19-20 ноября 2015

Игорь Лозовицкий
Руководитель компании Lozovitskiy.ru

На мастер-классе будут рассмотрены основные принципы формирования сбалансированной системы показателей, определения формата стратегической карты и подходы к разработке стратегических целей. Автор объяснит, как связать стратегические инициативы с локальными мероприятиями, и продемонстрирует это на практических примерах.

Антон Антипин
Генеральный директор компании «Business Set»

В рамках мастер-класса автор расскажет о методиках прогнозирования длительности и стоимости процессов, а также раскроет секрет, как определить, какое количество людей нужно для существования бизнеса без риска его самоуничтожения.

Виктор Волонтей
Управляющий партнер и руководитель компании «Правила бизнеса»

Автор расскажет о подходах к определению требований к автоматизации, существующих отчетах Business Studio, используемых в проектах автоматизации, покажет, как формировать пользовательский отчет «ТЗ на автоматизацию», а также продемонстрирует возможности использования BS в ходе внесения изменений в информационную систему в процессе ее эксплуатации.

Анна Пинаева
Ведущий консультант Группы компаний «Современные технологии управления»

Стандарт BIZBOK, разработанный гильдией бизнес-архитекторов, предназначен для бизнес-архитекторов, руководителей и топ-менеджеров, которые хотят использовать формализованные знания о бизнес-архитектуре как инструмент для решения стратегических задач и оперативных вопросов. Стандарт вводит системное описание следующих областей бизнес-архитектуры: Стратегия, Возможности, Продукты (услуги), Стейкхолдеры и т.д.

В рамках доклада будет дан обзор версии 4.5 стандарта BIZBOK Guide, выпущенной в июне 2015 г.

Андрей Коптелов
Вице-президент ABPMP Russia

В докладе будут отражены темы:

• Результаты исследования ABPMP Russia о состоянии процессного управления в России;
• Наиболее востребованные приемы и методы;
• Эффективность BPM в российских компаниях;
• Текущие проблемы BPM и способы их решения;
• Тренды развития BPM.

Светлана Дробышевская
Ведущий корпоративный архитектор

В рамках данного доклада лектор расскажет, на примере Банка «Открытие», об опыте приведения действующих механизмов работы банка к стандартам процессной идеологии и дальнейших путях развития сформированного процессного пространства.

Дмитрий Панфилов
Директор дирекции стратегического управления НПК «Объединенная Вагонная компания»
Никита Скоков
Руководитель направления «Развитие системы процессного управления» НПК «Объединенная вагонная компания»

Доклад посвящен результатам, достигнутым в процессе практического применения системы бизнес-процессов всеми сотрудниками НПК «Объединенная вагонная компания». Авторы расскажут о критических процессах холдинга, в рамках которых в процессе оптимизации были устранены серьезные ошибки и сбои.

Владимир Беспалько
Советник Генерального Директора ООО СК «ВТБ Страхование»

Владимир Беспалько поделится обратной связью от лица топ-менеджеров:

• Что бизнес ждет от бизнес-аналитиков;
• Какие требования выдвигаются к результатам проектов организационного развития;
• Сравнение ожиданий и фактических результатов;
• Что должен сделать топ-менеджер, чтобы получать желаемые результаты.

Даймон Кох
Консультант по управлению данными (Data Management)

Внимание! Данная информация имеет возрастное ограничение 30+

По мнению автора, понимание принципов развития человека как индивидуума, так и человечества в целом, позволяет лучше выбрать стратегию и тактику изменения бизнес-процессов в компании.

Из доклада участники узнают о методиках перестройки бизнес - архитектур, практикуемых докладчиком в Великобритании в особо сложных случаях. Некоторые из них могут оказаться слишком необычными для неподготовленной публики. Такие методики не рекомендуются к широкому применению, а призваны служить в качестве инструмента «последней надежды» в безвыходных ситуациях.