| |
Бизнес-архитектура (комплексная модель) современного банка
Роман Исаев
Эксперт по организационному развитию, процессному управлению, информационным технологиям в бизнесе
Правила разработки и поддержания модели в актуальном состоянии. Практические примеры банков (стратегии, бизнес-процессы, показатели KPI, оргструктуры и др.). Инструменты и готовые решения для разработки модели. |
| |
Эволюция методов оптимизации
Лариса Колгушкина
Начальник Управления процессов и культуры изменений Департамента управления изменениями ПАО "Росбанк"
Обзор и применение методик: Lean, Six Sigma, Agile, Process Mining и др. Пример оптимизационного проекта «Оформление и выдача потребительского кредита». Новая эра оптимизации. |
| |
Гибкие методологии при проектировании бизнес-процессов: за и против
Елена Савосина
Руководитель Процессного офиса «Ренессанс Банк»
Правила, особенности и практические примеры применения Agile, Scrum, Kanban, Waterfall. Задачи процессного офиса. Уникальный банковский опыт. |
| |
Автоматизация процессов. Как повысить шансы на успех?
Георгий Ржавин
Руководитель Центра компетенций по бизнес-процессам Административного департамента КБ «ЛОКО-Банк» (АО)
Успешность IT-проектов, применение BPM+BPMS, соглашение о моделировании, автоматизация процессов TO-BE, нахождение баланса между стандартизацией и кастомизацией. |
| |
Организация "процессно-ориентированного" банка - системная задача
Алексей Хмелев
Советник первого заместителя Председателя Банка России
Системный подход к управлению бизнес-процессами банка. Практический опыт и рекомендации. |
| |
Оптимизация процесса внутреннего аудита в банках
Светлана Юшкова
Советник Президента Ассоциации Российских Банков
Применение стандарта внутреннего аудита, как сборника успешных практик и банковского опыта. Правила и рекомендации по оптимизации процесса внутреннего аудита. |
| |
Система обучения процессному подходу в банке
Зухра Абдуллина
Руководитель направления методологии управления данными Офиса по управлению данными ПАО «АК БАРС» БАНК
Практические рекомендации и опыт банка по эффективному обучению сотрудников на тему процессного подхода. |
| |
Оптимизация процесса управления операционными рисками в банке
Валерий Имаев
Вице-президент по управлению рисками Банк «ЖилФинанс»
Планирование, расчёты, контроль и анализ операционных рисков. Практические примеры банков. |
| |
Пути, возможности и способы повышения уровня STP (Straight Through Processing) процессов банка
Валерий Лопатин
Советник Председателя НП НСФР
Проблемные зоны процессов и систем. Повышение качества данных, уровня интеграции систем. Развитие «умных» систем на базе ML/DL. Примеры оптимизации процессов банка. |