по конкурсу «Лучшая практика организационного развития».
Среди участников, заполнивших анкету, будет разыграно 10 книг от Романа Исаева «60 примеров успешных и проблемных проектов организационного развития» — бесценный сборник практического опыта одного из ведущих российских экспертов по организационному развитию.
Канал специально создан для общения с другими участниками мероприятия, спикерами и организаторам. Присоединяйтесь, если:
|
Декомпозиция процессов в нотации BPMN в Business Studio
Владимир Репин |
|
|
Продвинутые отчеты в Business Studio: как быстро нанести пользу от моделирования?
Иван Глебов |
|
|
Опыт практического применения имитационного моделирования в Business Studio
Андрей Дементьев |
|
|
Аудиты в Business Studio
Мария Низамова |
|
|
Правила получения объектов бизнес-модели в Business Studio Portal и их применение
Виктор Волонтей |
|
|
Роль шаблонов-инструкций в "user friendly" подходе при построении бизнес-архитектуры компании
Алексей Лозовицкий |
|
Путь компании к Индустрии 4.0: обзор тенденций
Тимур Кадыев |
|
|
Ценность архитектурных моделей бизнес-процессов
Владимир Репин |
|
|
Конкурс «Лучшая практика организационного развития 2021» Что нам стоит бизнес построить или архитектурный подход к развитию от СТД «Петрович»
Андрей Краснобаев |
|
|
Конкурс «Лучшая практика организационного развития 2021» Трансформация «НИПИГАЗ»: от проектного института до современной инжиниринговой компании мирового уровня
Сергей Вострокнутов |
|
|
Управление изменениями через формирование интегральной команды
Михаил Ермолаев |
|
|
Конкурс «Лучшая практика организационного развития 2021» Агрохолдинг на пути в XXII век: практика внедрения процессного подхода к управлению
Евгений Галиулин |
|
Бирюзовые или берёзовые. Эволюция архитектуры коммерческих организаций
Анатолий Баляев |
|
|
Сбалансированная система показателей (типовые цели и показатели для экспресс-внедрения)
Игорь Лозовицкий |
|
|
Конкурс «Лучшая практика организационного развития 2021» Комплексный подход к организационному развитию в проектно-ориентированной компании
Константин Бабурин |
|
|
Конкурс «Лучшая практика организационного развития 2021» Управление на высоких скоростях: процессный подход в гонке за лидерство в ритейле
Алексей Старцев |
|
|
Трансформация инжиниринговой организации из Германии: история (не)успеха
Александр Ефремов |
|
|
Как войти в ТОП-100 лучших экспертов страны по организационному развитию?
Сергей Литти |
* Поля, обязательные для заполнения.
* Поля, обязательные для заполнения.
* Поля, обязательные для заполнения.
* Поля, обязательные для заполнения.
* Поля, обязательные для заполнения.
* Поля, обязательные для заполнения.
* Поля, обязательные для заполнения.
* Поля, обязательные для заполнения.
* Поля, обязательные для заполнения.
Введите поисковый запрос:
Сообщение успешно отправлено