Здесь показаны различия между выбранной ревизией и текущей версией данной страницы.
ru:bsc:develop:strtegigic_goals [2014/04/24 17:53] 127.0.0.1 внешнее изменение |
ru:bsc:develop:strtegigic_goals [2017/11/16 10:21] (текущий) |
||
---|---|---|---|
Строка 9: | Строка 9: | ||
* вкладка **Основные** - вкладка содержит основные параметры цели; | * вкладка **Основные** - вкладка содержит основные параметры цели; | ||
* вкладка **Ответственные** - на этой вкладке указаны ответственные за достижение цели и за контроль ее достижения; | * вкладка **Ответственные** - на этой вкладке указаны ответственные за достижение цели и за контроль ее достижения; | ||
- | * вкладка **Значения** - после указания показателей, измеряющих достижение данной цели, и заполнения их значений, на этой вкладке отображаются значения оценок достижения цели за рабочий период. | + | * вкладка **Значения** - после указания показателей, измеряющих достижение данной цели, и заполнения их значений, на этой вкладке отображаются автоматически рассчитываемые значения оценок достижения цели за рабочий период. |
===== Вкладка "Основные" ===== | ===== Вкладка "Основные" ===== | ||
Строка 26: | Строка 26: | ||
| Стратегическая перспектива | Перспектива, к которой относится цель. | | | Стратегическая перспектива | Перспектива, к которой относится цель. | | ||
| Комментарий | Произвольный комментарий к свойствам цели. | | | Комментарий | Произвольный комментарий к свойствам цели. | | ||
+ | | Параметры диаграммы значений | Параметры настроек диаграммы значений оценок достижения цели, которую можно открыть при помощи гиперссылки **График** в **Окне свойств** цели. Если использование настроек, указанных при помощи данных параметров, отключено (снят флажок в параметре "Использовать текущие настройки"), то для построения диаграммы значений будут использоваться настройки, заданные в **Настройках для всех пользователей** в параметре "Параметры диаграммы значений цели" (**Главное меню -> Главная -> Настройки для всех пользователей** -> вкладка **ССП**). | | ||
| Нормативно-справочные документы | Список бумажных или электронных документов из группы справочников "Объекты деятельности" (**Навигатор** -> вкладка **Объекты деятельности** -> **Документы**). | | | Нормативно-справочные документы | Список бумажных или электронных документов из группы справочников "Объекты деятельности" (**Навигатор** -> вкладка **Объекты деятельности** -> **Документы**). | | ||
| Влияет на цели | Список целей, на достижение которых влияет данная цель. | | | Влияет на цели | Список целей, на достижение которых влияет данная цель. | | ||
Строка 32: | Строка 33: | ||
| Проекты | Список проектов, выполнение которых направлено на достижение цели. | | | Проекты | Список проектов, выполнение которых направлено на достижение цели. | | ||
<endTableBox|Таблица 1. Параметры цели на вкладке "Основные"> | <endTableBox|Таблица 1. Параметры цели на вкладке "Основные"> | ||
- | |||
==== Вкладка "Показатели" ==== | ==== Вкладка "Показатели" ==== | ||
- | На вкладке **Показатели** (Рис. 2) пользователь имеет возможность указать те показатели, которые отражают степень достижения цели. Сила влияния указывает на степень корреляции между фактом достижения показателем планового значения с оценкой достижения цели. Сила влияния участвует в расчете оценки достижения цели. Для этого сначала происходит расчет приведенных весовых коэффициентов для каждого показателя в соответствии с его силой влияния. В сумме все приведенные весовые коэффициенты равны единице. Затем происходит суммирование оценок выполнения показателей, помноженных на их приведенные весовые коэффициенты. | + | На вкладке **Показатели** (Рис. 2) пользователь имеет возможность указать те показатели, которые отражают степень достижения цели. |
[{{ ru/bsc/develop/strtegigic_goals/strtegigic_goals_035.png?nolink |Рисунок 2. Вкладка **Показатели**}}] | [{{ ru/bsc/develop/strtegigic_goals/strtegigic_goals_035.png?nolink |Рисунок 2. Вкладка **Показатели**}}] | ||
+ | Сила влияния указывает на степень корреляции между фактом достижения показателем планового значения с оценкой достижения цели. Сила влияния участвует в расчете оценки достижения цели (более подробное описание приведено в статье [[ru/bsc/develop/target_fact_bs?&#расчет_оценки_достижения_цели|Расчет оценки достижения цели]]). | ||
+ | \\ \\ | ||
+ | == Внимание! == | ||
+ | Сила влияния должна быть одинаковой во всех связях одного показателя с одной целью (например, связь показателя и цели может присутствовать на разных стратегических картах). В случае, если силы влияния в нескольких связях одного и того же показателя с одной и той же целью будут отличаться, расчет оценки достижения этой цели будет некорректным. Для расчета оценки достижения цели будет использоваться весовой коэффициент первой связи в списке одинаковых связей одного показателя с одной целью. | ||
+ | ==== ==== | ||
+ | \\ | ||
===== Вкладка "Ответственные" ===== | ===== Вкладка "Ответственные" ===== | ||
Строка 61: | Строка 67: | ||
Если сначала указать субъекта, то предложенный к выбору список физических лиц будет ограничен только теми, которые связаны с данным субъектом. | Если сначала указать субъекта, то предложенный к выбору список физических лиц будет ограничен только теми, которые связаны с данным субъектом. | ||
- | Если сначала указать физическое лиуо, то предложенный к выбору список субъектов будет ограничен только теми, которые связаны с данным физическим лицом. | + | Если сначала указать физическое лицо, то предложенный к выбору список субъектов будет ограничен только теми, которые связаны с данным физическим лицом. |
+ | Значения таких параметров также можно заполнять, используя перетаскивание (Drag&Drop) объектов справочников "Субъекты" и "Физические лица" из **Навигатора** или из **Окон справочников**. После перетаскивания субъекта будет предложено выбрать физическое лицо из списка сотрудников данного субъекта. После перетаскивания физического лица будет предложено выбрать субъект из списка должностей, у которых физическое лицо присутствует в списке сотрудников. При этом от выбора второго параметра можно отказаться. Для того чтобы отказаться от изменений, выполненных в параметре ответственного или контролирующего, необходимо обновить изменения в **Окне свойств** показателя. | ||
===== Вкладка "Значения" ===== | ===== Вкладка "Значения" ===== | ||
Строка 73: | Строка 80: | ||
<startTableBox> | <startTableBox> | ||
^ Параметр ^ Назначение ^ | ^ Параметр ^ Назначение ^ | ||
- | | Допустимое отклонение | Значение используется при автоматическом заполнении допустимого отклонения для оценки достижения цели в создаваемом периоде. | | + | | Допустимое отклонение | Максимальное отклонение в меньшую сторону от 100%, не требующее внимания ответственных лиц. Задается в процентах. | |
- | | Критическое значение | Значение используется при автоматическом заполнении критического значения для оценки достижения цели в создаваемом периоде. | | + | | Критическое значение | Значение используется в автоматическом заполнении критического значения для оценки достижения цели в создаваемом периоде. | |
| Значения оценок |Список значений оценок достижения целей за рабочий период, предназначенный для просмотра и анализа. Доступен ответственному за достижение и контролирующим лицам.| | | Значения оценок |Список значений оценок достижения целей за рабочий период, предназначенный для просмотра и анализа. Доступен ответственному за достижение и контролирующим лицам.| | ||
- | <endTableBox|Таблица 3. Параметры целей на вкладке "Значения"> | + | <endTableBox|Таблица 3. Параметры целей на вкладке "Значения"> |
- | + | ||
- | + | ||
- | [<contextnavigator>] | + | |
+ | |||
+ | |||
+ | [<contextnavigator>] | ||