Становление практики оргразвития в промышленном холдинге: от локальных проектов улучшения к саморазвивающейся системе управления

Лев Прохоров

Директор по организационному и цифровому развитию ГК «Традиция»

Представляем вам презентацию к выступлению Прохорова Льва на XI ежегодной конференции «Проектирование бизнес-архитектур 2022».

Докладчик представил опыт создания и результаты работы единой системы развития многопрофильного холдинга ГК «Традиция»:

• От хаоса к порядку. Первые шаги и трудности.
• Must-have проекта по созданию единой системы развития (распределение ролей, выбор viewpoint при разработке бизнес-архитектуры, вовлечение, обучение сотрудников и т. д.).
• Какие методологии и инструменты показали свою эффективность на практике? Понимание ценностей клиента, ключевые факторы успеха (КФУ), управление по целям, управление рисками, управление проектами и проектный офис.
• Как показать быстрые результаты и закрепить достижения работы команды по оргразвитию? Живые примеры из практики компании.
• Что способствовало успеху внедрения практики оргразвития?
• Как масштабировать успешный опыт отдельных бизнес-единиц на всю группу компаний?
• Организационное развитие в кризис.

Скачать презентацию

Октябрь 2022 г.

Рекомендуемые материалы по тематике

Взгляд на бизнес с помощью схемы жизненного цикла ISO 15288

Через тернии к звездам

Создание единой системы управления на основе процессной модели

Особенности разработки системы бюджетного управления на ОАО «АвтоВАЗТранс»