Методика «Разработка системы бюджетного управления»

Бюджетное управление — это оперативная система управления компанией по центрам финансовой ответственности через бюджеты, позволяющая достигать поставленных целей путем наиболее эффективного использования ресурсов. Разработка оптимальной системы бюджетирования позволяет достичь положительных организационных и финансовых результатов за счет повышения точности производственного и коммерческого планирования, выявления причин отклонений фактически полученных результатов от плановых, и создания основы для разработки адекватной системы мотивации персонала. При этом процесс разработки бюджетной модели является достаточно трудоемким и длительным. Кроме того, желательно, чтобы положения полученной модели соответствовали прочим инструментам управления, применяемым в организации, таким, как управление бизнес-процессами, система менеджмента качества и т. п. Таким образом, возникает потребность в инструменте, облегчающем разработку модели бюджетного управления и увязывающем разработанную модель с другими подсистемами управления. В настоящей методике описываются принципы применения и возможности программного продукта Business Studio по созданию и поддержке системы бюджетного управления.

Методика «Разработка системы бюджетного управления»

Июнь 2005 г.

Рекомендуемые материалы по тематике

Механика бизнеса: с чего начать, чтобы построить эффективную бизнес-систему

Практика оргразвития – ключевая компетенция для компании

Аудит и доработка бизнес-архитектуры организации в системе Business Studio

Построение верхнеуровневой модели деятельности компании на основе принципов системной инженерии. Глава 2. Делим организацию на части