Команде нефтесервисного холдинга «Таграс» удалось построить единую архитектуру управления холдингом, интегрированную с бизнес-целями и ИТ-системами. Для этого в 2019 году в компании запустили программу комплексной цифровой трансформации TAGRAS-Digital. Её ключевой принцип – «сначала понять, потом автоматизировать».
В ходе реализации программы были достигнуты следующие результаты:
- выросла управленческая зрелость: созданы процессный офис, единый центр экспертизы, клуб развития, корпоративная база знаний;
- повысилась скорость и качество управленческих решений благодаря уникальной архитектуре и цифровому контуру;
- появилась успешная и масштабируемая методология трансформации, которой команда не прочь делиться с организациями вне холдинга!
Скачать презентацию
Октябрь 2025 г.
Поделиться: