Трансформация мышления лидеров как основа системной практики организационного развития

Публикации
Поделиться:

Наталья Осипенко

Руководитель Службы методологии бизнес-процессов НПФ «БЛАГОСОСТОЯНИЕ»

Представляем вам презентацию к выступлению Осипенко Натальи на XI ежегодной конференции «Проектирование бизнес-архитектур 2022».

В рамках доклада Наталья поделилась best practice компании:

  • Как создавалась Система управления бизнес-процессами (СУБП), позволяющая быстро реагировать на постоянные изменения.
  • От стратегии компании к целям бизнес-процессов и задачам структурных подразделений. Как компания справлялась с вызовами VUKA-мира и продолжает меняться под влиянием BANI-мира.
  • Синергия СУБП, системы управления мотивацией персонала через KPI и системы управления рисками (непрерывностью деятельности).
  • Новое качество мышления и новая модель управления. Переход от вертикальной модели управления в горизонтальную. Как помочь сотрудникам принять, что «все рушится по плану».
  • Меняем мышление людей — меняется организация. Проект «Трансформационное лидерство» как системная практика трансформации лидеров организационного развития.
  • Результаты трансформации и формирование новой стратегии развития.

Скачать презентацию



Негосударственный пенсионный фонд «БЛАГОСОСТОЯНИЕ» работает на рынке пенсионных услуг с 1996 года. Фонд является одним из лидеров по негосударственному пенсионному обеспечению: число участников фонда по программам НПО составляет 1,3 млн человек, число получающих негосударственную пенсию — 427 тыс. человек.


Октябрь 2022 г.

Поделиться:

Рекомендуемые материалы по тематике