Должность:
- Генеральный директор ООО «Владимир Репин Менеджмент»;
- Член ABPMP Russia;
- Доцент, кандидат технических наук;
- Консультант по управлению;
- Бизнес-тренер.
Область профессиональных интересов:
- Развитие бизнеса с использованием методик процессного управления;
- Проведение открытых и корпоративных тренингов;
- Участие в программах MBA в бизнес-школах Москвы;
- Экспертно-методическая поддержка проектов внедрения процессного подхода.
Проектный опыт:
Почти за 20 лет своей консалтинговой практики Владимир Репин провел 88 открытых и 203 корпоративных тренинга в 63 города России и СНГ, участвовал и руководил 55 консалтинговыми проектами.
Автор бестселлеров:
- Репин В.В. Бизнес-процессы. Моделирование, внедрение, управление. М.: «Манн, Иванов и Фербер», 2013.
- В.Г. Елиферов, В.В. Репин. Бизнес-процессы. Регламентация и управление. М.: «Инфра-М», 2006.
- В.В. Репин, В.Г. Елиферов. Процессный подход к управлению. Моделирование бизнес-процессов. М.: РИА «Стандарты и качество», 2004.
- В.В. Репин. Бизнес по правилам. Регламенты должны работать. М.: «Инфра-М», 2017.
Личный проект В.В. Репина – информационный портал www.FineXpert.ru, на котором представлена библиотека материалов по процессному управлению.
Иван Глебов
Должность:
- Ведущий инженер АО «Конструкторское бюро приборостроения».
Область профессиональных интересов:
- Реинжиниринг бизнес–процессов;
- Организационное консультирование;
- Организация и проведение работ по бизнес-моделированию деятельности компаний.
Опыт:
- Моделирование бизнес-процессов в компаниях:
- «Голден Телеком»;
- «Билайн»;
- «Малина»;
- «Ростелеком»;
- «Информмобил»;
- «Союзспецодежда»;
- «Гута-банк».
- Создание комплексных бизнес-моделей с использованием ИС «Business Studio» в компаниях:
- «Celecom»;
- «Нефросовет»;
- «Солнечногорский завод Европласт»;
- «Конструкторское бюро приборостроения».
В профессии с 2007 года.
Андрей Дементьев
Должность:
- Бизнес-архитектор, консультант по управлению.
Область профессиональных интересов:
- Стратегическое и финансовое планирование. Финансовый анализ;
- Анализ и проектирование бизнес-архитектуры;
- Процессная трансформация, имитационное моделирование;
- Автоматизация бизнес-процессов.
Опыт:
Участник проектов в ГК «Росатом», ПАО «Ростелеком», ПАО «Газпром», ОАО «Почта России».
Мария Низамова
Должность:
- Консультант по работе в Business Studiо
- Эксперт по кастомизации Business Studiо
- Партнер ГК «СТУ»
- Сертифицированный преподаватель Business Studiо.
Область профессиональных интересов:
- Кастомизации Business Studio: разработка дополнительных модулей, пользовательских отчётов и параметров, пакетов импорта в Business Studio;
- Оказание расширенной технической и методической поддержки по работе в Business Studio;
- Проведение обучения по работе в Business Studio.
Опыт:
13 лет работы в Business Studio. Клиентский портфель по разработке пользовательских отчётов в Business Studio насчитывает более 70 компаний.
Виктор Волонтей
Должность:
- Управляющий партнер и руководитель компании «Правила бизнеса».
С 2001 г. специализируется в области процессного управления, описания и оптимизации бизнес-процессов с помощью различных инструментальных средств, регламентации деятельности компаний, реализации проектов по совершенствованию компаний, разработке программ корпоративного обучения и развития персонала, разработке и внедрению систем менеджмента качества.
Сфера профессиональных интересов:
- Бизнес-инжиниринг;
- Корпоративные системы управления;
- Проектный и процессный подход к управлению;
- Базы данных и информационные технологии;
- Применение Теории Решения Изобретательских Задач в бизнесе.
Проекты в отраслях: строительство, инжиниринг, производство, ИТ, сфера услуг.
Соавтор книги: Методы менеджмента качества. Процессный подход / П.С. Серенков, А.Г. Курьян, В.П. Волонтей.
Алексей Лозовицкий
Должность:
- Бизнес-консультант компании Lozovitskiy.ru;
- Ведущий преподаватель учебного центра компании Lozovitskiy.ru.
Область профессиональных интересов:
- Внедрение систем управления предприятием на основе процессного подхода с помощью программного продукта Business Studio;
- Расчет себестоимости бизнес-процессов с применением методики функционально-стоимостного анализа (ФСА);
- Разработка системы сбалансированных показателей;
- Разработка шаблонов отчетов в программном продукте Business Studio;
- Проведение обучающих тренингов (более 50 проведенных обучений) и т. д.
Проектный опыт:
- Руководитель проекта по моделированию и расчету себестоимости бизнес-процессов в компании АО «Морской орден Знак Почета»;
- Оказание консультационных услуг компаниям: ООО «Сбербанк Девелопмент», ООО «Гарант-СВ» (Отель Мрия), Госкорпорация «Росатом», ООО «Ламналко», Департамент Информационных технологий города Москвы (ДИТ), ГАУ «НИ и ПИ Градплан города Москвы» и т. д.;
- Соавтор обучающих тренингов: «Построение пользовательских отчетов в Business Studio», «Расчет себестоимости бизнес-процессов с применением методики ФСА в Business Studio», «Ведение проектов и мультипроектное управление с использование программного продукта MS Project».
Тимур Кадыев
Должность:
- Консультант по управлению.
Сфера профессиональных интересов:
- Cтратегическое планирование и организационное развитие;
- Реорганизация и преобразование процессов;
- Предпринимательство.
Опыт:
Ведущий консультант и менеджер, один из создателей теории процессного анализа и синтеза БКГ. Имеет большой опыт практической работы в качестве топ-менеджера в ведущих компаниях:
- Директор по организационному и корпоративному развитию в компании «Группа Сок»;
- Генеральный менеджер Центра управления преобразованиями в компании «Норникель»;
- Заместитель генерального директора в компании ЗФ ОАО ГМК «Норильский никель»;
- Заместитель генерального директора в компании «ТГК-2»;
- Советник в компании «Полюс Золото».
Выполнил проекты на более чем на 200 предприятий в 7 странах мира. Принимал участие в проектах по реформированию системы федерального железнодорожного транспорта (МПС) и электроэнергетики (РАО ЕЭС), реорганизации космической отрасли (РОСКОСМОС и НПО ЭНЕРГИЯ), реорганизации компании «Транснефть», предприятий оборонного комплекса (ИЖМАШ, ОКБ им. Сухого, ОКБ им. Ильюшина). В течение 15 лет работал на руководящих должностях в ведущих федеральных компаниях. Наиболее значимая работа – системное реформирование ПАО "ГМК "НОРИЛЬСКИЙ НИКЕЛЬ" в 2004-2007 годах, которое привело к увеличению капитализацию компании в более чем в 3 раза и достижению ею рекордной за все время существования прибыли.
Андрей Краснобаев
Должность:
- Директор по качеству компании «Строительный Торговый Дом «Петрович».
Область профессиональных интересов:
- Менеджмент качества.
- Организационное проектирование.
- Интернет-технологии.
Опыт:
Внедрение и развитие систем менеджмента на предприятиях группы компаний СТД «Петрович».
В профессии с 2008 года.
Сергей Вострокнутов
Должность:
- Руководитель направления Управление качеством и интегрированной системой менеджмента АО «НИПИГАЗ».
Область профессиональных интересов:
- Процессное моделирование;
- Обеспечение качества проектов;
- Автоматизация процессов.
Опыт:
Участие в реализации практически всех крупных проектов по управлению проектированием, поставками, логистикой и строительством в нефтегазовой отрасли РФ за последние 20 лет (запущено более 500 объектов).
Михаил Ермолаев
Должность:
- Управляющий партнер консалтинговой компании ТОО «GAB – group of outsourcing companies»;
- Консультант по управлению;
- Бизнес-тренер;
- Сертифицированный специалист по управлению изменениями (PROSCI);
- Сертифицированный практик ТРИЗ (МАТРИЗ).
Область профессиональных интересов:
- Стратегический менеджмент;
- Процессное управление;
- Управление изменениями;
- Управление корпоративной культурой;
- Проведение тренингов и семинаров в корпоративном формате.
Опыт:
Работал на позициях топ-менеджера в системе Министерства юстиции, международных компаниях в энергетике и недропользовании, системе ЖКХ, строительстве.
Реализовал большое количество проектов организационного развития. Среди них:
- проект по слиянию и формированию системы управления в строительном бизнесе;
- проект развития аграрного предприятия (более 1000 га). Аграрный сектор, фруктовые сады, г. Иссык. Частный инвестор;
- трансформационный проект «Change for love», банкинг, Индия, г. Гургаон — г. Дели + 44 города Индии. Стратегия развития департамента продаж, трансформация корпоративной культуры, организация управления изменениями (ADKAR + авторская методика);
- проект по проектированию системы управления и корпоративной культуры, финтех, г. Нур-Султан и др.
Евгений Галиулин
Должность:
- Руководитель управления реинжиниринга бизнес-процессов «КОМОС ГРУПП».
Область профессиональных интересов:
- Процессный подход к управлению;
- Проектный подход к управлению;
- Организационное проектирование;
- Автоматизация бизнес-процессов.
Опыт:
С 2004 года в области автоматизации бизнес-процессов и внедрения процессного подхода к управлению:
- Директор по организационному развитию и ИТ ООО «ЭЛИС»;
- Руководитель службы процессного и проектного управления ОАО «БТК Групп»;
- Руководитель департамента развития систем управления ЗАО «Евросиб»;
- Начальник управления реинжиниринга бизнес-процессов ООО «КОМОС ГРУПП».
Анатолий Баляев
Должность:
- Бизнесмен, тренер, писатель;
- Автор образовательной программы «Эволюционное мышление»;
- Сертифицированный консультант по Spiral Dynamics Integral;
- Научный редактор и переводчик книг о спиральной динамике.
Область профессиональных интересов:
- Развитие человеческих систем;
- Управление ценностями, лидерством и изменениями;
- Спиральная динамика и «бирюзовые организации».
Опыт:
Основатель школы Нового Эволюционного Мышления. Автор методологии тестирования на основе ряда исследований в сфере анализа систем ценностей. Автор статей о взрослении взрослых, об этапах развития человечности, о формах корпоративной культуры в коммерческих организациях, о применении знаний об эволюции ценностей внутри человеческих систем на практике. Организатор международных интегральных онлайн-конференций.
Игорь Лозовицкий
Должность:
- Руководитель компании Lozovitskiy.ru;
- Бизнес-консультант, руководитель учебного центра;
- Преподаватель программ МВА / MBI / executive МВА / DBA / Executive Education Финансового университета при Правительстве РФ, МИРБИС (Московская международная высшая школа бизнеса), Государственного университета управления, Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ, Академии АйТи, Корпоративного института ПАО «Газпром», Института нефти и газа, корпоративного центра обучения ОАО «Транснефть», ПАО «ЛУКОЙЛ».
Область профессиональных интересов:
- Внедрение систем управления предприятием на основе процессного подхода;
- Регламентация, анализ и оптимизация бизнес-процессов;
- Разработка концепции построения корпоративной информационной системы управления;
- Разработка сбалансированной системы показателей;
- Построение системы мотивации персонала на основе ключевых показателей деятельности;
- Проектирование и внедрение системы менеджмента качества;
- Разработка системы управления рисками и др.
Проектный опыт:
КО ЗАО «Национальный расчетный депозитарий», ОАО «Газпром», МГУП «Мосводоканал», ЗАО «Московская пивоваренная компания», ООО НПП «НАНОЭЛЕКТРО», ООО «ИнтерЛек», CAPITAL GROUP, ООО «Техногарант»,ЗАО «Техногрейд», ЗАО «СПЕЦЭНЕРГОТРАНС», ООО НПО «РЕМТЕПЛО», ОАО «ИНТЕР РАО ЕЭС», ОАО «МОСЭНЕРГОСБЫТ», ОАО «Русагротранс», АО «НК «КОР», ОАО «ГАЗПРОМБАНК», ОАО «ОГК-3» и др.
Автор более 20 научных статей по результатам выполненных проектных работ.
Автор книг:
- «Показываем бизнес-процессы. Навигатор для профессионала. М. Эксмо 2007г., переиздана с дополнениями в 2008 г.;
- Лозовицкий И.Б. Построение системы управления по целям и показателям в условиях финансового кризиса, Информационные бизнес системы/ Материалы первой всероссийской ежегодной научно-практической конференции – М.: МФТИ, 2009.
Константин Бабурин
Должность:
- Руководитель группы организационного развития и процессного управления АО «Русатом Оверсиз».
Область профессиональных интересов:
- Организационное развитие;
- Автоматизация и оптимизация бизнес-процессов;
- Моделирование бизнес-процессов;
- Регламентация деятельности.
Практический опыт:
- Автоматизация, оптимизация и реинжиниринг бизнес-процессов в рамках крупного бизнеса — более 12 лет;
- Внедрение в компаниях «с нуля» процессного управления и системы распределения полномочий;
- Успешная реализация проектов разработки, внедрения и развития информационных систем компании;
- Разработка методологий, регламентов, инструкций, технических заданий на автоматизацию;
- Проведение семинаров, вебинаров для работников дивизиона «Вводный курс в моделирование бизнес-процессов».
Дмитрий Николаев
Должность:
- Руководитель управления по организации бизнес-процессов компании ПАО «Магнит».
Область профессиональных интересов:
- Построение систем управления эффективностью бизнеса;
- Оптимизация и автоматизация бизнес-процессов;
- Управление стратегическими кросс-функциональными проектами.
Опыт:
- Внедрение процессного и проектного управления в ритейле, логистических компаниях, на производстве и в авиации;
- Реализация проектов по повышению эффективности бизнес-процессов.
Алексей Старцев
Должность:
- Архитектор бизнес-процессов компании ПАО «Магнит».
Область профессиональных интересов:
- Процессное управление;
- Бизнес-архитектура;
- Инструменты бизнес-моделирования.
Опыт:
С 2013 года в области процессного управления одного из лидеров российского ритейла (преимущественно в части развития и поддержки методологии, развития инструментов бизнес-моделирования).
Александр Ефремов
Должность:
- Старший консультант "MHP Management- und IT-Beratung GmbH" (Людвигсбург, Германия).
Область профессиональных интересов:
- Системная инженерия;
- Организационное развитие, управление изменениями;
- Управление техническими требованиями;
- Автоматизация деятельности;
- Коммьюнити менеджмент.
Опыт:
Работал в различных конструкторских бюро как разработчик, консультировал и обучал разработчиков как специалист по computer-aided engineering. Certified Systems Engineering Professional (CSEP). С 2013 года — член INCOSE (Международный совет по системной инженерии). В 2017 году руководил русскоязычным отделением. В этом году отделение запустило и завершило волонтерский проект по переводу Руководства по написанию требований. После переезда в Германию — член немецкого отделения INCOSE (GfSE). Организует тематические вебинары, участвует в работе групп «Терминология в системной инженерии» и «Управление знаниями и онтологии».
Сергей Литти
Должность:
- Преподаватель Высшей школы корпоративного управления Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ (РАНХиГС);
- Доктор бизнес-администрирования.
Входит в ТОП-100 лучших производственных менеджеров России.
Область профессиональных интересов:
- Бережливое производство;
- Управление проектами;
- Реинжиниринг и оптимизация бизнес-процессов;
- Стратегическое управление.
Опыт:
Более 18 лет практического опыта реализации масштабных проектов реформирования компаний, из них более 10 лет в качестве директора по организационному развитию в промышленных группах различных отраслей экономики. Руководитель команды победителей кубка А.К. Гастева, который вручается компаниям, достигшим выдающихся результатов в области развития производственных систем.