Здесь показаны различия между выбранной ревизией и текущей версией данной страницы.
ru:demo_base:management [2014/06/11 16:58] barinova |
ru:demo_base:management [2017/04/10 11:16] (текущий) |
||
---|---|---|---|
Строка 22: | Строка 22: | ||
В справочнике "Стратегические карты" представлены: | В справочнике "Стратегические карты" представлены: | ||
- | * корпоративная стратегическая карта **"Стратегическая карта ООО "ИнТехПроект"** (путь к объекту: //Управление\Цели и показатели\Стратегические карты\Стратегическая карта ООО "ИнТехПроект"//); | + | * корпоративная стратегическая карта "Стратегическая карта ООО "ИнТехПроект" (путь к объекту: //Управление\Цели и показатели\Стратегические карты\Стратегическая карта ООО "ИнТехПроект"//); |
- | * **Стратегическая карта Отдела снабжения** (путь к объекту: //Управление\Цели и показатели\Стратегические карты\Стратегическая карта Отдела снабжения//). | + | * "Стратегическая карта Отдела снабжения" (путь к объекту: //Управление\Цели и показатели\Стратегические карты\Стратегическая карта Отдела снабжения//). |
==== Заполненные параметры в Окне свойств ==== | ==== Заполненные параметры в Окне свойств ==== | ||
Строка 43: | Строка 43: | ||
^ **Объекты справочника "Показатели"** ^^^ | ^ **Объекты справочника "Показатели"** ^^^ | ||
| Значения показателя за период | Для всех объектов справочника | //Управление\Цели и показатели\Показатели// | | | Значения показателя за период | Для всех объектов справочника | //Управление\Цели и показатели\Показатели// | | ||
- | | Контрольная карта для количественного признака | Количество привлеченных клиентов | //Управление\Цели и показатели\Показатели\Количество клиентов\Количество привлеченных клиентов// | | + | | Контрольная карта для количественного признака | Количество привлеченных клиентов | //Управление\Цели и показатели\Показатели\Продвижение и продажи\Количество клиентов\Количество привлеченных клиентов// | |
- | | ::: | Процент своевременно заказанных ТМЦ и инструмента | //Управление\Цели и показатели\Показатели\Процент своевременно заказанных ТМЦ и инструмента// | | + | | ::: | Процент своевременно заказанных ТМЦ и инструмента | //Управление\Цели и показатели\Показатели\Закупки\Процент своевременно заказанных ТМЦ и инструмента// | |
- | | Контрольная карта для альтернативного признака | Доля брака ТМЦ | //Управление\Цели и показатели\Показатели\Доля брака\Доля брака ТМЦ// | | + | | Контрольная карта для альтернативного признака | Доля брака ТМЦ | //Управление\Цели и показатели\Показатели\Закупки\Доля брака\Доля брака ТМЦ// | |
Строка 76: | Строка 76: | ||
В справочнике созданы подсистемы: | В справочнике созданы подсистемы: | ||
- | * **Управление взаимоотношениями с клиентами** (путь к объекту: //Управление\Подсистемы управления\Управление взаимоотношениями с клиентами//); | + | * "Управление взаимоотношениями с клиентами" (путь к объекту: //Управление\Подсистемы управления\Управление взаимоотношениями с клиентами//); |
- | * **Управление движением товарно-материальных ценностей** (путь к объекту: //Управление\Подсистемы управления\Управление движением товарно-материальных ценностей//). | + | * "Управление движением товарно-материальных ценностей" (путь к объекту: //Управление\Подсистемы управления\Управление движением товарно-материальных ценностей//). |
В **Окне свойств** объекта данного справочника на вкладке **Состав** установлена связь указанных подсистем управления с объектами справочника "Процессы". | В **Окне свойств** объекта данного справочника на вкладке **Состав** установлена связь указанных подсистем управления с объектами справочника "Процессы". | ||
Строка 109: | Строка 109: | ||
==== Отчеты ==== | ==== Отчеты ==== | ||
- | Для всех объектов данного справочника можно сформировать "Отчет по проекту". Максимально заполненный отчет можно сформировать для проекта **"Разработка программы обучения сотрудников"** (путь к объекту: //Управление\Проекты\Разработка программы обучения сотрудников//). | + | Для всех объектов данного справочника можно сформировать "Отчет по проекту". Максимально заполненный отчет можно сформировать для проекта "Разработка программы обучения сотрудников" (путь к объекту: //Управление\Проекты\Разработка программы обучения сотрудников//). |
===== Справочник "Проблемы и отклонения" ===== | ===== Справочник "Проблемы и отклонения" ===== | ||
Строка 120: | Строка 120: | ||
*с объектами справочника "Процессы" (для всех объектов справочника); | *с объектами справочника "Процессы" (для всех объектов справочника); | ||
- | *с объектами справочников "Процессы", "Субъекты", "Цели", "Проекты" (для объекта **"Снижение качества работ - увеличение жалоб клиентов"**, путь к объекту: //Управление\Проблемы и отклонения\Рыночные\Снижение качества работ - увеличение жалоб клиентов//). | + | *с объектами справочников "Процессы", "Субъекты", "Цели", "Проекты" (для объекта "Снижение качества работ - увеличение жалоб клиентов", путь к объекту: //Управление\Проблемы и отклонения\Рыночные\Снижение качества работ - увеличение жалоб клиентов//). |
===== Группа справочников "СМК" ===== | ===== Группа справочников "СМК" ===== | ||
Строка 136: | Строка 136: | ||
==== Справочник "Стандарты" ==== | ==== Справочник "Стандарты" ==== | ||
- | В справочнике представлена иерархия разделов стандартов ГОСТ ISO 9001-2011, ISO 9001:2008, ISO 14001:2004 и ISO/TS 16949:2002. Для пунктов стандарта ГОСТ ISO 9001-2011 в **Окне свойств** на вкладке **Состав** установлена связь с процессами, субъектами или документами. | + | В справочнике представлена иерархия разделов стандартов ISO 9001:2015, ГОСТ ISO 9001-2011, ISO 9001:2008, ISO 14001:2015 и ISO/TS 16949:2009 с текстами неофициальных изданий этих стандартов. Для пунктов стандарта ГОСТ ISO 9001-2011 в **Окне свойств** на вкладке **Состав** установлена связь с процессами, субъектами или документами. |
==== Отчеты ==== | ==== Отчеты ==== |