Представляем выступление Николая Панферова, которое состоялось в рамках ежегодной конференции «Проектирование бизнес-архитектур 2023».
Спикер в своем выступлении поделился опытом масштабной трансформации системы управления ведущей электросетевой компании РФ. В рамках программы повышения эффективности деятельности Компании было проведено сокращение уровней управления и создание общих центров обслуживания (ОЦО) в отдельных функциональных блоках. Внедрение системы управления бизнес-архитектурой компании на основе передовых методов в области реинжиниринга предприятия позволило перейти к поэтапной оптимизации функционирования ее бизнес-процессов.
Команде оргразвития удалось увязать в едином контуре управления бизнес-архитектурой подсистемы целеполагания, сбалансированных показателей, процессного управления, внутреннюю нормативную документацию. Процедура моделирования введена как обязательный этап при проведении оргизменений (автоматизации бизнес-процессов, оптимизации процессов, реорганизации). Совокупный эффект от мероприятий за 3 года от начала преобразований составил 8,2 млрд. руб.
Скачать презентацию
ПАО «Россети Центр» — ведущая электросетевая компания России. Компания ведет бизнес на территории 11 областей Центральной части России, обеспечивая электроэнергией население, крупные промышленные компании и предприятия транспорта и сельского хозяйства, социально значимые объекты, осуществляя технологическое присоединение новых потребителей к электрическим сетям.
Кейс подготовлен при участии компании Консалтинговая группа «ФИНЭКС».
Ноябрь 2023 г.
Поделиться: