Процессы Субъекты Компания Роли
Объекты деятельности
Навигатор
Отчет
Обсуждение
Описание подразделенияОтдел развития персонала
Управление по работе с персоналом и социальным вопросам
Руководитель подразделения: Начальник отдела развития персонала
Количество штатных единиц подразделения: 1
Шаблон организационной диаграммы
Создание структурных схемы для решения задач управления персоналом, РїРѕРґР±РѕСЂР° Рё расстановки кадров, делопроизводства Рё организации управленческого аппарата. Отдел развития персонала Отдел развития персонала Начальник отдела развития персонала Начальник отдела развития персонала
Бизнес-процессы подразделения
Подразделение выполняет бизнес-процессы:
- A2.3.2 Обучение персонала
- A2.3.2.1 Подготовка обучения персонала
- A2.3.2.2 Проведение мероприятий по обучению
- A2.3.2.3 Оценка эффективности обучения
- A2.4 Обеспечение работоспособности персонала
- A2.4.1 Обеспечение условий труда
- A2.4.1.1 Контроль соблюдения ТБ и охраны труда
- A2.4.1.2 Планирование совершенствования условий труда
- A2.4.1.3 Организация рабочих мест по нормам охраны труда
- A2.4.2 Проведение коллективных переговоров
- A2.4.2.1 Ведение коллективных переговоров
- A2.4.2.2 Подготовка проекта коллективного договора
- A2.4.2.2.1 Предложение вопросов для обсуждения
- A2.4.2.2.2 Обсуждение, выдвижение контрпредложений
- A2.4.2.2.3 Повторное обсуждение коллективного договора
- A2.4.2.2.4 Принятие решений по коллективному договору
- A2.4.2.3 Заключение коллективного договора
- A2.4.3 Периодическая оценка персонала
- A2.4.3.1 Подготовка аттестации персонала
- A2.4.3.2 Проведение аттестации
- A2.4.3.3 Генерация выводов по итогам аттестации
- A2.4.4 Мотивирование персонала
- A2.4.4.1 Разработка мотивационных схем
- A2.4.4.2 Реализация мотивационных схем
- A2.4.4.3 Анализ эффективности мотивационных схем
- A2.4.5 Реализация социальных программ
- A2.4.5.1 Разработка социальных программ
- A2.4.5.2 Осуществление социальных программ
- A2.4.5.3 Оценка эффективности социальных программ
- A2.4.6 Реализация мероприятий внутреннего PR
- A2.4.6.1 Мониторинг психологических взаимоотношений
- A2.4.6.2 Построение внутренних коммуникаций
- A2.4.6.3 Командо-образование сотрудников
- A2.4.6.4 Проведение корпоративных мероприятий
- A2.4.6.5 Урегулирование трудовых конфликтов
- A2.4.6.6 Формирование и поддержание традиций