Business Studio для финансовых организаций: развитие процессов и бизнес-архитектуры

Информация об авторе

Имя
Роман Исаев

Должность

  • Эксперт по организационному развитию, процессному управлению, информационным технологиям в бизнесе;
  • Партнёр ГК «Современные технологии управления»;
  • Руководитель проектов, бизнес-тренер, сертифицированный специалист Business Studio;
  • Автор 11 книг и более 60 публикаций в научно-практических журналах;
  • Автор и разработчик моделей и модулей для системы Business Studio, которые на протяжении многих лет активно используются в ведущих российских и международных организациях.

Модели и решения

Книги:

На сегодняшний день Business Studio является одним из самых распространённых профессиональных программных продуктов бизнес-моделирования в финансовых организациях России и СНГ. Практика показывает, что наличие такого многофункционального инструмента в несколько раз повышает эффективность выполнения проектов и задач формализации и оптимизации деятельности организации.

Семинар-практикум

Длительность: 2 дня.

Данный семинар будет полезен для специалистов разного уровня подготовки:

  • для тех, кто начинает или планирует работать с Business Studio — это возможность детально познакомиться с системой, изучить базовые функции и примеры, освоить правильные алгоритмы действий, чтобы в будущем не совершать ошибок и всегда находить оптимальные решения;
  • для тех, кто уже давно работает в Business Studio — это возможность повысить свои знания и навыки, освоить систему на профессиональном уровне со всеми особенностями, тонкостями и самыми сложными функциями, познакомиться с передовым опытом финансовых организаций и успешных проектов.

В ходе семинара подробно демонстрируются бизнес-архитектуры финансовых организаций в Business Studio, методики их разработки и развития, рассматриваются нотации графического описания бизнес-процессов, базовые и сервисные функции Business Studio.

Основной акцент делается не на том «какие нажимать кнопки», а на том, как решать практические задачи с помощью Business Studio (т. е. разрабатывать стратегические карты, показатели KPI, модели и регламенты бизнес-процессов, организационные структуры, анализировать и оптимизировать все компоненты бизнес-архитектуры). Поэтому по результатам семинара участники получают знания + навыки как по работе в Business Studio, так и по основным методикам и успешным практикам процессного управления (организационного развития).

Для финансовой организации в целом внедрение технологий и инструментов организационного развития позволяет получить значительный дополнительный доход, снизить издержки в бизнес-процессах, повысить прозрачность и управляемость деятельности, обеспечить стабильное развитие и тиражирование бизнеса, получить необходимые конкурентные преимущества, существенно снизить операционные риски.

На семинаре каждому участнику предоставляется компьютер с установленной системой Business Studio, на котором выполняются практические задания. После завершения семинара можно сохранить все полученные наработки для их дальнейшего использования. Все материалы, которые демонстрируются на семинаре, передаются участникам в электронном виде (файлы Word и Visio).

Для эффективного обучения на семинаре желательны базовые знания и навыки по работе с программными продуктами MS Word и MS Visio.

Семинар-практикум предназначен для руководителей и специалистов следующих организаций:

  • банки, кредитные организации;
  • небанковские кредитные организации;
  • депозитарные центры, регистраторы;
  • страховые компании;
  • клиринговые центры;
  • платёжные системы;
  • брокерские организации;
  • микрофинансовые организации, кредитные потребительские кооперативы;
  • лизинговые компании;
  • инвестиционные и управляющие компании;
  • финансовые группы и фонды;
  • проектные и консалтинговые компании.

В целях повышения качества обучения и работы на компьютерах размер учебной группы ограничен до 12 участников.

Программа семинара-практикума

1. Интерфейс, базовые функции и справочники (классы) Business Studio

  • Основы бизнес-моделирования, описания оптимизации бизнес-процессов, разработки бизнес-архитектур.
  • Общая информация о Business Studio: особенности, предназначение и решаемые задачи.
  • Организация проекта по внедрению Business Studio, формализации и оптимизации деятельности финансовой организации.
  • Преимущества Business Studio и сравнительный анализ с другими программными продуктами бизнес-моделирования.
  • Окно выбора баз данных: создание, удаление, резервное копирование, конвертация баз данных.
  • Главное меню и Навигатор, базовые настройки Business Studio.
  • Дерево бизнес-процессов финансовой организации: правила разработки, типовые процессы, статусы процессов, свойства (карточки) процессов, контекстное меню, практические примеры.
  • Автоматическое построение графического дерева бизнес-процессов на основе иерархического списка.
  • Дерево организационной структуры (субъекты), роли.
  • Заполнение параметров подразделений и должностей (исполнителей бизнес-процессов).
  • Графические модели организационной структуры: правила разработки и настройки, примеры.
  • Назначение владельцев бизнес-процессов, автоматическое формирование матрицы распределения ответственности.
  • Дерево / библиотека документов (объекты деятельности): правила разработки, свойства (карточки) документов, привязка внешних файлов, отчётность.

2. Графическое описание бизнес-процессов

  • Детальное рассмотрение нотаций бизнес-моделирования: Basic Flow Chart, Cross Functional Flow Chart, EPC, BPMN. Соглашение по бизнес-моделированию.
  • Единый порядок (памятка) по разработке графических моделей бизнес-процессов.
  • Описание учебных типовых процессов группы «Управление персоналом» в выбранной нотации.
  • Описание собственных бизнес-процессов организации в выбранной нотации.
  • Функции и настройки Business Studio по графическому описанию бизнес-процессов: туннелирование стрелок, слияние и разделение стрелок, внешние ссылки, автосоединение и автоматическое связывание фигур, вывод параметров объектов на графическую модель, междиаграммные ссылки, декомпозиция бизнес-процессов, синхронизация объектов, автоматическая проверка моделей на правильность построения и соответствие требованиям выбранной нотации.
  • Автоматическая генерация регламентов бизнес-процессов, технологических карт, должностных инструкций, положений о подразделениях и других отчётов.
  • Примеры графических моделей бизнес-процессов финансовых организаций в разных нотациях: кредитование, расчётно-кассовое обслуживание, платёжные карты, дистанционное банковское обслуживание (Интернет-Банк), финансовый мониторинг, взыскание просроченной задолженности, управление рисками, ИТ-обеспечение (ITIL / ITSM), антикризисное управление, управление финансами, управление персоналом, управление проектами, менеджмент качества и многое другое.
  • Конвертация нотаций через формат XPDL, перенос бизнес-процессов между базами данных.

3. Стратегическое управление и работа с показателями KPI

  • Управление стратегическими проектами (планирование, контроль, отчётность).
  • Сбалансированная система показателей — BSC / KPI.
  • Дерево стратегических целей, свойства (карточки) целей, привязка проектов.
  • Стратегические карты, контроль выполнения стратегии и отчётность, практические примеры.
  • Дерево показателей KPI финансовой организации, параметры показателей.
  • Настройка индикаторной линейки и заполнение значений (план-факт) для показателей KPI с разными трендами: увеличение, уменьшение, удержание в границах.
  • Привязка показателей к должностям (через карточку показателя, через бизнес-процессы «с владельцами»), формирование должностных инструкций с показателями и личной системы мотивации для сотрудников.
  • Привязка показателей к стратегическим целям, формирование счётной карты BSC / KPI.
  • Построение графиков и формирование отчётности по показателям KPI.
  • Создание формул для расчёта показателей, расчёт коэффициента качества бизнес-процессов.

4. Другие функции и справочники (компоненты) Business Studio

  • Дерево программных продуктов (ИТ-архитектура организации): правила разработки, свойства карточки программных продуктов, привязка к бизнес-процессам, автоматизированная генерация технических заданий (ТЗ) и бизнес-требований, практические примеры.
  • Стандарты качества и ISO 9000, система менеджмента качества (СМК): основные функции, компоненты и практические примеры, автоматизированная генерация документации СМК.
  • Анализ бизнес-процессов (Диаграммы Исикавы — Cause And Effect Diagram), примеры.
  • Функционально-стоимостной анализ (ФСА) и имитационное моделирование бизнес-процессов. Расчёт стоимости, длительности и трудоёмкости бизнес-процесса на реальном примере. Моделирование очередей и «узких мест» в бизнес-процессах. Расчёт оптимальной численности персонала и оптимальных графиков работы сотрудников для разных вариантов выполнения бизнес-процесса. Формирование отчётности по ФСА-анализу.
  • Управление продуктами (направления деятельности): дерево продуктов, свойства (карточки) продуктов.
  • HTML-Публикация, Business Studio Portal: формирование электронной базы знаний по всей деятельности организации, единый центр управления для руководителей. Обзор демонстрационных примеров, которые размещены на сайте Business Studio.
  • Комплексная бизнес-модель финансовой организации: структура, содержание и примеры.
  • Обзор демонстрационной базы данных, которая идёт в поставке Business Studio.

5. Обзор функционала дополнительных модулей Business Studio

  • Risk Manager: система управления операционными рисками.
  • Task Manager: система управления задачами (с поддержкой Agile).
  • IT Architect: система управления ИТ‑архитектурой.
  • Process Optimizer: система анализа и оптимизации бизнес-процессов.
  • HR Optimizer: система анализа и оптимизации работы персонала.
  • Business Studio Toolset Addon: многофункциональное дополнение.

6. Административные и сервисные функции Business Studio (для технических специалистов)

  • Объектная модель.
  • Работа с фильтрами, восстановление удалённых объектов.
  • Меню «Администрирование»: настойка прав доступа, настройка главного меню, обслуживание баз данных, журнал аудита действий пользователей и др.
  • Модуль «MetaEdit»: создание новых классов, списков, параметров, связей. Перенос конфигураций между разными базами данных.
  • Обзор и редактирование встроенных в Business Studio шаблонов отчётов и регламентов, вывод их в контекстное меню различных объектов (справочников). Разработка новых шаблонов отчётов.
  • Импорт-экспорт информации, интеграция Business Studio с другими программными продуктами и приложениями. Импорт бизнес-процессов и организационной структуры из файлов Excel.