ОАО «АВС» Алюминиевое производство Положение о подразделении УТВЕРЖДАЮ __________________________________ (Должность) ______________
___________________
(Подпись)
(Ф.И.О.) «____» ____________________ 20___г. . Лист согласования СОГЛАСОВАНО:
Содержание 1.1. Руководитель подразделения 2. Организационная структура подразделения 2.3. Организационная диаграмма 3.1. Бизнес-процессы подразделения 3.2. Бизнес-процессы организации, в которых сотрудники
подразделения являются исполнителями 4. Взаимодействие с другими подразделениями и внешней
средой 4.1. Входящие документы, информация и товарно-материальные
ценности 4.2. Исходящие документы, информация и товарно-материальные
ценности Приложение
А. Состав
ролей, участвующих во взаимодействии сотрудников 1. Общие положения1. Алюминиевое производство (далее по тексту – Подразделение) является структурным подразделением ОАО «АВС». 2. Алюминиевое производство входит в состав подразделения « Производственная дирекция ». 3. Алюминиевое производство создается и ликвидируется решением Генерального директора. 4. Структуру и штат Подразделения утверждает Генеральный директор в соответствии с решаемыми задачами и объемом работ, определенными в соответствии со стратегическими целями и планами компании. 5. Сотрудники Подразделения назначаются на должности и освобождаются от должностей в порядке, предусмотренном их должностными инструкциями. 1.1. Руководитель подразделенияПодразделение возглавляет Начальник алюминиевого производства , непосредственным руководителем которого является Зам. директора по производству . 1.2. ДокументацияВ своей деятельности Алюминиевое производство руководствуется плановой и нормативно-методической документацией: а также:
1.3. ОтветственностьВсю полноту ответственности за качество и своевременность выполнения возложенных настоящим Положением целей и задач несет Начальник алюминиевого производства . Степень ответственности других работников устанавливается должностными инструкциями. 2. Организационная структура подразделения2.1. Структурные единицыВ составе Подразделения сформированы следующие структурные единицы:
2.2. Штатная численность
3. Задачи подразделения3.1. Бизнес-процессы подразделенияВ соответствии с установленными целями Подразделение выполняет следующие бизнес-процессы:
3.2. Бизнес-процессы организации, в которых сотрудники подразделения являются исполнителямиСотрудники подразделения являются исполнителями в следующих бизнес-процессах:
3.3. Прочие задачи и функцииПодразделение ведет первичную документацию по исполняемым бизнес-процессам и процедурам согласно их регламентам и нормативным документам, регламентирующим внутрифирменный учет. 4. Взаимодействие с другими подразделениями и внешней средой4.1. Входящие документы, информация и товарно-материальные ценностиАлюминиевое производство получает документы, информацию и товарно-материальные ценности от следующих подразделений: Группа планирования производства :
Склад №1 :
Участок изготовления и ремонта оснастки :
Алюминиевое производство получает документы, информацию и товарно-материальные ценности от следующих сотрудников или сторонних организаций: Должностные лица, ответственные за оформление карты ТО :Контролеры ОТК :
Лица, осуществляющие ввод ПТО в эксплуатацию :Лица, осуществляющие межремонтное обслуживание :Лица, планирующие регламентные работы, ППР :
Мастер производственного участка :
Начальник участка :
Технологическое бюро :
Технолог-плановик :
4.2. Исходящие документы, информация и товарно-материальные ценностиАлюминиевое производство передает документы, информацию и товарно-материальные ценности следующим подразделениям: Бухгалтерия :
Группа планирования производства :Отдел материально-технического снабжения :
Ремонто-строительный участок :
Служба главного механика :
Участок изготовления и ремонта оснастки :
Экономическое бюро ОМТС :
Алюминиевое производство передает документы, информацию и товарно-материальные ценности следующим сотрудникам или сторонним организациям: Вывод ПТО из эксплуатации - исп :Кап. стр-во и энергетика :
Конструкторско-технологические отделы :
Контролеры ОТК :
Лица, осуществляющие межремонтное обслуживание :Лица, осуществляющие планирование производства :
Лица, осуществляющие ремонт и обслуживание оборудования :Лицо, отвечающее за обеспечение производства ресурсами :Мастер производственного участка :
Начальник участка :Основные производственные цеха :
Отделы логистики и продаж з/ч и маркетинга алюм. профиля :Распред цеха :Технолог-плановик :
Приложение А. Состав ролей, участвующих во взаимодействии сотрудников
|