Представляем выступление Станислава Туркова, которое прошло 13 марта 2024 в рамках онлайн-конференции «Процессный офис: как организовать работу?». Доклад посвящён развитию практики процессного управления в крупной распределенной холдинговой структуре. Тезисы доклада:
- Особенности работы холдинга, включающего цепочку жизненного цикла капиталоемкого продукта с присуствием по всей стране;
- Ключевые ценности и ограничения при внедрении единых инструментов моделирования бизнес-процессов;
- Откуда брать бизнес-аналитиков в регионах, когда рынок труда - это рынок работника;
- Мотивация профильных и привлечённых сотрудников в процессом управлении;
- Баланс между централизацией и децентрализацией функций процессного управления в холдинге;
- Роль процессного анализа в управлении изменениями внутри и между предприятиями;
- Использование инструмента проектирования корпоративной архитектуры бизнес-процессов Business Studio.
Скачать презентацию
АО «Трансмашхолдинг» разрабатывает и производит подвижные составы для железнодорожного и городского рельсового транспорта. Компания является лидером на российском рынке железнодорожной техники и входит в ТОП-30 крупнейших частных компаний России по версии Forbes.
Апрель 2024 г.
Поделиться: